【正文】 ................................... 82 實(shí)驗(yàn)室安全管理制度 .......................................................................................................... 83 儀器設(shè)備賠償制度 ............................................................................................................. 84 學(xué)生實(shí)訓(xùn)守則 .................................................................................................................... 85 實(shí) 訓(xùn)指導(dǎo)教師崗位職責(zé) ...................................................................................................... 86 實(shí)訓(xùn)室管理人員崗位職責(zé) ................................................................................................... 86 產(chǎn)學(xué)合作協(xié)議書 ................................................................................................................. 87 實(shí)驗(yàn)課教學(xué)規(guī)程 ................................................................................................................. 89 實(shí)驗(yàn)課考試的有關(guān)要求和管理辦法 ..................................................................................... 90 實(shí)習(xí)教學(xué)工作規(guī)范 ............................................................................................................. 93 學(xué)生實(shí)習(xí)成績考核標(biāo)準(zhǔn) .................................................................................................... 101 河套大學(xué)土木工程學(xué)院課程設(shè)計(jì)規(guī)范 ............................................................................... 103 河套大學(xué)土木工程學(xué)院學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理辦法 ................................................................. 105 河套大學(xué)土木工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)的要求及成績評定標(biāo)準(zhǔn) ................................................... 109 實(shí)驗(yàn)室開放管理辦法（試行） .......................................................................................... 114 3 第一部分 行政管理制度 院長 崗位職責(zé) 一、全面主持本 院 各項(xiàng)行政工作，制定本系發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。 二、根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署，計(jì)劃安排本 院 招生就業(yè)專業(yè)與學(xué)科建設(shè)、教學(xué)與科研等工作。 四、審批本 院 教學(xué)計(jì)劃、教師定位、教學(xué)分工等，組織領(lǐng)導(dǎo)本 院 的教學(xué)改革等工作。 六、負(fù)責(zé)本 院 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)，教材建設(shè)和學(xué)生學(xué)籍管理，畢業(yè)證審核工作。 八、負(fù)責(zé)本系 院 年度工作總結(jié)，組織和領(lǐng)導(dǎo)本 院 年終考核。 九、積極完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 二、參與討論和決定本 院 教學(xué)、科研、行政管理工作中的重要事項(xiàng)，支持 院 行政領(lǐng)導(dǎo)在其職權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展工作。 四、負(fù)責(zé)本 院 的思想政治工作、宣傳工作和學(xué)生的日常管理工作。 六、做好本 院 教職工選派出國、職稱評審等方面的政治審查工作。 八、協(xié)助 院長 做好招生就業(yè)工作。 5 副 院長 崗位職責(zé) 一、 協(xié)助 院長 制定和修改本 院 的學(xué)科建 設(shè)、教學(xué)科研、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、資料室建設(shè)、師資建設(shè)、教材建設(shè)和課程建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等項(xiàng)工作計(jì)劃，并在 院長 的領(lǐng)導(dǎo)下組織落實(shí)。包括：日常教學(xué)管理工作和教學(xué)考核工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)與檢查考試與閱卷工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)與檢查學(xué)生實(shí)習(xí)工作和畢業(yè)論文答辯工作。經(jīng)常注意了解全 院 教學(xué)工作的開展情況，及時處理日常教學(xué)工作出現(xiàn)的各種問題，并及時 向 院長 匯報(bào)或提出建議。 五、負(fù)責(zé)組織教學(xué)工作會議及各種教學(xué)競賽活動，舉行教學(xué)改革座談會和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會，提高全 院 教師的教學(xué)水平。 七、協(xié)助 院長 做好招生、教學(xué)、 實(shí)習(xí)就業(yè) 等項(xiàng)工作。 6 綜合辦公室主任崗位職責(zé)（試行） 一、在院行政和黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要任務(wù)是處 理學(xué)院黨政組織的一些日常事務(wù)工作、包括黨政文書檔案歸類、上報(bào)行政黨務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)院內(nèi)外有關(guān)聯(lián)絡(luò)工作，收發(fā)工作、處理來往信函文件，接待來訪人員等。 三、協(xié)助院長搞好學(xué)院評估工作，按學(xué)校要求及時組織匯總上報(bào)評估資料。 四、負(fù)責(zé)學(xué)院對外宣傳工作，負(fù)責(zé)收集學(xué)院網(wǎng)頁各項(xiàng)資料，經(jīng)常更新學(xué)院網(wǎng)頁內(nèi)容。 五、負(fù) 責(zé)學(xué)院會議會務(wù)和會議記錄，負(fù)責(zé)學(xué)院各種大型活動的籌備組織工作。 六、落實(shí)學(xué)院規(guī)章制度以及學(xué)院年度、學(xué)期工作計(jì)劃，組織短期工作安排并做好學(xué)院大事記、使學(xué)院各項(xiàng)工作高效、儉節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)。 八、抓好本院教職工考勤工作，并一月匯總上報(bào)人事處一次。 九、協(xié)助院長做好學(xué)院經(jīng)費(fèi)的報(bào)賬工作。 十一、積極認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 二、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)工作，建立健全實(shí)驗(yàn)室管理制度。 三、根據(jù)教學(xué)安排做好全學(xué)期各實(shí)驗(yàn)室所應(yīng)開出全部實(shí)驗(yàn)和校內(nèi)實(shí)訓(xùn)的安排準(zhǔn)備工作，全面完成實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)任務(wù)。 五、領(lǐng)導(dǎo)科室成員經(jīng)常做 好全院計(jì)算機(jī)、多媒體設(shè)備的維護(hù)服務(wù)工作，保證教學(xué)秩序正常進(jìn)行。 七、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理，隨時消除安全隱患，保持實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室安全、干凈、整潔。 8 八、抓好實(shí)驗(yàn)室技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，采取培訓(xùn)進(jìn)修等形式，不斷提高實(shí)驗(yàn)人員技術(shù)水平。 十、完成院領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作 教務(wù)科科長崗位職責(zé)（試行） 一、全面主持教務(wù)科工作。 二、負(fù)責(zé)教師的教學(xué)考核工作以及學(xué)校對本院教學(xué)工作目標(biāo)化管理考核資料準(zhǔn)備工作。處理日常教學(xué)事務(wù)，協(xié)調(diào)院內(nèi)院外所有教學(xué)工作。 五、負(fù)責(zé)組織本院期末考試、補(bǔ)考等考試工作。做好本院師生評教意見反饋活動的組織、匯總、統(tǒng)計(jì)、總結(jié)、上報(bào)工作。 八、負(fù)責(zé)學(xué)籍管理工作。 九 、做好教學(xué)檔案管理工作以及各種教學(xué)工作的會議記錄。保證檔案內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。 十一、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)完成對教研室的考核工作。 十二、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。 二、根據(jù)教學(xué) 任務(wù)書 ，編排本 院的總課程表、 班級課 程 表。 組織好學(xué)生對下學(xué)期選修課的確定，并把選修學(xué)生名單送交有關(guān)任課教師。負(fù)責(zé)學(xué)生 教 輔 資料 的管理發(fā)放工作 。 為考核教研室提供依據(jù)。 七 、協(xié)助 科長做好 教學(xué)檢查工作。 教研室主任崗位職責(zé)（試行） 一、制定學(xué)期工作計(jì)劃，制定專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和課程建設(shè)規(guī)劃，師資隊(duì)伍建設(shè)和教材建設(shè)規(guī)劃，教學(xué)改革方案并采取有力措施加以落實(shí)。 安排各學(xué)期的教學(xué)任務(wù)以及任課教師。保證每周 組織全室人員研究改革教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。 四、負(fù)責(zé)本教研室課程的理論課和實(shí)踐技能課的試題庫建設(shè)，組織并審閱各門課程的命題閱卷和評分、試卷分析、教學(xué)總結(jié)等教學(xué)工作。每學(xué)期至少聽課 12 次。 六、負(fù)責(zé)對本教研室教師的日常管理工作， 抓好各個教學(xué)環(huán)節(jié)，如備課、講課 、 實(shí)驗(yàn)課 、 習(xí)題課（或課堂討論） ，輔導(dǎo)答疑，考試與考查、實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 以及各項(xiàng)管理制度的落實(shí)工作。督促教師每年發(fā)表一篇論文。 九、負(fù)責(zé)對青年教師業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)提高工作。 十、組織完成本教研室理論課和實(shí)踐性教學(xué)任務(wù)，按學(xué)期匯總本專業(yè)的理論和實(shí)踐性教學(xué)的執(zhí)行情況。并協(xié)助校、院做好教學(xué)檔案的收集和歸檔工作。 十三、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。 二、組織帶領(lǐng)全體團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平 12 理論和“三個代表”的重要思想，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。 三、認(rèn)真貫徹落實(shí)團(tuán)委布置的各項(xiàng)任務(wù)，執(zhí)行校團(tuán)委決議，定期總結(jié)工作，及時匯報(bào)工作完成情況。 五、大力培養(yǎng)青年積極分子，抓好學(xué)生骨干隊(duì)伍建設(shè)，積極向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨，做好新團(tuán)員發(fā)展，超齡團(tuán)員離團(tuán)和團(tuán)費(fèi)收繳工作。 七、搞好大學(xué)生社會實(shí)踐和勤工助學(xué)活動，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，組織團(tuán)員青年學(xué)生深入社會，深入實(shí)際，廣泛開展青年志愿服務(wù)活動。 九、搞好調(diào)查研究和信息工作，及時了解和掌握青年學(xué)生的思想動態(tài)，負(fù)責(zé)地向黨、團(tuán)組織匯報(bào)團(tuán)員 青年的各方面情況，溝通信息，推進(jìn)工作。 十一、及時完成校團(tuán)委和院黨總支交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 二、不斷加強(qiáng)政治理論、專業(yè)理論學(xué)習(xí)，努力貫徹學(xué)校提出的學(xué)生思想政治工作的新方法并不斷創(chuàng)新。 四、協(xié)同教務(wù)科長抓好學(xué)生的上課紀(jì)律。 五、按時參加學(xué)校學(xué)生工作會議，匯報(bào)、交流學(xué)生工作情況，及時布置和安排學(xué)校學(xué)生工作任務(wù)。定期召開班主任、學(xué)生會例會，指導(dǎo)班主任、學(xué)生會開展工作。 八、做好學(xué)費(fèi)清交工作、學(xué)生管理的評優(yōu)、班主任津貼、學(xué)生獎學(xué)金評定、特困生學(xué)費(fèi)減免等初審工作。 九、抓好學(xué)生的思想教育，開展豐富多彩的文體活動，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。 14 十一、協(xié)助實(shí)習(xí)就業(yè)科做好就業(yè)推薦工作。 十三、積極認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。制定學(xué)期實(shí)習(xí)及就業(yè)工作計(jì)劃，做好學(xué)期就業(yè)工作總結(jié)。 二、組織安排學(xué)生校外實(shí)習(xí)，并檢查、回訪學(xué)生實(shí)習(xí)表現(xiàn)，對每一名實(shí)習(xí)學(xué)生實(shí)習(xí)情況登記 造冊。經(jīng)常征求用人單位意見，為改進(jìn)我院人才培養(yǎng)方案提出建議。指導(dǎo)學(xué)生做好職業(yè)生涯規(guī)劃和就業(yè)自薦工作。 六、做好學(xué)生兼職輔導(dǎo)員工作 ，經(jīng)常深入到畢業(yè)班級和學(xué)生中了解學(xué)生的思想動態(tài)，為搞好就業(yè)工作掌握基本情況。 八、協(xié)助總支書記做 好學(xué)生的思想教育工作。 15 教學(xué)秘書崗位職責(zé)（試行） 一、做好教學(xué)秘書工作。 二、 負(fù)責(zé)安排 學(xué)院期末 考試、補(bǔ)考 等 工作 。 四、協(xié)助科長做好教學(xué)常規(guī)檢查和記錄工作。 六、做好各種教學(xué)工作的會議記錄。 教學(xué)業(yè)務(wù)管理員崗位職責(zé)（試行） 一、做好教師業(yè)務(wù)檔案的材料收集、整理和管理工作。 三、負(fù)責(zé)教師和外聘教師的工作量、課時津貼統(tǒng)計(jì)、發(fā)放工作。便于發(fā)放畢業(yè)證。 六、協(xié)助科長做好日常教學(xué)檢查工作，并及時登記、匯總，便于做好教師考核工作。 做好學(xué)生學(xué)籍管理工作，及時核實(shí)學(xué)生緩考、退 學(xué)、休學(xué)、留級等情況，準(zhǔn)確掌握各類學(xué)生人數(shù)。 八、 積極認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 二、負(fù)責(zé)學(xué)生的日常行為規(guī)范管理，負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍的分配、衛(wèi)生的檢查評比及晚自習(xí)的質(zhì)量管理。 四、負(fù)責(zé)學(xué)生管理所需登記表的發(fā)放、填寫、整理工作，辦理學(xué)生入學(xué)注冊及離校手續(xù)。負(fù)責(zé)班主任的值班安排工作，了解班主任到崗情況并做好記載。 七、做好各班班團(tuán)會的檢查、記錄工作、具體負(fù)責(zé)先進(jìn)班集體、優(yōu)秀學(xué)生干部、三好學(xué)生評定的相關(guān)考評材料的整理。做好班主任考勤資料的管理、記錄、考核分的計(jì)算、津貼發(fā)放工作。 十、配合本部門做好招生宣傳和服務(wù)工作 。 17 土木工程學(xué)院 教職工年度考核量化方案（討論稿） 為了配合學(xué)校人事制度改革，充分調(diào)動行政人員和教輔人員工作的積極性和主動性，特制定以下年終考核辦法： 一、考核的原則 1．考核要堅(jiān)持客觀公正、民主公開、強(qiáng)化崗位管理，充分體現(xiàn) “ 按勞分配、按責(zé)分配、按績分配 ” 的原則。 3．嚴(yán)格崗位管理與考核，實(shí)施分級管理與考核，崗位津貼的浮動與考核結(jié)果緊密掛鉤。 德： 主要考核政治、思想表現(xiàn)、職業(yè)道德和為人師表、服務(wù)育人、管理育人的表現(xiàn)。 勤： 主要考核工作態(tài)度和工作表現(xiàn)，事業(yè)責(zé)任心和勤奮敬業(yè)精神，遵守工作紀(jì)律和出勤情況。 三、考核的方法 1．考核工作由相關(guān)科室組織考核?？己瞬捎糜残远颗c軟性全衡相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的考核辦法。滿分為 100 分，按德、能、勤、績四個方面分別評分。 1．被考核者做個人總結(jié)、述職。 3．考核組成員（系領(lǐng)導(dǎo)）打出考核分，取平均值，比例占 50%。 5．將考核結(jié)果通知被考核人。 六、考核標(biāo)準(zhǔn)（評分可保留 1 位小數(shù)） （一）德（ A=30 分）