ams-企業(yè)管理-生產(chǎn)[pmc]-(物料管理)-在線瀏覽
2025-01-16 06:57本頁面
【正文】 類部件 （ 5） ABC 分類的變化，將 B 類部 件全部取消 ABC分類法的優(yōu)點 （ 1）使庫存量資金投入盡可能少 （ 2）使短缺額最少 （ 3）節(jié)省庫存脫貨的等待時間，避免延遲交貨而影響生產(chǎn) （ 4）使庫存脫貨的百分比最小 （ 5）能最快地補償部件短缺情況 （ 6）由于 B 類和 C 類部件的備用量，和對 A 類部件進行嚴格管理和一攬子合同訂貨 能對突然的想不到的需求增加作出最好的反應(yīng) （ 7）能把力量集中在采購上從而降低成本 （ 8）簡化薄記工作，減少其費用 （ 9）減少過時廢棄部件 專業(yè)、誠信、務(wù)實 典精企管 總公司地址：上海市浦東新區(qū)東方路 573 弄 3 號市政大廈 706 室 郵政編碼： 202020 電話： 0215840505 58405062 傳真： 021587719 7 二、 物料需求計劃（ MRP） 主生產(chǎn)計劃 產(chǎn)能分析及物料分析 計算標(biāo)準用 量 材料表（ BillOF Material=BOM） （標(biāo)準單位用量計劃生產(chǎn)量）（ 1＋設(shè)定標(biāo)準不良率） =標(biāo)準用量 產(chǎn)品物料需求計劃 庫存分析 查庫存量及調(diào)整 最低限度的過時化 在最多、最小基礎(chǔ)上進行控制 經(jīng)濟批量訂貨 按一攬子訂購合同發(fā)貨 每月至每季發(fā)貨 一般跟蹤檢查 每天跟蹤檢查 控制記錄表示全部的業(yè)務(wù)情況 大 量的庫存 最小的庫存量 每季進行檢查核對 年度預(yù)測 季度預(yù)測 中等成本 更低成本 專業(yè)、誠信、務(wù)實 典精企管 總公司地址：上海市浦東新區(qū)東方路 573 弄 3 號市政大廈 706 室 郵政編碼： 202020 電話： 0215840505 58405062 傳真： 021587719 3 五、 物料管理規(guī)劃圖 企業(yè)營運需要之全部資源 內(nèi)部環(huán)境診斷 → 公司整體策略 ← 外部環(huán)境分析 財務(wù)、人事計劃→生產(chǎn)計劃←設(shè)計、行銷計劃 生 產(chǎn) 排 程 人力資源規(guī)劃 物料需求規(guī)劃 物料、產(chǎn)能負荷分析 行銷控制 采購與物料控制 生產(chǎn)控制 績效衡量 管理回饋 專業(yè)、誠信、務(wù)實 典精企管 總公司地址：上海市浦東新區(qū)東方路 573 弄 3 號市政大廈 706 室 郵政編碼： 202020 電話： 0215840505 58405062 傳真： 021587719 4 六、物料與他儲管理的范圍 產(chǎn)能負荷 用料基準 產(chǎn)銷 計劃 用料計劃 產(chǎn)銷計劃表 用料計劃表 營業(yè)目標(biāo) 儲量基準設(shè)定表 采購期限 存量基準設(shè)定表 存量管理 采購管理 儲運管理 詢議價 訂購 倉位規(guī)劃 收發(fā)管理 交運管理 庫存盤點 請購控制 差異分析 調(diào)撥管理 基準修訂 滯料管理 進度控制 異常 處理 專業(yè)、誠信、務(wù)實 典精企管 總公司地址：上海市浦東新區(qū)東方路 573 弄 3 號市政大廈 706 室 郵政編碼： 202020 電話： 0215840505 58405062 傳真： 021587719 5 物料計劃與存量管理 一、 ABC 庫存分析法 ABC 庫存管理 ABC 分析法源于 Parato 定律或稱 80/20 原理或重點管理技術(shù)，材料少則幾十種多則幾千種，我們無法在有限的時間和精力下面面俱到，只要抓到生要的少數(shù)不數(shù)就可把物料的成本控制得最理想 . （ 1） 5%～ 10%的部件代表你成本的 70%～ 75%，有 5%～ 10%的短缺額（ A 類部件） （ 2） 20%的部件代表你成本的 20%，有 20%的短缺額（ B 類部件） （ 3） 70%～ 75%的部件代表你成本的 5%～ 10%，有 70%～ 75%的短缺額（ C類部件） ABC 庫存分類系統(tǒng)輪廓圖 A 類 B 類 部件 C 類 總成本 數(shù)的 70～ 75% 70～ 75 部件 部件 總成本 數(shù)的 數(shù)的 20% 20% 5～ 10% 總成本 5～ 10% 發(fā)揮儲運功能 保證產(chǎn)品品質(zhì) 適當(dāng)存量管理 確定生產(chǎn)周期（獲得各種配件所需時間） 四、 物料與倉儲管理的目標(biāo) 庫存的有效性（庫存什么） 主生產(chǎn)計劃（生產(chǎn)什么、何時生產(chǎn)） 確實發(fā)、收料，以維持料帳正確及正常使用 適量備料，以減少資金積壓 減少浪費，減低成本 專業(yè)、誠信、務(wù)實 典精企管 公司地址：上海市浦東新區(qū) 東方路 573 弄 3 號市政大廈 706 室 郵政編碼： 202020 電話： 0215840505 58405062 傳真： 02158771997 物 料 與 倉 儲 管 理 上海典精企業(yè)管理培訓(xùn)中心 SHANGHAI DIANJING MANAGEMENT TRAINING CENTER 上海典精企業(yè)管理咨詢公司 SHANGHAI DIANJING MANAGEMENT CONSULING CO., LTD 專業(yè)、誠信、務(wù)實 典精企管 總公司地址：上海市浦東新區(qū)東方路 573 弄 3 號市政大廈 706 室 郵政編碼： 202020 電話： 0215840505 58405062 傳真： 021587719 1 目目 錄錄 物物物 料料料 管管管 理理理 概概概 論論論 一 . 物料管理的定義 2 二 . 物料與倉儲管理人員應(yīng)有的職責(zé)與態(tài)度 2 三 . 物料及倉儲人員須知
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