【正文】 的人員，但是直到最近才達到原來的水平。 布朗開出的強心劑是非常必要的。佩羅創(chuàng)建的一家小公司， 1984 年賣給了通用汽車 (GM)公司。 48 個所謂的“戰(zhàn)略性分部”各自為政，導致成本不斷膨脹，也把客戶搞得一頭霧水。 1996 年 EDS 從通用汽車脫離出來，但被迫對前母公司低價銷售，從而把自己鎖定在一個新的服務業(yè)內。 布朗對 EDS 的改造就像投下了一顆中子彈。計算機控制的“服務質量控制表”顯示 1000 多個合同的進展情況，并根據客 戶和公司管理者的打分，對表現最差的團隊亮紅牌。 EDS的副總裁 Robb 說道 :“這使員工感受到了前所未有的緊迫感。馬薩諸塞州 Blue Cross amp。范弗拉森（ William Fraasen）說布朗特意拜訪他，聽他評價 EDS高層近兩個月的工作?！?FreeDrive 是一家通過網絡提供數據存儲服務的公司，其首席執(zhí)行官杰克在擔任芝加哥商品交易所（ Chicago Mercantile Exchange）主席的十幾年中，桑德爾一直在 EDS進行合作，但是他的感覺“就像是在泥漿里劃船?！斑@是一個完全不同的 EDS。 除了更加快速更加敏捷以外， EDS 別無選擇。外包業(yè)務的領導人 Dougles 表示，這些業(yè)務仍然占到 EDS總收入的 75%，但是與幾年前一筆價值百萬的 10 年期合同相比，比例正在變小?？蛻糸_始尋求有關特殊技術和經營過程的外包服務，比如人力資源管理和會計部門的外包業(yè)務。 以速制勝 如果 EDS 希望成為電子商務這個增長最快的市場上的佼佼者，那么他必須進一步加快自己的速度。 EDS的客戶經常稱贊其優(yōu)質的服務，但是加特納的分析師弗朗西斯 .卡拉莫西斯指出，當問及 EDS 是否提供“真正創(chuàng)新的、如同刀刃般的解決方法”時，客戶給出的評價卻好壞不一。雷曼兄弟公 司的分析師卡爾 .基爾斯特德指出，像 EDS 和IBM 這樣的大公司在電子商務市場占據著有利地位，它們可以輕而易舉地從 Sapient 和 Razorfish 這樣的小公司手中搶奪市場份額。 在進行了這么多傷筋動骨的改革后， EDS 果真能夠重新起飛嗎？美林公司的分析師斯蒂芬 .麥克萊倫認為這是一定的。當然，麥克萊倫也承認，這 些復雜業(yè)務在盈利頗豐的同時也隱含著很大的風險?，F在，他們還需要努力兌現實現快速增長的承諾，并得到華爾街的認可和獎賞。 討論題： 1. 過去的 EDS 采用的是哪種組織結構？這種組織結構是如何影響公司績效的？ 答：采用的是事業(yè)部制組織結構。 缺點：①存在著分權所帶來的一些不足，如本位主義，指揮不靈，企業(yè)整體性差；②職能機構重復設置，管理人員增多等；③要求管理者必須具備很高的管理素質，否則會造成事業(yè)部管理的困難。 ②對銷售經理的業(yè)務進行排名，除此之外，布朗總是定期訪問客戶，與員工交流，并且每個月都要回復幾百封員工發(fā)來的郵件 ③以速制勝，客戶給出的評價卻好壞不一，為了改善這方面的評論， EDS 在 11 月份組建了一個新的分部，為客戶提供整合了后端應用程序的網站設計 《 管理學原理 》試卷 第 6 頁 共 35 頁 （以下是附加文檔，不需要朋友下載后編輯刪除，謝謝） 2020 年阜蒙縣政府工作報告 ——2020 年 12 月 26 日在阜新蒙古族自治縣 第 十 五 屆 人 民 代 表 大 會 第 四 次 會 議 上 縣 長 吳青林 各位代表： 現在，我代表縣政府向大會報 告工作，請予審議。一年來，在縣委的正確領導下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督與支持下，縣政府團結帶領全縣人民，努力克服國內經濟下行和外部環(huán)境變化的影響，經受住了特大旱災的嚴峻考驗，主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，搶抓機遇，開拓奮進，全力確保重點項目積極推進、民生工程有序實施，全縣穩(wěn)增長、調結構、促改革、惠民生各項工作均取得較好成績。圍繞縣域 “三化 ”和保障改善民生，大力實施穩(wěn)增長政策措施，堅持實事求是原則，嚴格做實財政收入等經濟指標，堅決擠出原有數據水分，經濟運行逐月改善，呈現出降幅收窄、逐步向好的發(fā)展態(tài)勢。高標準編制完成 “十三五 ”規(guī)劃綱要，確立了全面轉型發(fā)展戰(zhàn)略，我縣產業(yè)基礎優(yōu)勢在全市經濟發(fā)展中的重要 地位進一步彰顯。出臺《關于進一步加強招商引資工作的實施意見》，成立縣招商局及 45 個招商分局，招商戰(zhàn)略和主攻方向進一步明確。 “項目建設推進年 ”活動取得扎實成效。新開工投資 2020 萬元以上項目 61 個，其中億元以上 13 個。華潤驛馬池風電場、十家子國際瑪瑙寶石城、巴新鐵路白玉都車站貨場等億元以上項目投產運營。積極應對經濟下行，主動幫助企業(yè)解決技術、資金、市場難題，累計為企業(yè)協(xié)調落實貸款 億元。伊利乳業(yè)、晟宇鑄造、大鷹水泥、天予化工、力達鑄造等一批骨干企業(yè)產銷態(tài)勢平穩(wěn)，成為全縣穩(wěn)增長的重要支撐。五個產業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃和產業(yè)定位進一步清晰，累計入駐企業(yè)130 戶，新開工項目 19 個，預計實現產值 124 億元，投入 9520 萬元用于基礎設施建設，集群輻射拉動作用進一步顯現。示范帶建設成果進一步擴大。農業(yè)產業(yè)結構調整向縱深推進。新增省市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè) 8 家、農民合作組織249 家、家庭農場 24 家，新型農業(yè)經營主體持續(xù)壯大。新增節(jié)水農業(yè) 萬畝，完成農田水利基本建設重點骨干工程 12 項，投資 億元的佛寺水庫除險加固工程開工建設。新建、改擴建高標準畜禽養(yǎng)殖小區(qū) 34 個。農業(yè)信息化建設取得新進展，成立阜蒙縣農業(yè)信息中心，村級益農信息社實現全覆蓋。新品種新技術推廣應用、動植物防疫檢疫、農產品質量安全、農村集體三資管理、新型職業(yè)農民培育等工作取得新成績。 生態(tài)建設成效明顯。完成人工造林 萬畝，水土流失綜合治理20 萬畝，中小河道治理 30 公里。完成閉坑礦山生態(tài)治理 232 畝。大氣污染防治、污染物總量減排、燃煤鍋爐取締工作取得實質性進展。 （五）堅持以人為本理念，新型城鎮(zhèn)化步伐加快。全面完成縣、鄉(xiāng)、村三級宜居鄉(xiāng)村建設規(guī)劃及佛寺鎮(zhèn)傳統(tǒng)村落、縣域排水防澇等專項規(guī)劃編制工作。啟動實施工程運輸車輛專項整治行動，城鄉(xiāng)道路交通設施得到有效保護。 征收開發(fā)齊頭并進。城鄉(xiāng)地產開發(fā)面積實現 萬平方米，其中小城鎮(zhèn)地產開發(fā)面積實現90 萬平方米。全縣房地產業(yè)投資額和銷售額預計分別實現 億元和 億元。蒙古貞新城鋪設供熱、供水、燃氣管網 25 公里。農村公路體制改革試點經驗在全省推廣，新建、維修農村公路 543 公里。蒙古貞污水處理廠主體工程竣工，二期投入試運行。葛根蘇木（瑞應寺）旅游度假、溫泉旅游、瑪瑙產業(yè)、蒙古貞新城商業(yè)中心四個服務業(yè)集聚區(qū)持續(xù)發(fā)展壯大，成為拉動全縣經濟增長的強力引擎。新增限額以上服務業(yè)企業(yè) 3 戶，全社會消費品零售總額預計實現 44 億元。以蒙古貞莊園和暢想生態(tài)家庭農場為代表的都市農業(yè)項目輻射帶動能力進一步增強。 （七）堅持深入挖掘潛力，財政管理不斷加強。深入推進財稅體制改革，收入質量進一步提高。嚴格執(zhí)行新《預算法》，切實加強財政資金使用監(jiān)管，不斷調整優(yōu)化支出結構，資金使用效益穩(wěn)步提升。完成縣城投公司重組，成功承貸農發(fā)行貸款 億元。金融機構新增貸款余額107 億元。除發(fā)展大街排水工程外，其他 9 項民生工程全部高質量完成。新建校舍 萬平方米。順利通過國家義務教育均衡發(fā)展達標縣審核驗收。醫(yī)療衛(wèi)生服務體系更加健全，圓滿完成縣級公立醫(yī)院醫(yī)藥體制綜合改革，成功創(chuàng)建 “全國中蒙醫(yī)藥工作先進縣 ”。低生育水平持續(xù)穩(wěn)定?？萍紕?chuàng)新能力持續(xù)增強，申請 專利 18 項，高新技術企業(yè)主營業(yè)務收入達到 億元。大力推進精準扶貧， 萬名貧困人口實現穩(wěn)定脫貧。成功承辦中國民族語文翻譯局 2020 年度蒙古語文翻譯專家工作會議。 （九）堅持依法科學施政，社會管理平安穩(wěn)定。深化政府機構、行政審批、醫(yī)療衛(wèi)生、商事制度改革，撤并政府機構 8 個，取消、接收行政職權296 項，辦理 “三證合一 ”、 “一照一碼 ”營業(yè)執(zhí)照 644 份。自覺接受人大依法監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督和人民群眾社會監(jiān)督。深入開展 “打非治違 ”、 “百日安全生產大檢查 ”等專項行動， “黨政同責、一崗雙責、齊抓共管 ”的安全生產責任體系逐步完善，基 層安全監(jiān)管能力進一步增強，全縣安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。法制政府工作大力推進，政府《 管理學原理 》試卷 第 12 頁 共 35 頁 法律顧問制度建立運行。扎實開展 “雷霆掃毒 ”、 “百日會戰(zhàn) ”、 “緝槍治爆 ”專項行動，社會治安形勢總體平穩(wěn)。 “交巡合一 ”警務模式收到良好效果。 與此同時，保險、郵政、通信、統(tǒng)計、糧食、氣象、社區(qū)建設取得新成績。 各位代表， 2020 年是 “十二五 ”收官之年。 過去五年，是全縣綜合實力快速攀升的五年。三次產業(yè)結構比例由 52： 19： 29 調整優(yōu)化為 38：21： 41。擺脫了對煤鐵金等傳統(tǒng)資源型產業(yè)的過分依賴，以氟化工、鑄造、瑪瑙、新能源、溫泉旅游為重點的接續(xù)產業(yè)成為帶動全縣經濟加快發(fā)展的新增長極。 推動耕地占補平衡，新增有效耕地面積 17 萬畝。啟動實施沈阜現代農業(yè)示范帶建設工程，打造精品示范項目 195 處，示范帶內作物畝均增產 13%以上， “公司 +基地 +農戶 ”產銷模式得到深入推廣，糧食生產保障能力和農業(yè)避旱增收水平進一步增強。東梁 溫泉城天水谷溫泉度假村、寶地 ?斯帕溫泉小鎮(zhèn)等大型休閑旅游品牌效應不斷彰顯，拉動經濟增長作用穩(wěn)步攀升?？萍紕?chuàng)新助推產業(yè)發(fā)展，傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)不斷升級，新興產業(yè)強勢崛起，站上了產業(yè)轉型、加快發(fā)展的新起點！ 過去五年，是全縣城鄉(xiāng)面貌大為改觀的五年。新建改造給排水管網 50 公里，建設廣場綠地 10 萬平方米。建成了世紀 豪庭、凱旋國際、天成一品等一批精品住宅小區(qū)，新增城鄉(xiāng)地產開發(fā)面積 783 萬平方米，是 “十一五 ”時期的 11 倍。巴新鐵路、阜盤高速及北延伸線工程如期竣工通車，交通區(qū)位優(yōu)勢進一步凸顯。宜居鄉(xiāng)村建設取得階段性成果，《阜蒙縣生《 管理學原理 》試卷 第 14 頁 共 35 頁 態(tài)縣發(fā)展與建設規(guī)劃》頒布實施，東梁鎮(zhèn)被評為 “省級宜居鄉(xiāng)村示范鎮(zhèn) ”，大固本鎮(zhèn)、佛寺鎮(zhèn)、泡子鎮(zhèn)被評為 “省級生態(tài)鎮(zhèn) ”，大板鎮(zhèn)衙門村、佛寺鎮(zhèn)佛寺村等 25 個行政村被評為 “省級生態(tài)村 ”，蒙古貞新城和重點鎮(zhèn)建設初具規(guī)模，樹立了井然有序 、獨具魅力的城鄉(xiāng)新形象！ 過去五年，是全縣人民群眾得實惠最多的五年。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人數達到 萬人，共計支付養(yǎng)老金 億元。實現城鎮(zhèn)實名制就業(yè) 萬人，轉移農村勞動力 68 萬人次，完成勞動力就業(yè)培訓 萬人次， “零就業(yè)家庭 ”持續(xù)保持動態(tài)為零。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村級文體廣場和農家書屋實現全覆蓋。全面實施縣級公立醫(yī)院和基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，縣蒙醫(yī)醫(yī)院增掛遼寧省蒙醫(yī)醫(yī)院牌子，縣蒙醫(yī)醫(yī)院、縣中醫(yī)院分別晉升為三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院和二級甲等中醫(yī)院。簡政放權工作取得實質性進展，精簡行政職權 143 項，《 管理學原理 》試卷 第 15 頁 共 35 頁 政府服務職能和行政效能大幅提升。累計爭取用地指標 1382 公頃，有力保障了全縣 194 個重點項目用地需求。以重大項目為支撐，充滿生機與活力的城鎮(zhèn)帶、產業(yè)帶、旅游帶發(fā)展框架全面拉開，體制改革、機制創(chuàng)新深入推進，全方位、多層次、寬領域的對外開放格局已經形成，進入了發(fā)展活力充分迸發(fā)、內生動力持續(xù)增強的新階段！ 各位代表，歷經五年艱苦奮斗，全縣發(fā)展形勢令人鼓舞，發(fā)展成就催人振奮！發(fā)展的前提是團結實干，成績的背后是和衷共濟。主要表現為：經濟下行壓力依然很大，部分行業(yè)、企業(yè)面臨的市場環(huán)境嚴峻復雜，土地、資金等要素供應偏緊，經濟運行質量和效益亟待提高；產業(yè)結構轉型升級步伐不快，一些新興產業(yè)、新興業(yè)態(tài)剛露頭角，還沒能挑起經濟《 管理學原理 》試卷 第 16 頁 共 35 頁 發(fā)展大梁；縣城建管水平和農村環(huán)境整治，與省、市發(fā)展戰(zhàn)略要求和群眾期盼相比，差距 仍然很大，宜居鄉(xiāng)村建設工作急需加力；農業(yè)現代化程度低，產業(yè)鏈條短，龍頭企業(yè)示范帶動能力不強，農民持續(xù)增收難度較大；財政增長后勁不足，稅源緊缺、增收因素少，民生剛性支出增多，收支矛盾還很突出；廉政和作風建設任重道遠，為官不為、懶政怠政甚至 “中梗阻 ”現象不同程度存在。 二、“十三五 ”主要目標任務 各位代表， “十三五 ”時期注定是我縣發(fā)展史上又一個不平凡的五年。站在新的歷史起點，我們面臨著千載難逢的發(fā)展機遇和有利條件。全面深化改革必將釋放巨大制度紅利，帶來新的發(fā)展機遇， “一帶一路 ”、 “京津冀協(xié)同發(fā)展 ”、 “新一輪東北振興 ”等政策戰(zhàn)略進入實質推進階段，要素資源加速流動，對外合作日益密切，黨中央、國務院扶持東三省的意愿和政策正在發(fā)酵升溫，為我縣經濟轉型升級提供了有力保障。在全市經濟轉型發(fā)展風帆高揚的總態(tài)勢下，我縣將責無旁貸擔當旗手標桿，必須當好 “轅馬 ”《 管理學原理 》試卷 第 17 頁 共 35 頁 滿勁前行。特別是多年累積的產業(yè)基礎點多面廣，新技術、新產品、新業(yè)態(tài)、新模式都可以落地生根，增長動力轉 換、多元支撐發(fā)展的條件和前提已經具備，完全可以大做文章、做大文章。要確