【摘要】第八章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道與物流管理第一節(jié)營(yíng)銷(xiāo)渠道的概述第二節(jié)營(yíng)銷(xiāo)渠道的環(huán)節(jié)第三節(jié)營(yíng)銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)與成員管理第四節(jié)渠道沖突與控制第五節(jié)物流管理基礎(chǔ)一、營(yíng)銷(xiāo)渠道的特征二、營(yíng)銷(xiāo)渠道的模式三、營(yíng)銷(xiāo)渠道管理的重要性四、營(yíng)銷(xiāo)渠道
2025-02-01 23:05
【摘要】渠道設(shè)計(jì)、管理與創(chuàng)新主講:第一講渠道的現(xiàn)況與趨勢(shì)【本講重點(diǎn)】?分銷(xiāo)渠道建設(shè)的重要性和急迫性?目前中國(guó)企業(yè)在分銷(xiāo)渠道上存在的主要問(wèn)題?未來(lái)中國(guó)渠道發(fā)展的六大趨勢(shì)在終端變革形式下的渠道戰(zhàn)略分銷(xiāo)渠道建設(shè)的重要性和急迫性南方集團(tuán)因缺乏對(duì)渠道的調(diào)整能力,導(dǎo)致從輝煌到困境的案例
2025-01-29 08:51
【摘要】2023年渠道市場(chǎng)運(yùn)作浪潮北京公司2023年1月主要內(nèi)容?渠道合作理念?渠道的概念與作用?渠道的四象限分析法?如何建立戰(zhàn)略渠道關(guān)系渠道合作理念渠道合作理念?合作?是專(zhuān)業(yè)化與社會(huì)分工發(fā)展的要求,是我們持續(xù)、迅速發(fā)展的基礎(chǔ);?共贏?是建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的前提
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)與管理工業(yè)分銷(xiāo)商Industrialdistributors制造商Manufacturer工業(yè)顧客制造商銷(xiāo)售代表Manufacturer’srepresentative制造商銷(xiāo)售分支機(jī)構(gòu)Manufacturer’ssalesbranch一般工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)渠道0級(jí)渠道1級(jí)渠道2級(jí)渠
【摘要】銷(xiāo)售渠道管理討論每組請(qǐng)一位回答:?你是誰(shuí)??你在實(shí)際工作中遇到什么問(wèn)題??你希望從本次研討中獲得哪些支持?課程大綱:12月30日8:009:00現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)及兩大渠道9:0010:00營(yíng)銷(xiāo)心靈渠道
2025-04-05 17:45
【摘要】渠道建設(shè)與經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展概論市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的4PS
2025-04-05 17:48
【摘要】一、說(shuō)明二、市場(chǎng)拓展計(jì)劃三、市場(chǎng)分析和計(jì)劃四、區(qū)域管理工作計(jì)劃五、區(qū)域管理績(jī)效考核操作辦法六、區(qū)域管理費(fèi)用預(yù)算七、績(jī)效合約目錄作為營(yíng)銷(xiāo)組織,組織的思考力、傳播力、執(zhí)行力是非常重要的,其中執(zhí)行力的前提是“目標(biāo)”,建立目標(biāo)體系是我們科學(xué)研究市場(chǎng)的第一步。管理市場(chǎng),首先是要“理”清市場(chǎng)
2025-02-01 23:02
【摘要】家具行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一、家具行業(yè)分類(lèi)二、家具行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)三、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)四、終端體驗(yàn)五、專(zhuān)賣(mài)店設(shè)計(jì)一、家具行業(yè)分類(lèi)家具分類(lèi)家具按材料分類(lèi)木制家具金屬家具玻璃家具竹藤家具石材家具陶瓷家具poly家具新型材料家具軟體家具真皮
【摘要】演講人:朱海明2難BOM管控工藝復(fù)雜緊急插單排產(chǎn)復(fù)雜余料管理交期保障項(xiàng)目型生產(chǎn)特點(diǎn)1、管理流程與標(biāo)準(zhǔn)件不同2、管理項(xiàng)目信息(招投標(biāo)等)3、成本核算的維度不同(項(xiàng)目、訂單)4、掌控項(xiàng)目進(jìn)度(生產(chǎn)、合同、安裝)難點(diǎn)一:管理模式
2025-02-01 23:01
【摘要】創(chuàng)新管理創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書(shū)中,首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞,他將創(chuàng)新定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”,即“企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況:①引入一種新產(chǎn)品;②采用一種新的生產(chǎn)方法;③
2025-02-01 23:04
【摘要】終端管理勝負(fù)在貨架!?一個(gè)顯而易見(jiàn)的真理是:絕大多數(shù)消費(fèi)者是在商店中購(gòu)買(mǎi)商品的,如果廠家無(wú)法使消費(fèi)者在零售店中看得到、買(mǎi)得到、樂(lè)意買(mǎi)、愿意再買(mǎi),那么,你的產(chǎn)品就永遠(yuǎn)賣(mài)不出去綱要?建立有計(jì)劃的客戶(hù)拜訪(fǎng)?調(diào)查?分級(jí)?計(jì)劃?拜訪(fǎng)工作內(nèi)容?重點(diǎn)客戶(hù)管理綱要?店務(wù)管理?店面廣告
2025-02-12 17:06
【摘要】加值管理Valued-AddedManagementVAM加值管理的定義從附加價(jià)值(valued-added)的觀點(diǎn)來(lái)看組織的運(yùn)作VAM(1)TQC︰全面品管(2)TotalQualityControl(2)JIT︰及時(shí)管理(3)JustInTimeManagement(4)(3)TE
【摘要】China-coConsultingChina-coconsultingChina-coConsultingChina-coconsulting變革管理China-coConsultingChina-coconsulting1.為什么公司需要變革?2.為什么
【摘要】工作管理與改善講師:老師中堅(jiān)幹部特訓(xùn)營(yíng)課程規(guī)劃理念中堅(jiān)幹部職責(zé)與使命工作面培育部屬中堅(jiān)幹部具備條件和能力專(zhuān)業(yè)面人際面人際關(guān)係工作效果工作倫理能力發(fā)展專(zhuān)業(yè)深耕中堅(jiān)幹部特訓(xùn)營(yíng)課程架構(gòu)賞罰管理管企展教人執(zhí)理劃現(xiàn)導(dǎo)
【摘要】目標(biāo)與計(jì)劃管理主訓(xùn)師:陳天寶課程內(nèi)容?第一講:目標(biāo)管理?第二講:計(jì)劃管理未了解目的港口的人無(wú)法一帆風(fēng)順。--塞內(nèi)卡第一講:目標(biāo)管理?目標(biāo)管理的意義?目標(biāo)的內(nèi)容?目標(biāo)管理的特點(diǎn)?目標(biāo)SMART要素
2025-02-14 22:38