【正文】 次變更投資估算增減在 30 萬元（不含 30萬元）以內(nèi)者 （原為 10 萬元） ； 設(shè)備采購和安裝、裝飾裝修、景觀綠化工程一次變更投資估算增減在 20 萬元（不 含 20 萬元）以內(nèi)者 （原為 10 萬元） 。 (3)裝飾裝修、景觀綠化工程：變更裝飾裝修、景觀綠化工程重要材料、型號、品種等，或一次變更影響投資估算增 5 減在 100 萬元（不含 100 萬元）～ 20 萬元（含 20 萬元）者。 Ⅱ 級工程變更 (1)土建工程：凡未改變經(jīng)批準(zhǔn)的重大方案，涉及工程局部方案和一般原則，變更技術(shù)較簡單且不降低地鐵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、使用功能，不影響限界、接口等，或 一次變更影響投資估算增減在 150 萬元（不含 150 萬元）～ 30 萬元（含 30 萬元）者。 Ⅰ 級工程變更 (1)變更批準(zhǔn)的建筑規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、線形（平、縱）、站位、設(shè)備系統(tǒng)功能、運營條件等重大方案；變更工點重要設(shè)計原則、方案、接口，技術(shù)比較復(fù)雜；變更設(shè)備供貨、安裝合同確定的設(shè)備類型、重要材料、接口等；變更裝飾裝修、景觀綠化風(fēng)格等； (2)一次性工程變更影響投資估算增減： a: 土建工程 ≥150 萬元。 B 類變更 施工圖下發(fā)至工程竣工交付運營的變更，稱為 B類變更；B 類變更的內(nèi)容包括： (1)工程項目的增加或減少；或價格的調(diào) 整； (2)改變工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸； (3)為完善工程所必需的各類附加工作； (4)業(yè)主認(rèn)為的其他必要的變更。 (3)所有工程變更在 工程變更立項按程序獲得批準(zhǔn)后 方可組織實施。 3 (1)工程變更劃分原則：同一工點（系統(tǒng)）或同一原因引起的其內(nèi)容不可分割的一次性變更，應(yīng)為同一項工程變更。因此，工程變更的內(nèi)容為： (1)合同中所列工程項目的增加或減少； (2)合同中所列工程項目工程量的增加或減少，或價格的調(diào)整； (3)改變合同中工作的性質(zhì)、質(zhì)量和種類； (4)改變結(jié)構(gòu)部分標(biāo)高、線形、位置和尺寸； (5)由于交通組織、管線遷移等原因原方案無法施工，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)調(diào)整施工方案的 ； (6)改變合同中所列設(shè)備、設(shè)施、材料的型號或規(guī)格； (7)為完善本工程所必須的各類附加工作； (8)業(yè)主認(rèn)為的其它必要的變更。 本《辦法》制定 的依據(jù) (1)《中華人民共和國合同法》（中華人民共和國主席令第 15 號）； (2)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（中華人民共和國國務(wù)院令第 279）； (3)《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》（中華人民共和國國務(wù)院令第 293）； (4)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計文件審查管理辦法》（建設(shè)部第 134 號令）； (5)《實施工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》（建設(shè)部令（ 2020）第 81 號）； (6)《鐵路基本建設(shè)變更設(shè)計管理辦法》（鐵建 [1997]125號）； 2 (7)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（ GB/T50326—2020） ； (8)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（ GB50319—2020）； (9)設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料、設(shè)備招標(biāo)文件與其他有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 南 京 地 鐵 工 程 變 更 管 理 辦 法 南京地下鐵道有限責(zé)任公司 二〇一二年 七 月 1 目 錄 總則 .. ................................................................................. 1 工程變更的內(nèi)容 ................................................................ 2 工程變更的原則 ................................................................ 2 工程變更的分類分級 ........................................................ 3 各部門在工程變更管理中的職責(zé) ..................................... 5 工程變更的提出 ................................................................ 6 工程變更的審批及流程 .................................................... 7 工程變更支付和決算 ...................................................... 10 附圖、附表 ..................................................................... 11 1 總則 工程變更管理辦法制定的目的和適用范圍 為確保南京地鐵工程各項建設(shè)目標(biāo)任務(wù)有序推進，強化工程建設(shè)管理和工程變更控制，在強調(diào)效能優(yōu)先的基礎(chǔ)上使工程變更管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、程序化和具有可操作性，確保工程造價控制在概算范圍之內(nèi)，并盡可能節(jié)約工程投資，結(jié)合已建地鐵工程變更管理經(jīng)驗，我公司特制定《南京地鐵工程變更管理辦法》（以下簡稱為《辦法》）。 本《辦法》適用于自頒布之日起南京地鐵 在 建 和新建 線路工程開工至工程竣工期間發(fā)生的工程變更。 工程變更的內(nèi)容 工程變更是指對合同中的工作內(nèi)容作出修改，或追加或取消某一項工作。 工程變更的原則 工程變更必須深入調(diào)查研究、充分論證，本著精打細算、節(jié)約投資，不斷優(yōu)化設(shè)計，充分考慮設(shè)備、材料的訂貨和供應(yīng)情況和有利于保證施工或后序工程施工質(zhì)量、進度和安全等原則進行。 (2)變更完成的申報數(shù)額原則上不得超過批準(zhǔn)的變更立項申請數(shù)額。 工程變更的分類分級 工程變更范疇分為兩類： A 類變更 工程招標(biāo)圖（包括作為招標(biāo)圖的初步設(shè)計圖紙）后至施工圖的完善及變更，稱為 A 類變更； A 類變更的內(nèi)容包括： (1)改變圍護結(jié)構(gòu)的類型和尺寸； (2)改變主體結(jié)構(gòu)的規(guī)模和尺寸； (3)改變主要材料的規(guī)格、型號和品種； (4)改變工程內(nèi)容和范圍（包括加固范圍的變化）； (5)其他。 4 工程變更按其內(nèi)容的重要性、技術(shù)復(fù)雜程度和增減工程投資大小等因素，劃分為 Ⅰ 、 Ⅱ 、 Ш級。 b：機電設(shè)備采購和安裝、裝飾裝修、景觀綠化工程≥100 萬元。 (2)機電設(shè)備工程：變更設(shè)備采購類型、變更設(shè)備安裝位置、基礎(chǔ)預(yù)埋件、電纜橋架、槽管、路徑、接口等而影響設(shè)備系統(tǒng)功能的部分，或一次變更影響投資估算增減在 100 萬元（不含 100 萬 元）～ 20 萬元（含 20 萬元）者。 Ⅲ 級工程變更 (1)不改變或局部改變設(shè)計原則、不降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和使用功能、不影響其他專業(yè)技術(shù)條件和工程量的變化、為完善工程所必須進行的工程變更。 各部門在工程變更管理中的職責(zé) 建設(shè)公司是負責(zé)工程變更管理的主管部門，其主要職能為：負責(zé)組織對設(shè)計、施工（含設(shè)備供貨商）、監(jiān)理、咨詢、建設(shè)單位提出的工程變更立項進行審查；對變更的必要性、合理性、真實性、及時性及資料的完整性進行審查，根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更組織設(shè)計、施工、監(jiān)理單位進行實施；負責(zé)核定工程變更所發(fā)生的工程量，對設(shè)備系統(tǒng)供貨變更價格提出審查意見，并按程序進行各類工程變更立項、變更完成、變更指令的辦理及統(tǒng)計。 5. 2 項目部 （處室） 項目部 /系統(tǒng)設(shè)備處 /車站設(shè)備處 是工程變更實施的主體分管部門，負責(zé)對工程變更的必要性、合理性、真實性及資料的完整性進行審查。 5. 3 總工程師辦公室 總工程師辦公室 負責(zé)審查總體院申報的變更項目，負責(zé)A 類變更的 技術(shù)審查，負責(zé)與全線項目統(tǒng)一性、標(biāo)準(zhǔn)化及通用圖的技術(shù)相關(guān)的變更項目的技術(shù)審查工作，同時負責(zé)變更圖紙的受控章管理工作。合約預(yù)算處將批準(zhǔn)的變更指令按《月度工程變更指令匯總表》進行匯總，報 建設(shè) 公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。施工、監(jiān)理單位分別以 “工程變更立項報審表（ 、） ”的形式上報；設(shè)計、咨詢單位以 “設(shè)計變更立項報審 7 表（ ） ”的形式上報；建設(shè)單位以 “工程變更立項報審表（ ） ”的形式上報。 工程變更的審批及流程 工程變更的審批 Ⅰ 級變更標(biāo) 準(zhǔn)的工程變更立項須經(jīng) 建設(shè)公司 總經(jīng)理 專題會審查 批準(zhǔn)； Ⅱ 級工程變更立項由 建設(shè)公司常務(wù) 副總經(jīng)理專題會審查 批準(zhǔn) ； Ⅲ 級變更立項由 建設(shè)公司 分管項目 副總經(jīng)理批準(zhǔn) 。所有工程變更最終均需以 常務(wù) 副總經(jīng)理批準(zhǔn)的 “變更指令（ ） ”為依據(jù)，并經(jīng) 建設(shè)公司 總經(jīng)理簽批 “月度變更指令匯總表（ ） ”后方可納入工程正常計量支付或決算程序。并非工程內(nèi)容和范圍變化，僅僅是合同清單數(shù)量與施工圖工程量的 差異引起的變更 ，直接上報變更完成 。 施工單位提出工程變更立項程序 8 (1)施工單位將工程變更立項報審表（ ）和有關(guān)附件上報監(jiān)理單位。 (3)設(shè)計院審核，并在工程變更立項報審表上簽署意見（如與設(shè)計相關(guān)）。 (5) 規(guī)劃計劃處組織變更立項初審會，項目部、監(jiān)理、設(shè)計等相關(guān)方參加。 通過變更立項會審查的 Ⅱ級 由常務(wù) 副總經(jīng)理審批 。 工程變更立項經(jīng)批準(zhǔn)后， 規(guī)劃計劃處 登記、歸檔 ，同時編制月度變更立項報審表，上報建設(shè)公司總經(jīng) 理審批。 (10) 項目部（處室） 組織實施。 工作流程圖見圖 71。 工作流程圖見圖 72?？傮w院、咨詢單位提出的設(shè)計變更按規(guī)定填寫 “設(shè)計變更立項報審表 ”和有關(guān)附件后直接報 建設(shè)公司 。 (3)如該設(shè)計變更涉及全線總體性或系統(tǒng)性的變更，必須由總體院提出。 工作流程圖見圖 73。 工作流程圖見圖 74。 工程數(shù)量的確定 工程數(shù)量按合同原則確定。 變更完成報審 當(dāng)該項工程變更完成后，施工單位應(yīng)將工程計量進行匯總，并填寫 “工程變更完成報審表 （ ） ”，將 “工程變更完成報審表 ”、 “工程計量表 ”和有關(guān)附件上報監(jiān)理單位；監(jiān)理單位在復(fù)核并經(jīng)總監(jiān)簽署意見后， 將上述材料上報 建設(shè)公司 項 11 目部 （處室） ； 項目部 （處室） 審核后報合約預(yù)算處核準(zhǔn)簽字后上報 常務(wù) 副總經(jīng)理批準(zhǔn)審定批準(zhǔn)。 “工程變更完成報審表 ”經(jīng)批準(zhǔn)后，監(jiān)理單位按 “變更指令（ ） ”的格式填寫后報 建設(shè)公司 項目部 （處室） ， 項目部（處室） 審核后報合約預(yù)算處核準(zhǔn)簽字后上報 常務(wù) 副總經(jīng)理批準(zhǔn)。 施工單位所完成的工程變更項目必須經(jīng)驗收合格后，才給予計量。竣工文件中須包含所有工程變更。為確保工程質(zhì)量和工期，未完成的工程變更項目可根據(jù)實際情況