【正文】 而連桿 5 帶動滑塊 6 作周期性往復(fù)運動實現(xiàn)切削運動的不斷進行。桿 1 和桿 4 在長度上的差別還是的刨刀在空行程的急回中 ，有較快的急回速度，縮短了機械的運轉(zhuǎn)周期，提高了機械的效率。該機構(gòu)的最大最小傳動角差別不宜過大，否則將引起連桿傳動的不穩(wěn)定性，而這時就需要在原動件的主軸上添加飛輪以調(diào)節(jié)其轉(zhuǎn)動的穩(wěn)定性。這是因為其最小傳動角是 △ DFA 中的 ∠ DFA，且三角形的三個邊的長度分別為 DF， BF， ADAB；最大傳動角是 △ DFB 的∠ DFB，且三角形三邊分別為 DF， BF， AD+AB。 該機構(gòu)中不存在高副，只有回轉(zhuǎn)副和滑動副，故能承受較大的載荷，有較強的承載能力，可以傳動較大的載荷。從而使機械又一定的穩(wěn)定性和精確度。 會使的機構(gòu)的有效空間白白浪費。 167。=39。)F39。 機構(gòu)功能的實現(xiàn) 曲柄做原動件，通過原動件帶動扇形齒輪擺動 ,使帶齒條機構(gòu)的刨頭往復(fù)移動 ,實現(xiàn)切削功能。 4,傳遞性能 ,滑塊和導(dǎo)桿壓力角恒為 90 度 ,齒輪和齒條傳動時壓力角不變 ,且可承受較大載荷。 7 經(jīng)濟性 , 扇形齒輪要求一定的精度 ,工藝難度大 ,且扇形齒輪和齒條中心距要求較高。首先，通過這一次的課程設(shè)計，我進一步鞏固和加深了所學(xué)的基本理論、基本概念和基本知識，培養(yǎng)了自己分析和解決與本課程有關(guān)的具體機械所涉及的實際問題的能力。而且，這次課程設(shè)計過程中，與同學(xué)們激烈討論，團結(jié)合作，最終完美的實現(xiàn)了預(yù)期的目的，大家都收益匪淺，也對這次經(jīng)歷難以忘懷。非常有成就感，培養(yǎng)了很深的學(xué)習(xí)興趣。再一次衷心感謝 XXX教授。機械原理（第六版）。機械原理課程設(shè)計指導(dǎo)書（試用稿）。 機械原理課程設(shè)計手冊 . 重慶：重慶大學(xué)出版社， 2020 [4]王知行 李瑰賢 . 機械原理電算程序設(shè)計 . 哈爾濱，哈爾濱工業(yè)大學(xué)出版社 .2020 [5] 孟憲源 姜琪 . 機構(gòu)構(gòu)型與應(yīng)用 . 北京：機械工業(yè)出版社， 2020 [6] 申永勝 . 機械原理教程 . 北京：清華大學(xué)出版社， 1999 [7 ] 陳明等 . 機械系統(tǒng)方案設(shè)計參考圖冊 方案三如下圖： 方案四如下圖： 方案 12 榫槽成型半自 動切削機傳動方案設(shè)計 1. 工作原理及工藝動作過程 圖示為待設(shè) 計的榫槽成型半自動切削機設(shè)計任務(wù)用圖。在推桿推動工件 1 之前，由同一原動件帶動下，工件被壓緊，由端面切刀 3先將工件 1 的右端面切平。 (2) 推桿 4 在推動工件切削榫槽時要求工件作近似等速運動。 3. 設(shè)計任務(wù) (1) 根據(jù)工藝動作順序和協(xié)調(diào)要求擬定運動循環(huán)圖； (2)進行傳動機構(gòu)和工件的壓緊 、 切端面 、 推榫槽的機構(gòu)選型。 (4) 按選定的電動機和執(zhí)行機構(gòu)的運動參數(shù)擬定機械傳動方案； (5) 畫出機械運動方案簡圖； (6) 對傳動機構(gòu)和執(zhí)行機構(gòu)進行運動尺寸計算。 方案 13 壓片機傳動方案設(shè)計 1. 工作原理及工藝動作過程 壓片機是將陶瓷干粉料壓制成直徑為 34mm，厚度為 5mm 的圓形片坯，其工藝過程見下圖所示。 (2) 下沖頭下沉，預(yù)防上沖頭進入型腔時把粉料撲出（ b） 。 (4) 上沖頭退出，下沖頭隨后頂出壓好的片坯（ d） 。 2. 原始數(shù)據(jù)及設(shè)計要求 (1) 生產(chǎn)率為每分鐘 25 片。 (3) 電動機驅(qū)動，轉(zhuǎn)速 min1450 rn ? 。 (3) 機械運動方案的分析和選擇 。 (7) 分析比較同組方案，確定本組最佳方案，畫出機構(gòu)運動簡圖 方案 14 印刷機蘸油機構(gòu)傳動方案設(shè)計 1. 工作原理及工藝動作過程 圖示為待設(shè)計的印刷機蘸油機構(gòu)設(shè)計任務(wù)用圖。蘸油 輥 5 在上極限位置停留時與供油輥 2 接觸，并由供油輥 2 帶動（靠摩擦）蘸油輥 5 繞 C點互做純滾動，于是將油盒 3 中的油墨傳到蘸油輥 5 上；蘸油輥在下極限位置停留時與水平運動的墨板6 接觸（墨板 6 的傳動機構(gòu)圖中未示出），并將油墨傳給墨板 6，與此同時，主軸 1O 經(jīng)適當(dāng)?shù)膫鲃訖C構(gòu)將運動傳給與油盒 3 的斜面相接觸的供油輥軸 2O ，通過供油輥 2 的間歇轉(zhuǎn)動，將油盒 3 中的油墨帶出。 (2) 蘸油輥的運動規(guī)律為等加等減速運動。 (4) 油輥的運動循環(huán)為：供油輥轉(zhuǎn)動 ?60 ，占 2/5 周期，相應(yīng)于主軸轉(zhuǎn) ?14 ；供油輥停歇占 3/5 周期，相應(yīng)于主軸轉(zhuǎn) ?216 。 (3) 機械運動方案的分析和選擇 。 (7) 分析比較同組方案，確定本組最佳方案，畫出機構(gòu)運動簡圖 方案 15 專用機床的刀具進給及工作臺轉(zhuǎn)位 傳動方案設(shè)計 1. 工作原理及工藝動作過程 工作臺有 Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四個工作位置，Ⅰ工位是裝卸工件，Ⅱ是鉆孔，Ⅱ是擴孔，Ⅳ是鉸孔。刀具由專用電動機帶動繞其自身的軸線轉(zhuǎn)動。當(dāng)主軸箱右移（退回）到刀具離開工件后，工作臺回轉(zhuǎn) ?90 ，然后主軸箱再次左移，這時對其中每一個工件來說，它進入了下一個工位的加工，依此循環(huán)四次，一個工件就完成裝、鉆、擴、鉸等工序。 2. 原始數(shù)據(jù)及設(shè)計要求 (1) 刀具頂端從離工件表面最遠處快速移動，接近工件后勻速送進，然后快速返回。 (3) 電動機驅(qū)動，轉(zhuǎn)速 min1450 rn ? 。 (3) 機械運動方案的分析和選擇 。 (7) 分析比較同組方案，確定本組最佳方案，畫出機構(gòu)運動簡圖范文最新推薦 23 干部教育培訓(xùn)工作總結(jié) [干部教育培訓(xùn)工作總結(jié) ] 年干部教育培訓(xùn)工作，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)市委組織部提出的任務(wù)和要求，結(jié)合我縣實際，以興起學(xué)習(xí)貫徹 “ 三個代表 ” 重要思想新高潮為重點，全面啟動 “ 大教育、大培訓(xùn) ” 工作，取得了一定的成效，干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)。 **年，以縣委黨校、縣行政學(xué)校為主陣地，舉辦各類培訓(xùn) **期，培訓(xùn)在職干部 **人，占在職干部總數(shù)的 **.*%，培訓(xùn)農(nóng)村黨員、干部 **人，其中：舉辦科級領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)班 *期，培訓(xùn) **人；舉辦科級領(lǐng)導(dǎo)干部 “ 三個代表 ”重要思想專題學(xué)習(xí)班 *期，培訓(xùn) **人；舉辦科級以 下公務(wù)員培訓(xùn)班 *期，培訓(xùn) **人；舉辦企業(yè)經(jīng)營管理者培訓(xùn)班 *期，培訓(xùn) **人；舉辦專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班 *期，培訓(xùn) **人；舉辦非中共黨員干部培訓(xùn)班 *期，培訓(xùn) **人；舉辦理論骨干培訓(xùn)班 *期，培訓(xùn) **人；舉辦婦女干部培訓(xùn)班 *期，培訓(xùn) **人；舉辦基層團干培訓(xùn)班 *期，培訓(xùn) **人；舉辦農(nóng)村黨支部書記、村主任培訓(xùn)班各 *期，培訓(xùn) **人，達到了每年培訓(xùn)在職干部五分之一的要求，超額完成了培訓(xùn)任務(wù)。 二、主要做法 （一）著力抓好集中正規(guī)化培訓(xùn) 加強領(lǐng)導(dǎo)，提高培訓(xùn)工作的計劃性。并按照干部管理權(quán)限把各項培訓(xùn)任務(wù)逐一分解，落實責(zé)任，縣、鄉(xiāng)財政安排預(yù)算，確保了培訓(xùn)經(jīng)費，切實提高了培訓(xùn)工作的計劃 性。按照 “ 兩擴一縮 ” 的思路，創(chuàng)新培訓(xùn)模式。 “ 一縮 ” ，即縮小單個脫產(chǎn)班次的辦班規(guī)模，由原來的每個班次 **人左右，縮減為 **— **人。按照 “ 加強理論、嚴格管理、注重實效 ”的要求，既注重馬克思主義傳統(tǒng)經(jīng)典理論學(xué)習(xí)，鄧小平理論、 “ 三個代表 ” 重要思想的培訓(xùn)工作，又注重貼近 學(xué)員的需求，把經(jīng)濟法、金融證券、創(chuàng)業(yè)教育、行政執(zhí)法等作為重點課程，著重提高學(xué)員駕馭市場經(jīng)濟的能力。 創(chuàng)新管理理念，加強培訓(xùn)制度建設(shè)，工作總結(jié)《干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)》。學(xué)習(xí)班結(jié)束前統(tǒng)一進行理論考試，并評出優(yōu)秀學(xué)員進行表彰。為檢驗自學(xué)效果，對科級領(lǐng)導(dǎo)干部讀書筆記進行了一次抽查，共抽查 **名科級領(lǐng)導(dǎo)干部的讀書筆記和聯(lián)系實際撰寫的學(xué)習(xí) “ 三個代表 ” 重要思想心得體會文章，對抽查的讀書筆記和心得體會文章，組織縣委黨校的教師進行了認真評閱，并在全縣進行了通報。全縣 **個招商組，共外 派干部 **余人。這些農(nóng)民打工學(xué)習(xí)回來后，利用所學(xué)技術(shù)，發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，到目前為止，平都鎮(zhèn)向陽村 **戶村民，戶戶都種植了蔬菜，僅此一項，戶均增加純收入 **范文最新推薦 26 余元；嚴田鎮(zhèn)種植食用菌的有 **戶，種植花卉苗木的有 **多戶，楠橋村 *戶農(nóng)民就種植花卉苗木 **多畝，規(guī)模比較大，農(nóng)民的收入得到明顯提高。 三、存在的問題和不足 我縣干部教育培訓(xùn)工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足：一是少數(shù)單位和部分干部對干部教育培訓(xùn)工作缺乏正確的認識，參訓(xùn)和組織安排干部培訓(xùn)的積極性不高，存在應(yīng)付的思想；二是一些領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)學(xué)有一定的難度。 四、 **年干部教育培訓(xùn)的思路 **年，我縣干部教育培訓(xùn)工作將進一步圍繞中心，突出主題，創(chuàng)新觀念，建立 健全監(jiān)督、約束和激勵機制，努力爭創(chuàng)新優(yōu)勢，形成新特色，全面推進干部教育培訓(xùn)工作的新發(fā)展。以縣委黨校、縣行政學(xué)校為主陣地，扎實開展干部教育培訓(xùn)工作?？h人事勞動和社會保障局會同各單位對專業(yè)技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)要達到 **人。年內(nèi)，擬選派 **名左右年輕干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉和謀職招商，選派 **名左右科級后備干部到邊遠山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣工業(yè)園區(qū)鍛煉，使他們在實踐中增長才干，提高綜合素質(zhì)。同時，繼續(xù)對科級領(lǐng)導(dǎo)干部的讀書筆記進行一次以上抽查，并認真組織評閱，對調(diào)閱讀書筆記的 情況進行通報，獎勵先進，鞭策后進。 強化措施，著力解決調(diào)學(xué)難的問題。 范文最新推薦 28 改進和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)政方式與研究 [改進和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)政方式與研究 ] “ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為我國最基層的一級政權(quán)組織，作為黨的路線方針政策在農(nóng)村的貫徹執(zhí)行者，在科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政進程中，面臨著如何改進和完善執(zhí)政方式、增強調(diào)控能力這一重大課題，改進和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn) 執(zhí)政方式與研究。 一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)控力現(xiàn)狀 從狹義上理解，鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)控力是指鄉(xiāng)鎮(zhèn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部、部門站所、村級組織等所具備的一種調(diào)節(jié)、控制的權(quán)力、能力，表現(xiàn)為影響力、號召力和協(xié)調(diào)力。 （一）調(diào)控主體能力偏弱 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府作為調(diào)控主體，在現(xiàn)階 段其總體調(diào)控能力偏弱。一是黨政不分。二是黨政不和。 ２、干部隊伍不適應(yīng)。農(nóng)村工作中出現(xiàn)的新矛盾、新問題要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部適時調(diào)整新思維、講究新方法去解決。三是部分干部干勁缺乏、作風(fēng)不實。就目前永嘉縣而言，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財力基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱。山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政基礎(chǔ)十分薄弱，沿江鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然財源相對充足，但其可以調(diào)控支配的可用財力相當(dāng)有限。截止2020年底，仍有９個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有完全消除赤字和負債，占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)個數(shù)的２４％。三是管理監(jiān)督制約機制不完善。 （三）調(diào)控缺乏有效手段 范文最新推薦 30 從實際情況看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對內(nèi)部、部門站所、村級組織實施有效調(diào)控力度較弱，調(diào)控 效果和調(diào)控目標(biāo)之間還有較大的差距。部分副職不服從正職的領(lǐng)導(dǎo)，部分一般干部不服從集體的領(lǐng)導(dǎo)，下屬機構(gòu)部門不能很好履行職責(zé)，人力資源得不到有效整合，工作效能低下?？h級部門在鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所各自為政，鄉(xiāng)鎮(zhèn)難以協(xié)調(diào)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體決策的落實在一些具體工作中操作難度增大，如計劃生育工作、重點工程政策處理、村級選舉特別是村委會選舉工作等，工作總結(jié)《改進和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)政方式與研究》。改進和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)政方式、增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)控力，應(yīng)堅持 “ 有所為、有所不為 ” 的原則，著眼于規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共管理職能、增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務(wù)能力，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能，健全法規(guī)制度，完善運行機制，加強自身建設(shè)，實現(xiàn) “ 小政府，大社會、大服務(wù)、大保障 “ 的目標(biāo)。一是適當(dāng)擴大交叉任職，范文最新推薦 31 減少領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。選用干部要注重知識的互補性、專業(yè)的配套性和性格的相容性。一是科學(xué)界定黨政職責(zé)。二是強化人大監(jiān)督職能。三是進一步完善和落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府議事規(guī)則。一是強化教育培訓(xùn)。三是健全完善干部激勵機制。一是實事求是的原則。二是責(zé)權(quán)統(tǒng)一 的原則。三是分類設(shè)臵的原則。根據(jù)上述原則，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能確定為基本性職能和附加性職能兩大類。