[基礎(chǔ)科學(xué)]承包方造價(jià)管理與控制-在線瀏覽
2024-09-27 01:34本頁(yè)面
【正文】 投標(biāo)人提出的要求和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)機(jī)制將大大影響投標(biāo)人的報(bào)價(jià)策略。施工圖紙的深度與完善程度也影響投標(biāo)報(bào)價(jià)。對(duì)那些施工技術(shù)復(fù)雜、自身有明顯優(yōu)勢(shì)、投標(biāo)人較少、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)大、付款條件不良、自身投標(biāo)意愿不強(qiáng)等工程應(yīng)綜合以上因素考慮報(bào)高價(jià)，對(duì)那些施工技術(shù)簡(jiǎn)單、自身競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)而投標(biāo)人又較多、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)小、付款條件良好的項(xiàng)目可以考慮報(bào)低價(jià)。承包企業(yè)應(yīng)該在仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，深入了解招標(biāo)文件中的明示和招標(biāo)人可能的潛在需求，合理的選擇報(bào)價(jià)策略。承包企業(yè)投標(biāo)階段的造價(jià)管理與控制是承包企業(yè)的造價(jià)管理與控制工作的重點(diǎn)，它要求承包企業(yè)必須充分的做好前期準(zhǔn)備及投標(biāo)報(bào)價(jià)工作，以既能滿足發(fā)包方要求又能保證一定利潤(rùn)的投標(biāo)方案和投標(biāo)報(bào)價(jià)中標(biāo)。、施工階段的造價(jià)管理與控制合同價(jià)款確定后，施工階段的造價(jià)管理與控制則成為承包方控制的重點(diǎn)和核心內(nèi)容，其包括生產(chǎn)性成本的管理與控制、企業(yè)管理與項(xiàng)目管理上非生產(chǎn)性行政費(fèi)用的管理與控制、變更與索賠的及時(shí)處理等。測(cè)算每道工序（單元）應(yīng)消耗的時(shí)間、投入的勞力、材料、機(jī)械等生產(chǎn)要素，進(jìn)行成本倒推，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案，并依據(jù)優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)方案，客觀、公正、合理地確定工序單價(jià)和該項(xiàng)目的目標(biāo)成本，以便指導(dǎo)施工和進(jìn)行成本的有效控制。（1）人工費(fèi)控制：對(duì)作業(yè)層人工費(fèi)的控制，應(yīng)依據(jù)定額、施工組織設(shè)計(jì)和分解的目標(biāo)責(zé)任成本，以每個(gè)班組為基本考核單位，推
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