【摘要】物流運(yùn)輸、運(yùn)輸技術(shù)及運(yùn)輸合理化和現(xiàn)代化物流概述21世紀(jì)現(xiàn)代物流業(yè)將會(huì)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。物流:是指物質(zhì)資料從供給者到需求者的物理性運(yùn)動(dòng),主要是創(chuàng)造時(shí)間價(jià)值和場(chǎng)所價(jià)值,有時(shí)也創(chuàng)造一定加工價(jià)值的活動(dòng)。目前在分類標(biāo)準(zhǔn)方面并沒有統(tǒng)一的看法,綜合已有的論述,許多學(xué)者采取了如下對(duì)應(yīng)劃分的方法:宏觀物流和微觀物流;社會(huì)物流和企業(yè)物流;國(guó)際物流和區(qū)
2024-09-07 07:50
【摘要】物流運(yùn)輸與配送合理化運(yùn)輸商品運(yùn)輸?shù)幕痉绞接形宸N,即鐵路運(yùn)輸、公路運(yùn)輸、水上運(yùn)輸、航空運(yùn)輸和管道運(yùn)輸?!宰畹偷倪\(yùn)輸總成本是否意味著合理化的運(yùn)輸?時(shí)間庫(kù)存量QQ/4(I)(II)運(yùn)輸?shù)暮侠砼c不合理?
2025-03-09 13:47
【摘要】工廠合理化布局工程技術(shù)中心版本:V01目錄?生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址?廠房生產(chǎn)線布置?物流管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)?精益型生產(chǎn)單元布局生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址一.選址重要性與難度?設(shè)施選址(Facilitylocation):確定在何處建廠或服務(wù)設(shè)施?人類祖先居住洞穴選址:風(fēng)水?第一個(gè)研究制造活動(dòng)選址:德
2025-02-21 23:06
【摘要】計(jì)劃?將要覆蓋的主題?市場(chǎng)焦點(diǎn)?MetaphaseModuleSuite?ModuleApproachVersusToolkitApproach?技術(shù)概貌?集成器工具箱?功能概貌?對(duì)象管理框架?生命周期管理器?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理器?高級(jí)產(chǎn)品配置器?零件族管理器?圖
2025-02-02 01:02
【摘要】物流運(yùn)輸管理本章結(jié)構(gòu)?(一)運(yùn)輸?shù)母攀?(二)鐵路運(yùn)輸?(三)公路運(yùn)輸?(四)水陸運(yùn)輸?(五)航空運(yùn)輸?(六)運(yùn)輸合理化(一)物流運(yùn)輸概述?運(yùn)輸是物流的主要職能之一.是物流系統(tǒng)中最重要的子系統(tǒng)之一.同時(shí),運(yùn)輸也影響物流系
2025-03-17 06:48
【摘要】運(yùn)輸實(shí)務(wù)選擇適宜貨物運(yùn)輸方式01樹立運(yùn)輸合理化意識(shí),推行運(yùn)輸合理化措施02優(yōu)化物流運(yùn)輸?shù)木€路03授課內(nèi)容運(yùn)輸實(shí)務(wù)知識(shí)能力目標(biāo)?掌握物流運(yùn)輸?shù)母拍睿居猛炯捌湓谖锪髦械牡匚?掌握物流運(yùn)輸生產(chǎn)的特性?掌握運(yùn)輸貨物的種類及其主要特性?掌握物流運(yùn)輸5中基本運(yùn)輸方式的特點(diǎn)
2025-06-26 22:12
【摘要】工業(yè)工程合理化健峰管理技術(shù)研究院林甘霖工業(yè)工程簡(jiǎn)介IE(IndustrialEngineering)壹﹑IE的定義﹕1.應(yīng)用分析,設(shè)計(jì)原理、技巧并配合數(shù)學(xué)、自然科學(xué)等專門知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),且透過設(shè)計(jì)、改善、標(biāo)準(zhǔn)化來進(jìn)行人、材料、設(shè)備等生產(chǎn)要素的綜合,以建立良好的工作系統(tǒng),并使系統(tǒng)所期待的機(jī)能可穩(wěn)定發(fā)揮。2.設(shè)計(jì)對(duì)未來的工作制定新系統(tǒng)。
2025-04-02 12:23
【摘要】生產(chǎn)合理化改造講師:侯魁斌課程內(nèi)容?生產(chǎn)合理化改造的背景和原理?生產(chǎn)合理化改造的對(duì)象—浪費(fèi)?生產(chǎn)合理化改造的著眼點(diǎn)—客戶需求?生產(chǎn)合理化改造的程序?生產(chǎn)合理化改造的方法?生產(chǎn)合理化改造的案例分析一.生產(chǎn)合理化改造的背景和原理??改善是一種管理理念,用
2025-02-09 07:07
【摘要】DT(II).IE-工廠合理化佈局系列培訓(xùn)(十五):二○二三年二月七日星期二制作:李智泉審核:關(guān)志勇核準(zhǔn):李保珠1DT(II).IE合理化佈局的重要性決定生產(chǎn)佈局的因素關(guān)于搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)布置精益式物流2DT(II).IE一﹒合理化佈局的重要
2025-02-20 21:52
2025-02-21 22:54
【摘要】-工廠合理化佈局系列培訓(xùn)(十五):二○二三年一月三十日星期一制作:李智泉審核:關(guān)志勇核準(zhǔn):李保珠1合理化佈局的重要性決定生產(chǎn)佈局的因素關(guān)于搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)布置精益式物流2一﹒合理化佈局的重要性合理化的佈局能夠保證物流的順暢﹐減少無價(jià)值的搬運(yùn)動(dòng)作﹐
2025-02-16 00:08
【摘要】Reasonableuseoftime讓你避免成為這樣的人:列清單,忘記清單忙個(gè)丌停,價(jià)值丌高過于關(guān)心每一分鐘你將得到的回報(bào):掌控你的生活感性/理性?自身需求/他人需求?沖動(dòng)/習(xí)慣?人是如何做出決定的?做出決定,承擔(dān)責(zé)任。無論是感性戒是理性,都比猶豫丌決更理想人是如何做出決定的?
2025-03-26 22:11
【摘要】合理化月會(huì)報(bào)告從第一屆起全興就受邀參賽,但卻一再推辭直到第十二屆開鑼,我們才鼓起勇氣,報(bào)名參加??纯?023年『全興半世紀(jì)』想想2002年這十二年來全興沒有停住腳步而是持續(xù)創(chuàng)新改善順勢(shì)而為終能匯聚全員心力
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)IE合理化改善思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)內(nèi)容簡(jiǎn)介一、IE概述◆使用IE方法,是效率改善的最佳途徑?!糁挥泄镜闹谢鶎又鞴苣苁炀氄莆誌E方法,公司的改善才能持之以恒地維持下去。IE的定義◆IE是IndustrialEngin
2025-03-16 11:47
【摘要】1壹、工作合理化的目的:--提高生產(chǎn)力,降低成本一、生產(chǎn)力的意義產(chǎn)出(產(chǎn)品、服務(wù))生產(chǎn)力=投入(人力、資本、機(jī)器、方法)生產(chǎn)力是指一個(gè)經(jīng)濟(jì)體系,利用各種投入資源的產(chǎn)出成果,是以產(chǎn)出與投入的比率來表示,在生產(chǎn)周程中所投入的資源
2025-02-15 00:02