中石化油庫20xx年hse管理工作情況匯報(bào)-在線瀏覽
2025-01-16 11:21本頁面
【正文】 和軟件操作培訓(xùn)，組織全庫員工學(xué)習(xí)了倉儲(chǔ)管理中心《應(yīng)急處置方案》 20 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化操作 ppt 文件，組織崗位操作人員共 105 人次進(jìn)行了輸油臂、滑片泵、空壓機(jī)、鶴管、管道泵、閥門、消防泵、油罐等設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、保養(yǎng)、維修、操作等知識(shí)的培訓(xùn)。各班組組織學(xué)習(xí)了中心編發(fā)和省公司轉(zhuǎn)發(fā)的9 期未遂事故案例。油 庫充分發(fā)揮員工積極性，圍繞員工自身的工作實(shí)際、專業(yè)特點(diǎn)和崗位職責(zé)， 從思想上、管理上、制度上、環(huán)境上、行為上、設(shè)備上、氣候上 對(duì)身邊的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面排查，共上報(bào)了 18 項(xiàng) 薄弱環(huán)節(jié)，并 對(duì)各班組上報(bào)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析討論，確定了本單位的十大薄弱環(huán)節(jié)，按照“五定”（定整改方案、定整改期限、定整改費(fèi)用、定整改責(zé)任人、定驗(yàn)收責(zé)任人）要求安排對(duì)薄弱環(huán)節(jié)整改，補(bǔ)強(qiáng)短板提高整體安全水平。 一 是做好施工前安全管理，油庫嚴(yán)格按照中心《入 5 庫施工安全 條件審查表》要求，做好施工方案審查、施工安全危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、施工人員證照審核、施工前安全教育、施工作業(yè)許可證辦理等相關(guān)工作；二是做好施工期間的安全管理，油庫主任和現(xiàn)場(chǎng)安全員必須親自到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全措施進(jìn)行確認(rèn)和復(fù)核，確保措施落實(shí)到位。油庫按照中心要求，油庫主任和管理人員都按照規(guī)定深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察，班組員工進(jìn)行組內(nèi) HSE觀察。 十是 加強(qiáng)環(huán)保管理，組織排污排放隱患排查和整改。十一是 組織山體滑坡風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)澇風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)檢查。另外，油庫還組織自查，對(duì)山體穩(wěn)定情況、排水溝渠、污油 6 池進(jìn)行了檢查，確保安全度夏。 一是 嚴(yán)格車輛、人員入庫安全提醒和檢查，確保把不安全因素杜絕在生產(chǎn)區(qū)域以外； 二是 杜絕油臺(tái)巡查不細(xì)和監(jiān)管不到位等現(xiàn)象，特別是要杜絕油車靜電拖地不到位，溢油探頭放置不規(guī)范，油車前未放置安全提示牌等小細(xì)節(jié)，大風(fēng)險(xiǎn)問題； 三是杜絕設(shè)備“帶病”運(yùn)行和跑冒滴漏，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡 查和搶維修力度，做到問題不遺漏，“小毛病”不過夜； 四是 加大查處“三違”力度，嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)； 五是 消滅“低、老、壞”現(xiàn)象，樹立良好工作習(xí)慣； 六是 加強(qiáng)巡查和視頻監(jiān)控，形成高壓態(tài)勢(shì)，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理心中有數(shù)； 七是 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢查和保養(yǎng)，保證較高設(shè)備完好率和設(shè)備運(yùn)行可靠性； 八是 嚴(yán)格執(zhí)行重大作業(yè)制度，杜絕監(jiān)管漏洞。 按照倉儲(chǔ)管理中心《關(guān)于開展大運(yùn)安全保衛(wèi)專項(xiàng)工作的通知》要求，油庫以高度的政治責(zé)任感，嚴(yán)細(xì)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，全力做好深圳大運(yùn)安保工作。 油庫成立了由 主任掛帥的 大運(yùn)安保工作 小 組， 強(qiáng)化大運(yùn) 安保工作 的領(lǐng)導(dǎo)。油庫制訂了《 大運(yùn)安保工作 方案》、《 大運(yùn) 會(huì)期間加強(qiáng)安保 工作措施意見》，做到了早部署、早安排、早落實(shí)，確保萬無一失。從 6 月份開始，油庫按照《深圳大運(yùn)會(huì)安全保衛(wèi)專項(xiàng)工作檢查表》進(jìn)行自查自改，同時(shí)將安保工作納入到日常工作中。 四是 加強(qiáng)大運(yùn)會(huì)期間領(lǐng)導(dǎo) 干部值班制度。 五是 加強(qiáng)大運(yùn)期間施工作業(yè)安全管理。 六是 加強(qiáng)油庫門崗安保管理。 七是 實(shí)行 24 小時(shí)監(jiān)控和巡查。 八是 加強(qiáng)防恐應(yīng)急預(yù)案演練。 九是 做好迎檢工作。 十是 安裝了周界報(bào)警系統(tǒng)，提高技術(shù)防范能力。同時(shí)，中心還給油庫配備了電擊器、阻車釘?shù)劝脖Ｆ餍怠?一是 認(rèn)真組織施工方案審核，組織對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)采取特別控制措施； 二是 油庫認(rèn)真 做好施工組織和管理工作，安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，督
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