固定資產(chǎn)論文：淺論企業(yè)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀和建議-在線瀏覽
2025-01-16 19:29本頁面
【正文】 技的發(fā)展和知識的進(jìn)步，一些較為先進(jìn)的固定資產(chǎn)管理技術(shù)和手段也不斷涌現(xiàn)，這些技術(shù)和方法對企業(yè)固定資產(chǎn)的管理效率起到很大的提升作用。 但是，固定資產(chǎn)管理作為一項工序復(fù)雜、管理內(nèi)容 多的系統(tǒng)性工作，幾乎與企業(yè)的每一個部門、每一名員工之間都有著或多或少的關(guān)系。盡管近幾年很多企業(yè)都對其內(nèi)部固定資產(chǎn)管理工作有了一定的重視，也都開始采取相應(yīng)的措施對其內(nèi)部固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整與完善，但基于我國多數(shù)企業(yè)在經(jīng)營模式、管理思路、技術(shù)水平以及對固定資產(chǎn)認(rèn)識上的局限性，再加上我國企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面的起步本身就晚，所以很多企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面依然存在諸多的弊端與不足。 管理思想落后，管理意識不足 在目前的經(jīng)營管理中，一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者仍然用傳統(tǒng)的 思想進(jìn)行管理工作。只對固定資產(chǎn)的購進(jìn)、出售和報廢的財會報表進(jìn)行管理，而不注重固定資產(chǎn)日常的使用、維修和保養(yǎng)制度的執(zhí)行情況，也不了解固定資產(chǎn)投資增值管理的意義和方式，片面地將固定資產(chǎn)管理的職責(zé)歸在財務(wù)部門和技術(shù)維修部門上，忽視了在其他各部門中固定資產(chǎn)管理的特點和作用，導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理的功能被 大大削弱。另一方面一些更加先進(jìn)科學(xué)的管理技術(shù)和方法也隨之產(chǎn)生并發(fā)展，對企業(yè)來說則有可能帶來管理體制和觀念的變革，這種變化對企業(yè)來說既是機(jī)遇又是風(fēng)險。 固定資產(chǎn)管理方法存在缺陷 由于企業(yè)固定資產(chǎn)具有數(shù)量龐大、種類繁多、價值高昂等特點，企業(yè)必須要對其進(jìn)行科學(xué)地管理。首先在財務(wù)管理方面，一些企業(yè)的信息化水平不高，會計處理主要依賴手工記賬，對于繁多復(fù)雜的會計憑證和賬目處理規(guī)定，企業(yè)不得不投入大量的人力物力進(jìn)行管理。最后，對固定資產(chǎn)的使用缺乏有效的監(jiān)督，一方面會使固定資產(chǎn)得不到有效的維護(hù) 和保養(yǎng)，縮短其使用壽命，降低使用效果，增加單位的生產(chǎn)成本，甚至?xí)劤墒鹿?，另一方面賬務(wù)處理不及時，不規(guī)范，極易產(chǎn)生權(quán)責(zé)不明、貪污腐敗的不良現(xiàn)象。而企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作中存在的這些不足之處，對于企業(yè)內(nèi)部管理工
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