【正文】 有效地團(tuán)結(jié)合作呢？ 2. 如果不行言中，你將采取何種措施取代這種 “尾肌綜合癥”呢？ 3. 你是否一向?qū)δ切┡c你生活的家人、與你共事 的同事共榮呢？ ? 文斯隆巴迪 ——管理學(xué)家 ? 在廣闊無垠的曠野上，一群狼踏著積雪尋找獵物。領(lǐng)頭狼消耗體力最大。領(lǐng)頭狼累了，便會讓到一邊，讓緊跟身後的狼接替他的位置，這樣他就可以跟到隊尾，輕松一下，家精蓄銳，迎接新的挑戰(zhàn)。如：母頭狼產(chǎn)下一窩幼仔后，通常會有一位“叔叔”但當(dāng)起總保姆的工作。狼群中每一匹狼都不是關(guān)說不干的老板，倒是有些狼更喜歡做固定的獵手、阿姆或哨兵，不過，每一匹狼都扮演著至關(guān)重要的角色。 ? 狼不僅僅與同類密切合作，還可以與其它種類和睦相處，并整合資源共享利益。（狼有時會鬧著玩的撲向狡猾的烏鴉，烏鴉有時也會在狼進(jìn)食時啄他的屁股。 ——鮑勃 . 利維 ： 1. 狼在產(chǎn)打擊天地捕獵行動中絲毫不對自己的任務(wù)感到厭倦心煩，相反它們從不毫無目的地追逐或騷擾獵物。 ：當(dāng)我們確信愿望的實現(xiàn)在于過程而不是結(jié)果，我們便開始領(lǐng)悟耐心的真諦。某些獨(dú)特個性特征會促使一只動物離代群體的庇護(hù)，成為一個靶子。（馴鹿或麝牛在分娩時會離開群體） ? 狼和馴鹿經(jīng)常生活在同一個地方，幾乎看不出甚麼緊張氣氛來。這時，狼群中一匹（劍手）斜刺里沖到鹿群中，抓破一頭指定的馴鹿的腿（狼之所以選它，是因為發(fā)現(xiàn)它有某些特點易于攻擊）。這一幕被一遍一遍、一天一天的重演，狼群等待時機(jī)，受傷的馴鹿?jié)u漸的失掉大量的血液、力氣和反抗的意志。最后，當(dāng)這頭馴鹿已極度虛弱，在也不會對狼群構(gòu)成嚴(yán)重威脅時，狼群開始了致命的一擊。狼群謀求的不是眼前小利，而是長遠(yuǎn)的勝利。 個 整 不要以你自己為模型去塑造下屬。狼那極富樂感的嚎叫使露營者仿佛置身于數(shù)十匹狼的包圍之中。之所以聲勢浩大，奧秘在于狼很注意不模仿同伴的聲音，不重復(fù)其它狼的聲調(diào)，且樂此不疲的嚎叫。有趣的是，這種對個體的尊重反而強(qiáng)調(diào)了整體的真正一致。 ? 狼群奏出的交響樂使它們顯得比所有狼發(fā)出同樣的聲音的情況更令人生畏。人類的組織和家庭更是如此，如果其中的每個個體的個性不是被扼殺而是被大加贊賞，那么他就更令人敬畏。 ? 孩子們喜歡夏令營便也是這個道理：在其中去尋找成為集體中一員的歸屬感所帶來的興奮和激動的同時，還可以交在父母老師眼皮底下更能夠發(fā)揮個性的創(chuàng)造力。 ——塞繆爾 . 約翰遜 ： 1. 對于狼而言，大千世界是讓它們無窮無盡驚奇的源泉。 ： 1. 你是如何對待下屬的創(chuàng)新 、問題和挑戰(zhàn)的呢 ？ 2. 真正好奇愛問的孩子有時很難管，累人；但是，你是相信好奇心培養(yǎng)創(chuàng)造力還是認(rèn)為它只能讓人“憂郁傷神”呢？ 3. 你是認(rèn)為好奇多問會帶來麻煩和風(fēng)險而將它扼殺還是張揚(yáng)這種好奇呢？ ? 阿拉斯加一位從事科研站點數(shù)據(jù)收集的工作人員在一個雪后的傍晚，駕駛著摩托雪橇開始到各個站點檢索數(shù)據(jù)，但他到達(dá)第一個站點開始檢索數(shù)據(jù)時，不由自主的感覺到那而絕不止他一個，他慢慢轉(zhuǎn)過頭去，頓時恐懼萬分、渾身發(fā)抖、在零度以下的氣溫中冒了一身汗。我們可以想象當(dāng)時的景色以及飄落的雪花交融在一起的那種駭人的美麗。最后，他終于緩過勁來，跨上雪橇飛速離去。大約 1小時后，他到了相距幾英里的另一站點開始收集數(shù)據(jù)時，再次被不是他一個人獨(dú)處的感覺嚇呆了。那一晚上這種局面不斷重復(fù)出現(xiàn)，直到他最后返回基地。整整那一晚上狼群對他及雪橇表現(xiàn)出了極大的好奇。那天他們學(xué)到了一些東西，他們總是在學(xué)習(xí)。 態(tài) 度 我要消滅我所有的敵人，把他們 變成我的朋友。雖說事實上狼群成功的機(jī)會只有十分之一，但它們的態(tài)度始終是成功一定會到來。 3. 愚蠢的格言“組織中的每個人，若想成為有價值的成員，必須立志成為領(lǐng)導(dǎo)”。狼群掌握了這樣一門技藝：始終將自己的精力集中在那些能促成它們實現(xiàn)目標(biāo)的行動上。它們會制定出戰(zhàn)略，通過 相互間不斷的溝通將其付諸實施 。狼從不靠運(yùn)氣。 ? 這種觀點是通過一些總經(jīng)理在錯誤思想指導(dǎo)下講出來的蠢話體現(xiàn)出來的，他們總是說自己肯雇傭那些聲稱要得到他的總經(jīng)理位置的人?？墒聦嵣?，這樣做所發(fā)出的另一種信號是：這個集體不契、沒有忠誠、沒有團(tuán)隊精神，甚至是在警告被面試者這個組織中總是在對抗和爭搶。這并不是說沒有了對權(quán)威、地位的挑戰(zhàn)（確實存在）。 失 敗 失敗既可以壓垮一個生命也可以鞏固、充實一個生命。 2. 失敗是一種心態(tài)，而不是現(xiàn)實；失敗是一種感覺，成功則是一種理想。 ： 1. 面對生意上的倒退，你的反應(yīng)是為自己開脫干系而指責(zé)別人呢，還是勇于面對挫折而承擔(dān)責(zé)任，分析未達(dá)目標(biāo)的原因并為最終取得成功做必要的調(diào)整呢？ 2. 你能至少指出一位遭受了巨大損失而你曾助其一臂之力的朋友嗎？ ? 據(jù)統(tǒng)計，狼群十次狩獵中只有一次成功的，而這次狩獵對狼群的生存極為重要，因為狼群早已饑腸轆轆。他們繼續(xù)運(yùn)用歷經(jīng)時間考驗的技能再加上剛剛從挫折中學(xué)到的知識，深信成功最后定會到來。而獵人們卻常常將一次“不成功的狩獵”視為他們生活失敗的象征。 ——喬治 . 蕭伯納 ： 1. 對于狼來說，交流的藝術(shù)在于密切注視各種各樣的交流方式，尤其是身體語言。 2. 狼與狼高效而清楚的交流，致使它們極少內(nèi)訌搏斗到真正置對方于死地的地步。 ： 1. 絕大多數(shù)高級管理人員都同意與雇員經(jīng)常溝通能改善雇員對工作的滿意程度并增加效益。你也是這樣言行不一致的嗎？ 2. 在家中是什么影響了你與愛人的溝通能？是生意？電視？還是？？？ ? 狼是最善于交際的食肉動物之一，他們交流方式頗多：嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌頭舔、采取支配或從屬的身體姿態(tài)，使用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在內(nèi)的復(fù)雜精細(xì)的身體語言或利用氣味來傳遞信息。目不轉(zhuǎn)睛地凝視可以理解為威脅，目光下盯或移開表示友好。 丘吉爾曾對伯納德 。一向反感別人勸告的蒙哥馬利據(jù)說這樣回答了丘吉爾“首相先生，親熟生狎侮。 此時，丘吉爾則吸了一口雪茄，抿了一口白蘭地，微笑著回答道“我親愛的元帥，不輕不熟可什么也生不出來。 ——孔子 ： 1. 狼是不需要人類施舍的動物，他們只渴望不被打擾，能夠按造物主當(dāng)初允許的方式生存下去。 3. 瘋子的口才 。你明白其中的區(qū)別嗎？ ? 狼在地球上已經(jīng)游蕩了 2022萬年，人類對狼的追捕似乎也有千年以上的歷史了。要知道，在人類繁榮昌盛之前，他們是地球上分布最廣的野生動物。 ? 狼群中通常都有一匹地為最低的公狼，一般可能是幼仔中最弱小的一個，我們可能會痛心的看到狼群其他成員對它的虐待，特別是在進(jìn)食時。加入狼群將會為這個狼群注入新鮮血液，減輕近親繁殖的影響。 ? 這樣類似的故事似乎在我們?nèi)祟愔胁粩嘌萘x：冒失的新兵成為優(yōu)秀的軍官，矮小的球員最終成為偉大的球星，一個學(xué)習(xí)成績近似糟糕的孩子 10年后卻成為一位成功的企業(yè)家。 ? 希特勒 戰(zhàn) 略 一個重要戰(zhàn)略就是了解在當(dāng)今的世界中你處在那個位置，不是你希望自己曾經(jīng)在哪兒或向往自己將來在哪兒，而是現(xiàn)在在哪兒 。 ——韋爾奇 ： 1. 狼之戰(zhàn)略 ——麝牛。