附錄e-1風(fēng)險檢查表-在線瀏覽
2024-09-28 17:12本頁面
【正文】 進度表中是否遺忘了一些重要的（必要的）任務(wù)？進度安排是否考慮了關(guān)鍵路徑？ 是否可能出現(xiàn)某一項工作延誤導(dǎo)致其他一連串的工作也被延誤？任務(wù)分配是否合理？（即把任務(wù)分配給合適的項目成員，充分發(fā)揮其才能）是否為了節(jié)省錢，不采用（購買）成熟的軟件模塊，一切從零做起？…項目團隊項目成員團結(jié)嗎？是否存在矛盾？是否絕大部分的項目成員對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)？絕大部分的項目成員有工作熱情嗎？團隊之中有“害群之馬”嗎？技術(shù)開發(fā)隊伍中有臨時工嗎？本項目開發(fā)過程中是否會有核心人員辭職、調(diào)動？是否能保證“人員流動基本不會影響工作的連續(xù)性”？項目經(jīng)理是否忙于行政事務(wù)而無暇顧及項目的開發(fā)工作？上級領(lǐng)導(dǎo)行政部門合作部門本項目是否得到上級領(lǐng)導(dǎo)的重視？上級領(lǐng)導(dǎo)是否隨時會抽調(diào)本項目的資源用于其他“高優(yōu)先級”的項目？上級領(lǐng)導(dǎo)是否過多地介入本項目的事務(wù)并且瞎指揮？行政部門的辦事效率是否比較底，以至于拖項目的后腿？行政部門是否經(jīng)常干一些無益于生產(chǎn)力的事情，以至于騷擾本項目？機構(gòu)是否能全面、公正地考核員工的工作業(yè)績？機構(gòu)是否有較好的獎勵和懲罰措施？本項目的合作部門的態(tài)度積極嗎？是否應(yīng)付了事？或者做事與承諾的不一致？技術(shù)風(fēng)險風(fēng)險類型檢查項需求開發(fā)需求管理需求開發(fā)人員懂得如何獲取用戶需求嗎？效率高嗎？需求開發(fā)人員懂得項目所涉及的具體業(yè)務(wù)嗎？能否理解用戶的需求？需求文檔能夠正確地、完備地表達用戶需求嗎？需求開發(fā)人員能否與客戶對有爭議的需求達成共識？需求開發(fā)人員能否獲得客戶對需求文檔的承諾？以保證客戶不隨便變更需求？綜合技術(shù)開發(fā)能力包括設(shè)計編程、測試等開發(fā)人員是否有開發(fā)相似產(chǎn)品的經(jīng)驗？ 待開發(fā)的產(chǎn)品是否要與未曾
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