kpi績效考核方案模板-在線瀏覽
2025-07-01 07:24本頁面
【正文】 修正管理人員績效考評最后得分（其操作方法見專項(xiàng)任務(wù)考評表備注）。月工作記錄卡姓名： 部門： 表格編號：出勤情況曠工( ) 遲到( ) 早退( ) 病假( ) 事假( ) 工假( )工作表現(xiàn)完成崗位工作情況完成特殊任務(wù)情況流程標(biāo)準(zhǔn)完成情況工作態(tài)度工作質(zhì)量工作效率與其他人協(xié)調(diào)合作情況獨(dú)立處理問題的能力在工作中的創(chuàng)新表現(xiàn)遵守公司規(guī)章制度情況填表人： 被考核員工簽字： 日期： 年 月 日187。操作說明 ：在前面的流程中已經(jīng)得出中層干部的考評結(jié)果，包括關(guān)鍵業(yè)績得分、綜合素質(zhì)得分和滿意度得分。在該部分中將針對中層干部進(jìn)行二維排名分析和總排名，這兩種處理的結(jié)果將用于后面的薪酬分配體系中。對員工的考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整處理后在總公司范圍內(nèi)排名，為員工的晉升、加薪和年終獎提供依據(jù)。過了申訴期后，撰寫干部評估報告，由部門經(jīng)理會同人力資源部撰寫員工評估報告。中層管理干部的排名二維排名姓 名 工作績效考
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