淺析電力企業(yè)綜合計(jì)劃管理-在線瀏覽
2025-01-16 02:29本頁(yè)面
【正文】 責(zé)綜合計(jì)劃專項(xiàng)管理工作。 2 管理內(nèi)容與方法 綜合計(jì)劃編制流程建議采取自上而下、統(tǒng)籌匯總、討論審核、黨政聯(lián)席審定上報(bào)的流程進(jìn)行編制。綜合計(jì)劃歸口管理部門(mén)負(fù)責(zé) 組織召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，對(duì)綜合計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)責(zé)任部門(mén)，各責(zé)任部門(mén)根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)，提出下一年度計(jì)劃指標(biāo)安排建議，編制各專項(xiàng)計(jì)劃建議報(bào)告，完成綜合計(jì)劃內(nèi)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù)的填報(bào)，進(jìn)行內(nèi)部平衡和優(yōu)化后報(bào)送發(fā)展基建部匯總，形成全局綜合計(jì)劃初稿，經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議最終審定后行文上報(bào)。各部門(mén)建議列入計(jì)劃的項(xiàng)目必須按要求寫(xiě)清楚建設(shè)或改造的原因、方案、資金及施工時(shí)間。本辦法所指計(jì)劃分年度 計(jì)劃、月度計(jì)劃和臨時(shí)計(jì)劃。年度計(jì)劃分當(dāng)年實(shí)施計(jì)劃和次年申報(bào)計(jì)劃。 年度計(jì)劃申報(bào)的編制、下達(dá)程序：各生產(chǎn)運(yùn)行部門(mén) 申報(bào)，各專業(yè)部門(mén)匯總，各專業(yè)部門(mén)（發(fā)基部、營(yíng)銷部、生技部等）預(yù)審，發(fā)展基建部匯總編制，局年度計(jì)劃平衡會(huì)討論通過(guò)，黨政聯(lián)席會(huì)議審定后上報(bào)。 發(fā)展基建部在每年八九月份安排下一年度申報(bào)計(jì)劃編制工作，次月底召開(kāi)年度計(jì)劃會(huì)。 年度計(jì)劃會(huì)由發(fā)展基建部組織：一年兩次，上下半年各一次，分管領(lǐng)導(dǎo)主持，局領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加，上半年會(huì)議主要議題是部署安排本年度生產(chǎn)計(jì)劃。 月度計(jì)劃 月度計(jì)劃的范圍分 3 個(gè)方面：年度計(jì)劃的分解；各部門(mén)申請(qǐng)的需 其他部門(mén)協(xié)作的項(xiàng)目計(jì)劃；需落實(shí)費(fèi)用的項(xiàng)目計(jì)劃。月度計(jì)劃的編制下達(dá)程序是：各部門(mén)申報(bào)，發(fā)展基建部匯總，月度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)討論，發(fā)展基建部整理，局里發(fā)文。月度計(jì)劃會(huì)由發(fā)展基建部組織，分管計(jì)劃的領(lǐng)導(dǎo)主持，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門(mén)有關(guān)人員參加。各部門(mén)應(yīng)于每月月初將上月計(jì)劃完成情況以書(shū)面形式報(bào)送發(fā)展基建部。全局的綜合計(jì)劃主要采取分月上報(bào)綜合計(jì)劃完成情況表，分季度進(jìn)行綜合計(jì)劃分析的方式進(jìn)行跟蹤和過(guò)程控制，對(duì)主要指標(biāo)的完成情況進(jìn)行回顧總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出對(duì)策，明確努力方向。 （ 2）計(jì)劃歸口管理部門(mén)與相關(guān)職能部門(mén)在項(xiàng)目執(zhí)
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