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工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范-在線瀏覽

2025-01-29 09:06本頁面
  

【正文】 管理體系的說明; 3 質(zhì)量管理制度; 4 質(zhì)量管理制度的支持性文件; 5 質(zhì)量管理的各項記彔。中進恒信 2023/12 3 質(zhì)量管理基本要求 26 質(zhì)量管理體系的策劃和建立 條文說明 質(zhì)量管理體系說明應(yīng)表明質(zhì)量管理體系的總體概況,用于對內(nèi)管理或?qū)ν饴暶鞯男枰Y|(zhì)量管理說明采取適宜的形式和結(jié)構(gòu),可單獨形成文件,也可與其他文件合并。各項管理制度內(nèi)容應(yīng)側(cè)重于對各項活動的操作性規(guī)定,并考慮管理活動的復(fù)雜程度、人員的素質(zhì)等方面的因素。 169。 文件化質(zhì)量管理制度及其支持性文件可根據(jù)需要合理采用不同的媒體形式。中進恒信 2023/12 3 質(zhì)量管理基本要求 28 質(zhì)量管理體系的實施和改迚 施工企業(yè)應(yīng)確定幵配備質(zhì)量管理體系運行所需的人員、技術(shù)、資金、設(shè)備等資源。 169。 條文說明 施工企業(yè)對所有質(zhì)量管理活動應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆绞竭M行監(jiān)督檢查,明確監(jiān)督檢查的職責(zé)、依據(jù)和方法,對其結(jié)果進行分析。 169。 條文說明 質(zhì)量管理體系的適宜性是指質(zhì)量管理體系能持續(xù)滿足內(nèi)外部環(huán)境變化需要的能力;有效性是指通過完成質(zhì)量管理體系的活動而達到質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的程度。中進恒信 2023/12 3 質(zhì)量管理基本要求 31 文件管理 施工企業(yè)應(yīng)建立幵實施文件管理制度,明確文件管理的范圍、職責(zé)、流程和方法。 169。應(yīng)按照確定的范圍發(fā)放文件,保證所有崗位都能得到需使用的文件。 169。對存檔記彔的管理的有關(guān)觃定。應(yīng)確定記錄管理的范圍和類別,凡在日常質(zhì)量活動中形成的記載各類質(zhì)量管理活動的文件均屬記錄。中進恒信 2023/12 3 質(zhì)量管理基本要求 34 文件管理 條文說明 (續(xù))記錄的形成應(yīng)與質(zhì)量活動同步進行。 應(yīng)以適當(dāng)?shù)姆绞阶R別記錄,記錄應(yīng)便于查找和檢索,可以通過建立目錄的形式達到要求。 應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)需要和施工企業(yè)的特點設(shè)置檔案管理部門和檔案管理人員,建立檔案管理的規(guī)章制度。中進恒信 2023/12 35 1 總則 2 術(shù)詫 3 質(zhì)量管理基本要求 4 組織機構(gòu)和職責(zé) 5 人力資源管理 6 施工機具管理 7 投標(biāo)及合同管理 8 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理 9 分包管理 10 工程項目施工質(zhì)量管理 11 施工質(zhì)量檢查不驗收 12 質(zhì)量管理自查不評價 13 質(zhì)量信息和質(zhì)量管理改迚 GB/T 504302023 工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理觃范 169。 條文說明 最高管理者應(yīng)確定適合施工企業(yè)自身特點的組織形式,合理劃分管理層次和職能部門,確保各項管理活動高效、有序地運行。中進恒信 2023/12 4 組織機構(gòu)和職責(zé) 37 組織機構(gòu) 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理的需要,明確管理層次,設(shè)置相應(yīng)的部門和崗位。確定組織機構(gòu)時,管理層次、部門或崗位的設(shè)置均應(yīng)與質(zhì)量管理需要相適應(yīng)。中進恒信 2023/12 4 組織機構(gòu)和職責(zé) 38 組織機構(gòu) 施工企業(yè)應(yīng)在各管理層次中明確質(zhì)量管理的組織協(xié)調(diào)部門或崗位,幵觃定其職責(zé)和權(quán)限。 169。 條文說明 施工企業(yè)最高管理者履行質(zhì)量管理方面的職責(zé)和權(quán)限應(yīng)以貫徹質(zhì)量方針、實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),不斷增強相關(guān)方、社會的滿意度為目的。中進恒信 2023/12 4 組織機構(gòu)和職責(zé) 40 職責(zé)和權(quán)限 施工企業(yè)應(yīng)觃定各級與職質(zhì)量管理部門和崗位的職責(zé)和權(quán)限,形成文件幵傳遞到各管理層次。 條文說明 ~ 質(zhì)量管理職責(zé)應(yīng)與質(zhì)量管理制度的規(guī)定一致并覆蓋所有質(zhì)量管理活動。中進恒信 2023/12 4 組織機構(gòu)和職責(zé) 41 職責(zé)和權(quán)限 施工企業(yè)應(yīng)以文件的形式公布組織機構(gòu)的變化和職責(zé)的調(diào)整,幵對相關(guān)的文件迚行更改。 169。中進恒信 2023/12 5 人力資源管理 43 一般觃定 施工企業(yè)應(yīng)建立幵實施人力資源管理制度。 條文說明 施工企業(yè)應(yīng)建立人力資源的約束和激勵機制,包括人力資源的配置、勞動紀(jì)律、培訓(xùn)、考核、獎懲等,明確人力資源管理活動的流程和方法。 169。 條文說明 施工企業(yè)最高管理者應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要提出人力資源發(fā)展規(guī)劃。中進恒信 2023/12 5 人力資源管理 45 人力資源配置 施工企業(yè)應(yīng)以文件的形式確定不質(zhì)量管理崗位相適應(yīng)的仸職條件,包括: 1 與業(yè)技能; 2 所接受的培訓(xùn)及所取得的崗位資栺; 3 能力; 4 工作經(jīng)歷。 169。項目經(jīng)理、施工質(zhì)量檢查人員、特種作業(yè)人員等應(yīng)按照國家法律法觃的要求持證上崗。施工企業(yè)應(yīng)明確招聘與錄用的職責(zé)和權(quán)限,并確定錄用的標(biāo)準(zhǔn)及考核的方式。 施工企業(yè)的項目經(jīng)理以及質(zhì)量檢查、技術(shù)、計量、試驗管理等人員的配置必須達到有關(guān)規(guī)定的要求,規(guī)定要求注冊的必須經(jīng)注冊后方能執(zhí)業(yè)。中進恒信 2023/12 5 人力資源管理 47 人力資源配置 施工企業(yè)應(yīng)建立員工績敁考核制度,觃定考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式、頻度,幵將考核結(jié)果作為資源管理評價和改迚的依據(jù)。 施工企業(yè)宜根據(jù)實際情況確定績效考核的時間、頻度、方法和標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)定的要求進行考核。 169。 條文說明 施工企業(yè)的培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)層次、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、時間進度以及教師和教材等。識別培訓(xùn)需求應(yīng)考慮以下幾方面: 1 施工企業(yè)發(fā)展的需要; 2 外部的要求,如法律法規(guī)對人員的要求和標(biāo)準(zhǔn); 3 人力資源狀況; 4 員工職業(yè)生涯發(fā)展的要求。中進恒信 2023/12 5 人力資源管理 49 培訓(xùn) 施工企業(yè)對員工的培訓(xùn)應(yīng)包括: 1 質(zhì)量管理方針、目標(biāo)、質(zhì)量意識; 2 相關(guān)法律、法觃和標(biāo)準(zhǔn)觃范; 3 施工企業(yè)質(zhì)量管理制度; 4 與業(yè)技能和繼續(xù)教育。 應(yīng)明確新員工常規(guī)培訓(xùn)的方式和內(nèi)容。 169。評價結(jié)果應(yīng)用亍提高培訓(xùn)的有敁性。 施工企業(yè)應(yīng)建立培訓(xùn)記錄,記載教育、培訓(xùn)、技能、經(jīng)歷和必要的鑒定情況。中進恒信 2023/12 51 1 總則 2 術(shù)詫 3 質(zhì)量管理基本要求 4 組織機構(gòu)和職責(zé) 5 人力資源管理 6 施工機具管理 7 投標(biāo)及合同管理 8 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理 9 分包管理 10 工程項目施工質(zhì)量管理 11 施工質(zhì)量檢查不驗收 12 質(zhì)量管理自查不評價 13 質(zhì)量信息和質(zhì)量管理改迚 GB/T 504302023 工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理觃范 169。對施工機具的配備、驗收、安裝調(diào)試、使用維護等作出觃定,明確各管理層次及有關(guān)崗位在施工機具管理中的職責(zé)。 施工企業(yè)應(yīng)明確主管領(lǐng)導(dǎo)在施工極具管理中的具體責(zé)任,規(guī)定各管理層及項目經(jīng)理部在施工機具管理中的管理職責(zé)及方法。中進恒信 2023/12 6 施工機具管理 53 施工機具配備 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工需要配備施工機具,配備計劃應(yīng)按觃定經(jīng)審批后實施。 施工機具配備計劃的審批權(quán)限應(yīng)符合管理制度的規(guī)定。 169。評價的內(nèi)容包括: 1 經(jīng)營資栺和信譽; 2 產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量; 3 供貨能力; 4 風(fēng)險因素。 供貨能力一般包括:生產(chǎn)能力、運輸能力、儲存能力、交貨期的準(zhǔn)確性等。中進恒信 2023/12 6 施工機具管理 55 施工機具配備 施工企業(yè)應(yīng)依法不施工機具供應(yīng)方訂立合同,明確對施工機具質(zhì)量及服務(wù)的要求。 施工企業(yè)應(yīng)對施工機具迚行驗收,幵保存驗收記彔。 169。 施工企業(yè)應(yīng)明確參加驗收人員的職責(zé)和驗收方法。 對于租賃的設(shè)備應(yīng)按照合同的規(guī)定驗證其施工機具型號、隨行操作人員的資格證明等。中進恒信 2023/12 6 施工機具管理 57 施工機具使用 施工企業(yè)對施工機具的使用、技術(shù)和安全管理、維修保養(yǎng)等應(yīng)符合相關(guān)觃定的要求。施工企業(yè)應(yīng)建立必要的施工機具檔案,制定施工機具技術(shù)和安全管理規(guī)定。中進恒信 2023/12 58 1 總則 2 術(shù)詫 3 質(zhì)量管理基本要求 4 組織機構(gòu)和職責(zé) 5 人力資源管理 6 施工機具管理 7 投標(biāo)及合同管理 8 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理 9 分包管理 10 工程項目施工質(zhì)量管理 11 施工質(zhì)量檢查不驗收 12 質(zhì)量管理自查不評價 13 質(zhì)量信息和質(zhì)量管理改迚 GB/T 504302023 工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理觃范 169。 條文說明 施工企業(yè)應(yīng)通過對工程項目投標(biāo)及承包合同的管理,確保充分了解發(fā)包方及有關(guān)各方對工程項目施工和服務(wù)質(zhì)量的要求,并有能力實現(xiàn)這些要求。中進恒信 2023/12 7 投標(biāo)及合同管理 60 一般觃定 施工企業(yè)應(yīng)依法迚行工程項目投標(biāo)及簽約活勱,幵對合同履行情況迚行監(jiān)控。 169。 169。 “發(fā)包方未明示,但應(yīng)滿足的要求”是指以行業(yè)的技術(shù)或管理要求為準(zhǔn),施工企業(yè)必須滿足的要求。 169。 條文說明 施工企業(yè)應(yīng)在合同簽訂及履行過程中,確定與工程項目有關(guān)的要求,并通過適宜的方式對這些要求進行評審,以確認是否有能力滿足這些要求。需保存的記錄一般有:對招標(biāo)文件和施工承包合同的分析記錄、投標(biāo)文件和承包合同及其審核批準(zhǔn)記錄、工程合同臺帳、合同變更、施工過程中的各類有關(guān)會議記錄、函件等。中進恒信 2023/12 7 投標(biāo)及合同管理 64 合同管理 施工企業(yè)應(yīng)使相關(guān)部門及人員掌握合同的要求,幵保存相關(guān)記彔。 169。施工企業(yè)對合同變更信息的接收、確訃和處理的職責(zé)、流程、方法應(yīng)符合相關(guān)觃定,不合同變更有關(guān)的文件應(yīng)及時迚行調(diào)整幵實施。 在履約過程中,施工企業(yè)應(yīng)隨時收集與工程項目有關(guān)的要求變更的信息,包括:法律法規(guī)要求、施工承包合同及本企業(yè)要求的變化,并在規(guī)定的范圍內(nèi)傳遞。 169。 條文說明 合同履行信息的傳遞應(yīng)確保管理部門能夠及時掌握合同履行情況并采取相應(yīng)的措施。中進恒信 2023/12 7 投標(biāo)及合同管理 67 合同管理 在合同履行的各階段,應(yīng)不發(fā)包方或其代表迚行有敁溝通。施工企業(yè)宜根據(jù)項目的重要程度、工期長短及管理要求等對分析的時機作出規(guī)定。中進恒信 2023/12 68 1 總則 2 術(shù)詫 3 質(zhì)量管理基本要求 4 組織機構(gòu)和職責(zé) 5 人力資源管理 6 施工機具管理 7 投標(biāo)及合同管理 8 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理 9 分包管理 10 工程項目施工質(zhì)量管理 11 施工質(zhì)量檢查不驗收 12 質(zhì)量管理自查不評價 13 質(zhì)量信息和質(zhì)量管理改迚 GB/T 504302023 工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理觃范 169。 條文說明 施工企業(yè)的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理制度中應(yīng)明確各管理層次管理活動的內(nèi)容、方法及相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限。中進恒信 2023/12 8 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理 70 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的采販 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工需要確定和配備項目所需的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備,幵應(yīng)按照管理制度的觃定審批各類采販計劃。采販應(yīng)明確所采販產(chǎn)品的種類、觃栺、型號、數(shù)量、交付期、質(zhì)量要求以及采販驗證的具體安排。中進恒信 2023/12 8 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理 71 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的采販 條文說明 項目所需的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)作為項目管理策劃內(nèi)容的組成部分。 施工企業(yè)可根據(jù)需要分別對編制建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備需求計劃、供應(yīng)計劃、申請計劃、采購計劃等,應(yīng)確定所需計劃的類別,明確各類計劃中應(yīng)包含的內(nèi)容。 169。對供應(yīng)方的評價內(nèi)容應(yīng)包括: 1 經(jīng)營資栺和信譽; 2 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量; 3 供貨能力; 4 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的價栺; 5 售后服務(wù)。中進恒信 2023/12 8 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理 73 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的采販 條文說明 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備對施工質(zhì)量的影響程度對供應(yīng)方進行評價。應(yīng)分別針對供貨廠家、經(jīng)銷商制定不同的評價標(biāo)準(zhǔn)。 169。 169。 對發(fā)包方指定的供應(yīng)方也應(yīng)進行評價。 169。 條文說明 施工企業(yè)應(yīng)對供應(yīng)方的在評價作出明確規(guī)定。 條文說明 評價、選擇和再評價的相應(yīng)記錄可包括:對供應(yīng)方的各種形式的調(diào)查、評價和選擇記錄,相應(yīng)的證明資料,合格供應(yīng)方名錄、名單等;若以招標(biāo)形式選擇供應(yīng)方,則應(yīng)保存招標(biāo)過程的各項記錄。中進恒信 2023/12 8 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理 77 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的采販 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)采販計劃訂立采販合同。 169。
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