【摘要】知識管理的10項(xiàng)原則許多公司開始覺得,其雇員的知識是其最有價(jià)值的資產(chǎn)。它們可能是對的,但是,很少有公司真正開始積極地在廣泛的范圍內(nèi)管理其知識資產(chǎn)。因此,無論在哲學(xué)層面,還是在技術(shù)層面,知識管理遠(yuǎn)未得到充分論述,對如何才能在日?;A(chǔ)上更有效地管理和利用知識的實(shí)際討論寥寥無幾。在過去兩年間,我與知識管理領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)共事。其中一些機(jī)構(gòu)致力于這個(gè)主題已有多年,但只是最近才認(rèn)識到,它們是在管
2024-10-04 11:29
【摘要】新華銀:白銀投資的10條原則新華銀:白銀投資的10條原則?1,白銀投資丌易過度頻繁:一般情況下,丌要在上下2-3元地范圍內(nèi)進(jìn)行投資,除非你已經(jīng)是一個(gè)短線高手,最好在一個(gè)支撐位上扎或者一個(gè)阻力位上古,范圍最少要5元以上;也丌要在虧損后急于翻本,應(yīng)該冷靜下來,仔細(xì)分析,然后再戰(zhàn)。面對虧損地情形,切記勿急于開立反向地新倉位欲圖翻身,這往往只會使情況變地更
2025-07-15 10:59
【摘要】主講人徐強(qiáng)目標(biāo)管理.....溫馨提示開放的心態(tài)1、路線決定之后,干部是關(guān)鍵2、業(yè)績是關(guān)鍵3、制定政策、破壞政策、遵守政策都是領(lǐng)導(dǎo)4、接收新工作方式的心態(tài).....團(tuán)隊(duì)的定義:?由個(gè)體組成?建立在機(jī)制上、理念上?建立在個(gè)人的獨(dú)立人格上.....優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征
2025-02-27 12:24
【摘要】 成就動人簡歷的十二項(xiàng)原則 求職自薦信 履歷表是一份非常重要的自我推銷文件,目的在于爭取面試機(jī)會,要達(dá)到這個(gè)目的,就得說服收件者,讓對方知道你具有什么條件。你可能要與幾百個(gè)、甚至幾千個(gè)應(yīng)征者競爭...
2024-09-29 05:11
【摘要】知識管理的十項(xiàng)原則TomDavenport(一)知識管理的代價(jià)高昂知識是一種資產(chǎn),其有效管理需要投入資產(chǎn)。這些活動包括:1、知識獲得,即創(chuàng)建文件并把文件輸入電腦系統(tǒng);2、通過編選、組合和整理,給知識增添價(jià)值;3、開發(fā)知識分類方法,并標(biāo)示對知識的新貢獻(xiàn)的特點(diǎn);4、發(fā)展信息技術(shù)基礎(chǔ),實(shí)行知識
2025-04-05 03:29
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)人的25項(xiàng)原則北京嘉禾天意科技有限公司新疆分公司領(lǐng)導(dǎo)人依靠自身品格和智慧的力量,不斷地激勵(lì)眾人朝著組織的目標(biāo)前進(jìn)SYSS領(lǐng)導(dǎo)人的三個(gè)特征指引激勵(lì)品格的力量SYSS優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人的四大特點(diǎn)有夢想愿改變愿付出愿配合SYSS第一個(gè)原則:不斷的為自己與別人建立
2025-04-10 21:10
【摘要】項(xiàng)目一建立ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)概論模塊二、八項(xiàng)質(zhì)量管理原則?以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)?領(lǐng)導(dǎo)作用?全員參與?過程方法?管理的系統(tǒng)方法?持續(xù)改進(jìn)?基于事實(shí)的決策方法?與供方互利的關(guān)系、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)一、標(biāo)準(zhǔn)原文0、2、a以顧客為關(guān)
2025-02-23 02:53
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-09-08 14:46
【摘要】致勝簡歷的12條基本原則 個(gè)人簡歷的目的在于爭取面試機(jī)會,要達(dá)到這個(gè)目的,就得說服HR,讓他知道你具有什么條件。你可能要與幾百個(gè)、甚至幾千個(gè)應(yīng)征者競爭,所以必須設(shè)法展現(xiàn)自己的才能,瞬間抓住HR的注意力,出奇制勝。在招聘過程中,簡歷是你唯一能夠全權(quán)控制的部份,至于寫出來的簡歷如何,則與你所做的準(zhǔn)備功夫成正比。要想寫出致勝簡歷,讓我們先來看看幾項(xiàng)基本原則: 1、內(nèi)容資料要簡單扼要。
2024-10-03 14:34
【摘要】做人處事的基本原則48條原則一:恪守誠信是你處世和成事的根本。做過的事,就要敢作敢當(dāng),說到就要做到,要做就做最好。如果你能做到這些,恭喜你,你做人已經(jīng)成功了一半。一個(gè)不能信守承諾的人,人們會把他看得一文不值。如果你想成就一番事業(yè),就必須要做一個(gè)誠實(shí)守信的人。所謂“雁過留聲,人過留名”就是這個(gè)道理。做人的大智慧莫過于此。原則二:謙虛使你獲得好人緣。學(xué)會謙虛,你才能在不斷學(xué)習(xí)別人、提升自
2025-08-13 20:57
【摘要】股票資金管理方法 資金管理的7條黃金原則1.下任何一張單,都要有止損把損失降低到最低是長期獲利的根本保證。所以為了使你的損失最小化,下的任何一張單都要有止損。2.風(fēng)險(xiǎn)/獲利的比例至少應(yīng)該是1:當(dāng)你要下一張單時(shí),一定要想清楚獲利和損失的可能性。假設(shè)獲利的空間是¥4000,而損失的空間只是¥2000,那么風(fēng)險(xiǎn)/獲利比是1:2,則值得一試。3.不要讓你
2025-05-26 04:37
【摘要】簡歷中的自我評價(jià)遵循3條原則 大凡寫簡歷的時(shí)候,最頭痛的莫過于自我評價(jià)這部分了。有些人這部分不敢填寫,怕寫不好反而弄巧成拙。其實(shí),自我評價(jià)如果簡潔得當(dāng),也是很能夠幫助自己從眾多簡歷中勝出的。 簡歷...
2024-12-07 01:19
【摘要】1The12(er...24)fundamentalprinciplesofanimation基于動畫12原則的動畫24條準(zhǔn)則JeremyCantor–AnimationSupervisor–SonyPicturesImageworks-May4th,20211.Squash&Stretch:Organ
2025-07-10 19:27
【摘要】ISO9001中八項(xiàng)原則的理解第一節(jié)八項(xiàng)質(zhì)量管理原則產(chǎn)生的背景及意義一個(gè)組織的管理者,若要成功地領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)作其組織,需要采用一種系統(tǒng)的、透明的方式,對其組織進(jìn)行管理,針對所有相關(guān)方的需求,建立、實(shí)施并保持持續(xù)改進(jìn)組織業(yè)績的管理體系,可以使組織獲得成功。一個(gè)組織的管理活動涉及多個(gè)方面,如質(zhì)量管理、營銷管理、人力資源管理、環(huán)境管理、職業(yè)安全與衛(wèi)生管理、財(cái)務(wù)管理等。質(zhì)量管理是組織各項(xiàng)管理
2025-08-12 06:57
【摘要】前言我們公司即將導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系,化組織三個(gè)英文單詞的縮寫,9001則為該組織制定的若干標(biāo)準(zhǔn)中的一項(xiàng)名為《質(zhì)量管理體系一要求》標(biāo)準(zhǔn)的編號,我們將陸續(xù)編寫一些教材讓大家逐步了解ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn),以為將來正式導(dǎo)入ISO9001標(biāo)準(zhǔn)作準(zhǔn)備.本次介紹的質(zhì)量管理八原則是ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ),
2025-08-03 23:52