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2024-10-04 11:39本頁面
【正文】 運距所附加的用工。 機械產(chǎn)量定額＝ 機械純工作 1小時產(chǎn)量工作班延續(xù)時間機械利用系數(shù) 機械臺班消耗指標(biāo)（機械時間定額）＝ 1/機械產(chǎn)量定額 概預(yù)算定額中的機械臺班消耗指標(biāo)＝ 施工定額機械臺班消耗指標(biāo) （１＋機械幅度差率） 材料消耗指標(biāo) 現(xiàn)場材料分為一次性消耗材料和周轉(zhuǎn)使用材料 一次性消耗材料，一般是指構(gòu)成工程實體的材料 周轉(zhuǎn)使用材料，多次使用，價值分次攤銷 材料損耗量是指，正常施工條件下不可避免的 堆放損耗 、現(xiàn)場內(nèi)的 運輸損耗 和 操作損耗 。 機械臺班單價，包括： 折舊費、大修理費、經(jīng)常修理費、安拆費及場外運輸費、人工費、燃料動力費、養(yǎng)路費及車船使用稅 。 工程計量與清單計價 鋼筋工程量計算 需要熟悉平法標(biāo)注表示方法和相關(guān)規(guī)范的規(guī)定。 （ 2）設(shè)備及安裝單位工程概算編制方法： 1）設(shè)備購置概算，由 設(shè)備原價（購買價）和運雜費 構(gòu)成 。 施工圖預(yù)算的編制 編制方法 ,包括： 單價法、實物法 。賣方在出口國內(nèi)陸的某個地點交貨。賣方要在進口國的港口或內(nèi)地交貨。賣方在出口國裝運港完成交貨任務(wù)。 進口設(shè)備價格 進口設(shè)備價格的計算， 硬件設(shè)備簡化計算過程： ① 貨價：外幣（美元） 匯率 ② 國外運輸費：（ 1） 費率 ③ 國外運輸保險費： {（ 1） +（ 2） } 費率 /（ 1費率） ④ 關(guān)稅： {（ 1） +（ 2） +（ 3） } 稅率 ⑤ 增值稅： {（ 1） +（ 2） +（ 3） +（ 4） } 稅率 ⑥ 銀行財務(wù)費：（ 1） 費率 ⑦ 外貿(mào)手續(xù)費： {（ 1） +（ 2） +（ 3） } 稅率 ⑧ 國內(nèi)運雜費： 按給定條件計算 ⑨ 進口設(shè)備價格： {（ 1） +（ 2） +… +（ 8） } 進口設(shè)備價格的計算案例 [案例四 ] 第 4章 建設(shè)工程施工招投標(biāo) 考試大綱要求的內(nèi)容： ?建設(shè)工程施工招標(biāo)程序與方式 ?建設(shè)工程評標(biāo)與定標(biāo) ?建設(shè)工程投標(biāo)策略的選擇與應(yīng)用 案例類型： ※ 招投標(biāo)方式、程序與相關(guān)規(guī)定 ※ 投標(biāo)策略與決策 ※ 評標(biāo)與定標(biāo) 、程序與相關(guān)規(guī)定 招標(biāo)方式 （ 1）公開招標(biāo) （ 2）邀請招標(biāo) 招標(biāo)程序 （ 1）招標(biāo)準(zhǔn)備階段 ，主要工作： 確定招標(biāo)組織形式、選定招標(biāo)方 式、標(biāo)段劃分、編制資格預(yù)審文件、編制招標(biāo)文件、發(fā)布招 標(biāo)公告或邀請書、資格預(yù)審 （ 2）招標(biāo)實施階段 ，主要工作： 發(fā)售招標(biāo)文件、勘察現(xiàn)場、投 標(biāo)預(yù)備會、受理招標(biāo)文件 （ 3）評標(biāo)定標(biāo)階段 ，主要工作： 開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、發(fā)出中標(biāo)通 知書、簽訂合同 、程序與相關(guān)規(guī)定 確定招標(biāo)組織形式 選定招標(biāo)方式 標(biāo)段劃分 編制發(fā)布招標(biāo)公告或邀請書 編發(fā) 資格 預(yù)審 文件 組織 資格 預(yù)審 編 制 招 標(biāo) 文 件 發(fā)售招標(biāo)文件 勘察現(xiàn)場 投標(biāo)預(yù)備會 受理投標(biāo)文件 開標(biāo) 評標(biāo) 定標(biāo) 發(fā)出中標(biāo)通知書 簽訂合同 招標(biāo)準(zhǔn)備階段 招標(biāo)實施階段 評標(biāo)定標(biāo)階段 招標(biāo)程序各個階段的工作及其先后順序 招標(biāo)工作的時限要求 1～ 2日 5個工作日內(nèi) 15日內(nèi) 大于 30日 大于 30 個工作日 大于 15日 7日 以內(nèi) 不小于 5 個工 作日 5日內(nèi)未被通知有違法行為 15日內(nèi) 不小于20日 30日 內(nèi) 招標(biāo)文件發(fā)售開始時間 招標(biāo)文件發(fā)售結(jié)束時間 召開投標(biāo)預(yù)備會 現(xiàn)場踏勘 招標(biāo)人修改招標(biāo)文件最晚時間 投標(biāo)人書面質(zhì)疑招標(biāo)文件最晚時間 投標(biāo)截止時間（開標(biāo)時間） 確定中標(biāo)人 評標(biāo)委員會向招標(biāo)人提交書面評標(biāo)報告，推薦中標(biāo)人候選人 雙方簽訂合同 招標(biāo)人向監(jiān)管部門提交 施工招投標(biāo)書面報告 退還所有投標(biāo)人投標(biāo)保證金 投標(biāo)有效期截止時間 投標(biāo)保證金有效期 發(fā)出中標(biāo)通知書 、程序與相關(guān)規(guī)定 工程計量與清單計價案例 [案例一 ] [案例二 ] [案例三 ] [案例四 ] 投標(biāo)策略與決策 投標(biāo)程序 投標(biāo)準(zhǔn)備階段 投標(biāo)實施階段 開標(biāo)中標(biāo)階段 投標(biāo)前調(diào)研 投標(biāo)報名 領(lǐng)取資格預(yù)審文件 填寫 資格 預(yù)審 文件 領(lǐng)取招標(biāo)文件 參加現(xiàn)場勘察 參加投標(biāo)預(yù)備會 編制投標(biāo)文件 參加開標(biāo) 投標(biāo)文件澄清與 陳述 接收中標(biāo)通知 簽訂合同 遞交投標(biāo)文件 遞交資格 預(yù)審 文件 投標(biāo)策略與決策 投標(biāo)策略 （ 1）不平衡報價法 （ 2）多方案報價法 （ 3）增加建議方案法 投標(biāo)決策 （ 1）利用決策樹進行投標(biāo)決策 （ 2）利用資金時間價值原理進行投標(biāo)決策 投標(biāo)策略與決策 投標(biāo)策略與決策案例 [案例五 ] [案例六 ] [案例七 ]
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