【摘要】--1增員意愿與技巧制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載--2增員全部過(guò)程主管面談(面試)創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)新人培訓(xùn)班轉(zhuǎn)正銜接教育增員者多次面談上崗營(yíng)管處面試營(yíng)管處面試制作收集整理,未經(jīng)授
2024-10-18 18:49
【摘要】增員面談實(shí)戰(zhàn)技巧泰康企業(yè)大學(xué)經(jīng)營(yíng)學(xué)院?人在江湖飄呀?怎能不挨刀呀?人在江湖走呀?怎能不喝酒呀?為人多謙卑呀?一生不吃虧呀管道的故事泰康企業(yè)大學(xué)經(jīng)營(yíng)學(xué)院增員的專業(yè)化流程增員計(jì)劃與活動(dòng)增員對(duì)象開(kāi)拓增員接觸前準(zhǔn)備增員接觸增員說(shuō)明增員甄選增員促成增員后續(xù)追蹤
2024-10-18 07:32
【摘要】有價(jià)值的人,必經(jīng)過(guò)程……?開(kāi)始成見(jiàn)→被歧規(guī)?看到表現(xiàn)→被尊敬?后來(lái)需要→被依賴所以,有人會(huì)對(duì)你說(shuō)……?那個(gè)拉保險(xiǎn)的又來(lái)了?做保險(xiǎn)壓力大?做保險(xiǎn),我沒(méi)興趣?我不喜歡(討厭)保險(xiǎn)?保險(xiǎn)不好賣,賺不到錢的?保險(xiǎn)好做嗎??你怎么做保險(xiǎn)啦?那
2025-02-01 22:23
【摘要】手機(jī)調(diào)振動(dòng)保健又耐用會(huì)晨成功來(lái)自我要第一營(yíng)銷部:上繳資料達(dá)標(biāo)得獎(jiǎng)?wù)叩诙I(yíng)銷部:上繳資料達(dá)標(biāo)得獎(jiǎng)第二營(yíng)銷部:上繳資料達(dá)標(biāo)得獎(jiǎng)第二營(yíng)銷部:上繳資料達(dá)標(biāo)得獎(jiǎng)心得分享產(chǎn)生問(wèn)題:如何來(lái)正視的面對(duì)自己!!!向領(lǐng)
【摘要】二次增員——雁歸來(lái)我們目前的最大困擾是什么?業(yè)績(jī)=人力*人均保費(fèi)人均保費(fèi)的提升是一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程,且受當(dāng)?shù)馗鞣N因素的制約,如:人員素質(zhì)、培訓(xùn)輔導(dǎo),收入水平、GDP等等,短期內(nèi)很難提升.人力增長(zhǎng)是緩解我們目前壓力可能不是最好但是最有效的方法.業(yè)績(jī)從哪里來(lái)
2025-02-01 22:22
【摘要】緣故增員面談技巧?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?站--2大綱?與業(yè)化緣故增員流程?緣故增員的時(shí)機(jī)選擇?緣故增員的面談地點(diǎn)選擇--3增員面談前的準(zhǔn)備?準(zhǔn)增員資料收集?增員流程預(yù)演?話術(shù)準(zhǔn)備不熟悉?增員展示資料不工具準(zhǔn)備中
2025-07-29 02:31
【摘要】?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究學(xué)習(xí)目標(biāo)1、通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),掌握增員的流程2、學(xué)習(xí)四大人群增員技巧,熟練掌握話術(shù),順利通關(guān)?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課程大綱第一節(jié)增員的流程第二節(jié)四大人群增員
2025-07-15 04:00
【摘要】增員訓(xùn)練萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究戲說(shuō)增員【射雕英雄傳】面對(duì)射雕英雄?降龍十八掌!教授徒弟??萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究此后,在眼睜睜看著黃蓉成為蒙古人最為尊敬的“射雕英
【摘要】有效的增員管理——1胸懷有多大事業(yè)有多大有效的增員管理——2有效的增員管理——3有效的增員管理——4?通過(guò)案例研討讓學(xué)員了解增員流程各步驟的定義?通過(guò)講授與填寫練習(xí)讓學(xué)員如何填寫增員目標(biāo)與檔案?通過(guò)游戲方式來(lái)學(xué)習(xí)如何有效提高增員面談技巧有效的增員管理——5?使每位學(xué)員清楚增員的定義,從而形成一定的標(biāo)準(zhǔn),
2025-02-01 09:03
【摘要】萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)人壽江蘇省分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部利劍營(yíng)銷文化傳播有限公司中國(guó)最全的保險(xiǎn)資料交流平臺(tái)利劍營(yíng)銷文化傳播有限公司中國(guó)最全的保險(xiǎn)資料交流平臺(tái)課程說(shuō)明:?授課對(duì)象:增員2人以上的準(zhǔn)主管?課程目標(biāo):分析制約增員的瓶頸,改進(jìn)增員的方法,提升增員的效果。?課時(shí):100分鐘?授課時(shí)機(jī):
2025-02-01 22:25
【摘要】--1到上海一共有多少種方法?--2成功你選擇那種方法?賺錢的幾種途徑靠體力賺錢靠技術(shù)賺錢靠錢滾錢賺錢靠組織賺錢--3復(fù)制成功、創(chuàng)造奇跡?麥當(dāng)勞的奇跡?——麥當(dāng)勞在全世界有兩萬(wàn)多家分店?——每個(gè)分店每天有一小時(shí)的利
2024-10-18 16:54
【摘要】--1增幫手不增包袱?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2不同素質(zhì)的業(yè)務(wù)員對(duì)經(jīng)理人所消耗的成本或所創(chuàng)造的效益相差幾十倍甚至上百倍——選擇正確的人?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3選擇必須建立的幾個(gè)重要理念很多人總覺(jué)得
2024-10-18 07:46
【摘要】增員戰(zhàn)斗營(yíng)ZY---0一、增員的理由ZY—1一、從公司角度:1、為公司發(fā)展,業(yè)績(jī)提升;2、為公司吸收和培養(yǎng)更多、更好的人才,以提升公司形象;3、為了搶占市場(chǎng)的廣度和深度。二、從組織角度:1、增加新鮮血液,補(bǔ)充人力的脫落;2、提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)生產(chǎn)的能力;3、不斷育成新
【摘要】增員寶典目錄一.增員要求二.增員群體三.增員方法四.增員話術(shù)一、增員要求1增員的定義:*有代理人資格證的增員可以直接簽定代理協(xié)議和加盟手續(xù);*沒(méi)有資格證的增員辦理加盟手續(xù),并參加公司的代理人考試,取得資格證后
2024-08-17 12:43