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正文內(nèi)容

化工裝置開(kāi)工前安全培訓(xùn)教材-在線瀏覽

2025-01-31 01:45本頁(yè)面
  

【正文】 3)檢查各動(dòng)靜設(shè)備進(jìn)出口壓力表 溫度計(jì)放空閥等是否齊全、 安裝正確、 觀測(cè)和更換檢修及操作方便。 ( 5)檢查各動(dòng)靜設(shè)備上的安全閥是否校驗(yàn),安裝正確并投用。 ( 7)檢查各動(dòng)靜設(shè)備的溫度計(jì)、壓力表量程合適、指示準(zhǔn)確。 裝置開(kāi)工前的具體檢查內(nèi)容 儀表安全檢查內(nèi)容: ( 1)檢查各設(shè)備儀表是否安裝、調(diào)試完畢。 ( 3)檢查各調(diào)節(jié)閥動(dòng)作情況:按照工藝要求手動(dòng)時(shí)開(kāi)關(guān)靈活,沒(méi)有卡死現(xiàn)象; 現(xiàn)場(chǎng)閥位與信號(hào)輸出對(duì)應(yīng)一致;調(diào)節(jié)閥的風(fēng)開(kāi)與風(fēng)關(guān)符合工藝要求沒(méi)有裝反現(xiàn)象。 ( 5)各裝置可燃?xì)怏w報(bào)警儀、硫化氫報(bào)警儀等正常投用。 試壓時(shí),試壓介質(zhì)、壓力、時(shí)間都要符合設(shè)計(jì)要求,并嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程執(zhí)行。 帶壓設(shè)備、管線,在試驗(yàn)過(guò)程中嚴(yán)禁強(qiáng)烈機(jī)械沖撞,升壓和降壓應(yīng)緩慢進(jìn)行。 在試壓過(guò)程中,受壓設(shè)備、管線如有異常響聲,如壓力突然下降、表面油漆剝 落、壓力表指針不動(dòng)或來(lái)回不停擺動(dòng),應(yīng)立即停止試壓,并卸壓查明原因,視具體 情況再?zèng)Q定是否繼續(xù)試壓。 裝置開(kāi)工前的具體檢查內(nèi)容 吹掃、清理 裝置開(kāi)工前,應(yīng)對(duì)全部管線和設(shè)備徹底清洗,將施工過(guò)程中遺留在管線和 設(shè)備內(nèi)的焊渣、泥砂、銹皮等雜質(zhì)清除掉,使所有管線都貫通。 放空口要設(shè)置在安全的地方或有專人監(jiān)視。 用蒸汽吹掃管線時(shí),要先慢慢暖管,并將冷凝水引到安全位置排放干凈,以 防水擊,并有防止檢查人燙傷的安全措施。 裝置在升溫過(guò)程中應(yīng)安排專人對(duì)有高溫介質(zhì)的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)于 在升溫過(guò)程中造成的螺母松動(dòng)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行緊固。 密閉設(shè)備和管道在接收易燃易爆物料前,必須按工藝要求進(jìn)行氣體置換 和分析,根據(jù)抽堵盲板記錄表中信息,安排專人進(jìn)行復(fù)查確認(rèn),作好記錄。 裝置關(guān)鍵設(shè)備標(biāo)識(shí)、關(guān)鍵管道介質(zhì)流向標(biāo)識(shí)齊全、準(zhǔn)確。 公用工程、油品儲(chǔ)運(yùn)等外部保障條件確認(rèn)具備開(kāi)工條件。 裝置開(kāi)工過(guò)程中員工的權(quán)利和義務(wù) 一、員工安全生產(chǎn)的權(quán)利 、防范措施及事故應(yīng)急措施, 有權(quán)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議。 。 ,除依法享有工傷社會(huì)保險(xiǎn)外,依照有關(guān) 民事法律尚有獲得賠償?shù)臋?quán)利的,有權(quán)向本單位提出賠償要求。 ,掌握本 崗位 所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提 高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。 。 ,不準(zhǔn)跨越、傳遞物件和接觸危險(xiǎn)部位。 工在學(xué)徒期間不準(zhǔn)單獨(dú)操作設(shè)備,操作時(shí)師傅必須在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。安放地點(diǎn)周?chē)?,不得堆放其它物品。工作時(shí)不準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位。 ,嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè),不得在有毒、粉塵生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)餐、飲水。 9. 兩人或兩人以上共同作業(yè)時(shí),必須有一人負(fù)責(zé)安全,統(tǒng)一指揮 10. 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。 班組長(zhǎng)如何在開(kāi)工過(guò)程中發(fā)揮職責(zé) 以身作則,做好表率 班組長(zhǎng)以身作則,就是要求別人做到的事,自己首先做到,要求別人不能干的事,自己 首先不干。在抓安全生產(chǎn)時(shí),做到嘴勤、耳勤、眼勤、手勤、腿勤、盡職盡責(zé), 熱心為本組員工的安全健康服務(wù)。 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度 制止“三違” (違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律 ),杜絕事故的發(fā)生,光有號(hào)召不行, 而應(yīng)健全安全制度、安全規(guī)范,把控制人的行為和改善物、環(huán)境的本質(zhì)安全,納入規(guī)范化、程序化、 標(biāo)準(zhǔn)化的管理軌道上來(lái)。管理工 作要依靠法制,而非人治。只有“嚴(yán)”字當(dāng)頭,員工的安全意識(shí)才能逐步樹(shù)立起來(lái), 嚴(yán)格不等于吹胡子瞪眼睛,要做到嚴(yán)而有格,耐心說(shuō)服,而不能
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