【正文】 8 房地產(chǎn)財務(wù)工作重點 [房地產(chǎn) 財務(wù)工作重點 ]房地產(chǎn)財務(wù)工作重點一、指導(dǎo)思想加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤 。建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面，房地產(chǎn)財務(wù)工作重點。其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。 全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元，占應(yīng)收款 %。 委托銀行扣款成功率達 %。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。 ，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。對客戶進行分類細(xì)化管理，是行之有效的工作方法。 ，構(gòu)建新型的客戶管理模式。二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。 ，杜絕漏收和少收。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。 (1)職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神，工作總結(jié)《房地產(chǎn)財務(wù)工作重點》。三是遵紀(jì)守法教育，以提高全體員工 遵紀(jì)守法和自我保護意識。二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基矗 ，對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍(lán)圖，前進路上有方向，工作行程有目標(biāo)。并要制訂切實可行的 考核方案，跟蹤考核，以利提高。 一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。這樣，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)公務(wù)員之家的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。 二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費用開支，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。 三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要要求，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督。建立內(nèi)部責(zé)任會計制度，對各部門的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。這對于調(diào)動各部門的積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費用開支是有促進作 用的 。會計監(jiān)督。嚴(yán)格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，維持投資者權(quán)益，強化會計監(jiān)督職能，保證制度的落實和有效執(zhí)行。 企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力，執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力 。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。提高執(zhí)行力的具體措施： 首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的進度表：這個目標(biāo)一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。 其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題，因為最 終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。 其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后，只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。 其四，倡導(dǎo) “ 真誠 ?溝通 ” 的工作方式，發(fā)揮合力：一項調(diào)查表明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有 70%是由于溝通不力造成的，而 70%的問題也可以由溝通得到解決。 其五，關(guān)注細(xì)節(jié)，跟進、再跟進：制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮 “ 最長的指頭 ” 的優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實解決好“ 木桶效應(yīng) ” 的問題。跟進、再跟進。 范文最新推薦 13 房地產(chǎn)行業(yè)營銷管理工作總結(jié) [房地產(chǎn)行業(yè)營銷管理工作總結(jié) ]回顧 2020 年，寄望 2020 年，房地產(chǎn)行業(yè)營銷管理工作總結(jié)。對于我個人來講，在公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司經(jīng)理的栽培下，在同事們的幫助下，經(jīng)歷了歷練，我逐步變得成熟，個人的硬件、軟件等等方面都有了長足的進步或變化，本年度有過一些成績，當(dāng)然也存在一些不足，下面我對 2020 年總結(jié)和 2020 年計劃做詳細(xì)匯報。 膠南分公司工作 一、營銷管理工作 本年度圍繞公司年初制定的 “ 網(wǎng)點一定帶租約售出、公寓樓基本達到清盤、辦公樓注重人氣 ” 的目標(biāo)，做好本職工作，盡力完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項 任務(wù)。包含市場調(diào)查、售樓現(xiàn)場管理、銀行貸款、報表管理、銷售策略、價格策略和銷售例會等工作。包含廣告項目的招標(biāo)、詢價；廣告方案的執(zhí)行工作； 做好房地產(chǎn)權(quán)證辦理工作。 范文最新推薦 14 做好促銷活動。 特色工作。做好 10 月份的營銷策劃座談會的準(zhǔn)備工作。 二、辦公室工作 本年度圍繞 “ 辦文、辦事、辦會 ” 三大工作職責(zé)，充分發(fā)揮 “ 參謀助手，督促檢查，協(xié)調(diào)服務(wù) ” 三個作用，在分公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力支持配合下，較好地起到辦公室上傳下達的樞紐作用，為公司房屋銷售和售后服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。包含收發(fā)文、秘書、文件和檔案管理、日常考勤、請銷假、日常辦公用品采購與保管、清潔衛(wèi)生和后勤保障等等工作。包含日常規(guī)章制度的 “ 上墻、上書、上身 ” ；日常宣傳報道工作等等。包含提報各類報表、市場營銷報表；向公司機關(guān)上報月度計劃和總結(jié)等等。包括做好與當(dāng)?shù)赝恋鼐?、房范文最新推薦 15 產(chǎn)管理中心、財政局、統(tǒng)計局和開發(fā)區(qū)管委會等等部門的對接工作；比如 2020 年 9 月 17 日，膠南市市委書記張大勇蒞臨麟瑞商務(wù)廣場調(diào)研的 準(zhǔn)備工作； 11 月份，在開發(fā)區(qū)管委會的指導(dǎo)下，組織申報了青島市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。比如 2020 年 7 月初協(xié)助做好 2020 年凱華公司半年工作會議的籌備工作，工作總結(jié)《房地產(chǎn)行業(yè)營銷管理工作總結(jié)》。 做好學(xué)習(xí)工作。 組織活動。 解決員工的困難。 四、其他工作 在做好本職工作的同時，盡量幫助和配合其他同事，積極貫徹團隊理念，讓自己多做一些事情，把公司的事情當(dāng)做自己家里的事情，切實提高自身綜合水平。 范文最新推薦 16 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。 青島中鐵凱華公司工作 一、學(xué)習(xí) 2020 年 11 月 26 日，赴青島中鐵凱華工作。 二、營銷策劃準(zhǔn)備工作 做好市場調(diào)研工作。同時，做好客戶訪問工作，掌握客戶的消費特征，期望值等等，達到知己知彼的目的。主要針對本項目的地理位 臵、周邊配套和swot 分 [] 析進行分析。公司與中國房地產(chǎn)研究會人居環(huán)境委員會合作，希望借他們的力量，通過 “ 高舉高打 ” 的方式，占領(lǐng)項目推廣的制高點。我們與望城辦事處接洽，希望借政府之手大力支持南城區(qū)域發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。包含整體 vi 部分、項目定位和推廣思路、范文最新推薦 17 銷售道具準(zhǔn)備和物業(yè)公司等等事宜。盡量站在高一點的角度，把握不同階段的核心工作。比如在廣告合作上，對于稿件控制不到位，最后導(dǎo)致無效電話特別多。在學(xué)好業(yè)務(wù)知識和政治知識的基礎(chǔ)上，盡量學(xué)習(xí)一些關(guān)于房地產(chǎn)的經(jīng)濟政策，包含土地、金融、稅收、規(guī)劃和物業(yè)等等；也要學(xué)習(xí)本專業(yè)的一些標(biāo)桿企業(yè)的做法，結(jié)合實際情況，加以運用。作為團隊中的一人，我們要善待周圍的一切，看到別人的優(yōu)點，謙虛謹(jǐn)慎地向別人學(xué)習(xí)；互通有無，自己的長處應(yīng)該與同事分享，達到大 家共同成長的目的。 做好營銷策劃工作。 拓展綜合水平。 展望未來，任重道遠(yuǎn)。最后，值此新年到來之際，祝福凱華事業(yè)蒸蒸日上、鵬程萬里；祝福大家身體康健、合家幸福。 （一）首先，談一下公司的生產(chǎn)狀況 15 月份，鎮(zhèn)辦企業(yè)總收入為 7245 萬元，工業(yè)總產(chǎn)值為 3267 萬元；利潤總額為 634 萬元。 15 月份，鎮(zhèn)、村辦企業(yè)營業(yè)總收為 114956 萬元，完成區(qū)計劃任務(wù) 317780 萬元的 %，完成鎮(zhèn)計劃任務(wù) 324998 萬元的 %；工業(yè)