[精選]績效考核之kpi(關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo))考核作業(yè)-在線瀏覽

【摘要】KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核您將了解如下內(nèi)容?績效考評是什么?為什么要進(jìn)行績效考評?績效考評的內(nèi)容?績效考評的程序?績效考核的條件?績效考評的結(jié)果運(yùn)用?績效考評的方法－KPI指標(biāo)評價?KPI指標(biāo)分解?員工KPI體系建設(shè)?考評結(jié)果不薪酬重組績效考評是什么?績效考評：

2025-02-19 23:16

作業(yè)人員績效考核表-在線瀏覽

【摘要】績效考核表格（作業(yè)人員使用）姓名職稱（職位）部門考核日期評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定崗位工作35%1．能充分理解上級指示，有效地完成本職工作，不需要上級反復(fù)監(jiān)督或指導(dǎo)。72．工作方法合理，總能完成預(yù)期目標(biāo)和計劃進(jìn)度，并能很快地適應(yīng)新任務(wù)要求。73．做事敏捷、效率高、工作過程中極少出現(xiàn)數(shù)

2024-11-05 14:59

績效考核kpi流程概述-在線瀏覽

【摘要】績效考核一、某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3……………………………………92.定量（

2025-08-04 22:29

績效考核kpi流程-在線瀏覽

【摘要】績效考核一、某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3……………………………………92.定量（

2025-05-27 06:35

kpi量化績效考核-在線瀏覽

【摘要】KPI量化績效考核謝澤城,怎樣為本企業(yè)策劃出一個以KPI為核心的，適用的目標(biāo)管理系統(tǒng)而且這個系統(tǒng)：1－包含績效目標(biāo)量化考核系統(tǒng)2－能夠不斷被升級優(yōu)化。,企業(yè)最關(guān)心的問題:,7.1傳統(tǒng)考核與量化考核的對...

2024-10-24 20:56

和興kpi績效考核-在線瀏覽

【摘要】綜合管理部·季度考核表崗位名稱：綜合管理部經(jīng)理KPIKPI說明權(quán)重得分加權(quán)分計算方法信息來源成本控制各項人事、行政費(fèi)用的支出情況與預(yù)算情況對比15%超出5%得90分；超出10%得80分；超出15%得70分；超出20%得60分；每超出5%扣10分財務(wù)部的費(fèi)用統(tǒng)計相關(guān)部門滿意度各部門員工對綜合管理部服務(wù)的滿意狀況

2024-08-03 19:35

kpi績效考核方案(模板)-在線瀏覽

【摘要】KPI績效考核方案提綱一、績效考核體系的建立§績效考核設(shè)計原則§績效考核體系主要考核內(nèi)容§績效考核指標(biāo)制定原則與方法§績效考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)及人員§績效考核總流程二、績效考核具體操作方案§制定目標(biāo)管理體系§日?？己瞬僮黧w系（月度及專項任務(wù)考核）§綜合素質(zhì)指標(biāo)體系§

2025-06-30 07:40

績效考核kpi指標(biāo)大全-在線瀏覽

【摘要】第一節(jié)總經(jīng)理考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考評上報/內(nèi)容考評方法考評主體績效任務(wù)績效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)是否達(dá)到董事會下達(dá)的銷售收入指標(biāo)董事會利潤額10%滿足股東盈利性要求是否達(dá)到董事會下達(dá)年度利潤指標(biāo)(否決性指標(biāo))董事會市場占有率10%保證長期利潤的實現(xiàn)是否達(dá)到董事會下達(dá)的市場占有

2025-05-27 05:53

kpi績效考核方案模板-在線瀏覽

【摘要】§日?？己瞬僮黧w系（月度及專項任務(wù)考核）管理人員日?？己税ㄔ驴荚u和專項任務(wù)考評，由其主管負(fù)責(zé)考核（專項任務(wù)考核由專項任務(wù)的主管負(fù)責(zé)），年終工管理人員考評時，每月考評總分的平均分應(yīng)占其關(guān)鍵業(yè)績得分的40%，專項任務(wù)考評得分用于修正管理人員績效考評最后得分（其操作方法見專項任務(wù)考評表備注）。?月工作記錄卡姓名：部門：

2025-07-01 07:24

績效考核kpi指標(biāo)庫-在線瀏覽

【摘要】*******網(wǎng)絡(luò)科技有限公司W(wǎng)ordFile人事·【績效考核】《最全績效考核KPI指標(biāo)庫》撰寫人：*****KPI指標(biāo)庫（按職能排列）目錄生產(chǎn) 5生產(chǎn)經(jīng)理 6生產(chǎn)線和工藝維修總監(jiān) 7維修總監(jiān) 8工程經(jīng)理 9產(chǎn)品經(jīng)理——生產(chǎn) 11質(zhì)量服務(wù)經(jīng)理 12

2025-05-27 06:07

酒店[kpi]績效考核指標(biāo)-在線瀏覽

【摘要】專業(yè)資料整理分享酒店各部門（KPI）績效考核指標(biāo)1前廳部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1客房營業(yè)額月/季/年度考核期內(nèi)酒店賓館中客房營業(yè)額總計財務(wù)部2對客結(jié)賬差錯率月/季/年度

2025-05-27 07:19

kpi績效考核表格-在線瀏覽

【摘要】績效考核員工績效評價表（一）姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價項目對評價期間工作成績的評價要點(diǎn)評價尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間；B．對工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅守崗位；D．以團(tuán)隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。1412108

2024-08-10 16:13

kpi績效考核指標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書[001]-在線瀏覽

【摘要】 XXXXXXXX有限公司KPI績效考核指標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書 2008年8月前言關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KeyPerformanceIndicator—KPI)體系是為實現(xiàn)目標(biāo)而設(shè)定的戰(zhàn)略管理工具，也是衡量公司及各部門目標(biāo)達(dá)成、組織和人員行為績效的關(guān)鍵指標(biāo)體

2025-06-30 22:26

測試部門kpi考核指標(biāo)(績效考核)-在線瀏覽

【摘要】........測試部門KPI考核指標(biāo)（績效考核）?　　評分標(biāo)準(zhǔn)說明MAX　權(quán)重SCORE工作內(nèi)容和質(zhì)量（60%）　　　　　　需求熟悉程度9-10分：需求理解無誤，并能提出需求疑點(diǎn)。7

2025-05-12 05:34

大班作業(yè)長績效考核表-在線瀏覽

【摘要】/大班作業(yè)長績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門轉(zhuǎn)爐車間職位名稱大班作業(yè)長考核者車間主任考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分產(chǎn)量本人對本班產(chǎn)量指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)任10%與三班平均產(chǎn)量比，,每超產(chǎn)100噸獎1分,獎扣不超50%100質(zhì)量

2024-08-10 19:50

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