精裝修招標(biāo)技術(shù)要求-在線瀏覽
2024-09-26 18:43本頁面
【正文】 的各項要求，并對其裝修范圍內(nèi)自身的成品及半成品保護負(fù)責(zé)。，首先對各自接到的施工場地范圍內(nèi)的基準(zhǔn)線、標(biāo)高、結(jié)構(gòu)、水、暖、電、預(yù)埋、預(yù)留進行核對，消防、弱電、門窗、等專業(yè)分包施工完畢后均應(yīng)驗收移交，移交后的成品保護、殘損、丟失等均由中標(biāo)單位負(fù)責(zé)。h、中標(biāo)人在施工過程中，未經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收合格不得進入下道工序，并同時報驗工程相關(guān)資料。施工進度控制：中標(biāo)后5天國家建筑裝飾裝修工程質(zhì)量檢驗規(guī)范amp。amp。及amp。amp。甲方制定的精裝修工程管理規(guī)程amp。amp。從而使裝飾工程在使用性.、可靠性、耐久性、美觀性、經(jīng)濟性等方面體現(xiàn)最佳。3，必須單獨編寫通病的防治措施，并制定有效的監(jiān)督制度進行克服，確保達到本工程要求的一致質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。，嚴(yán)格控制現(xiàn)場施工質(zhì)量及保證圖紙設(shè)計效果，在一切其他因素前提下以質(zhì)量為首。，如發(fā)現(xiàn)不合格的施工工藝或產(chǎn)品，中標(biāo)單位必須立即向相關(guān)專業(yè)公司指出并通知甲方及授權(quán)單位要求其進行修正。，中標(biāo)單位對供貨材料的施工操作、材料配比、注意事項等明白無誤后進行書面的簽字確認(rèn)，其后一切由于操作上或是材料配比的失誤導(dǎo)致甲供材料無法達到其材料應(yīng)有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由此產(chǎn)生的工期和費用責(zé)任由中標(biāo)單位承擔(dān)。安全文明施工、文明管理方案。，現(xiàn)場配備專用消防器材，隨時檢查并消除安全隱患。，不服從授權(quán)單位及人員的安全管理而出現(xiàn)安全事故造成的經(jīng)濟損失及工期拖延，一切責(zé)任由中標(biāo)單位承擔(dān)。：精裝修區(qū)域內(nèi)施工產(chǎn)生的建筑垃圾一律由中標(biāo)單位清理至總包指定地點，隨手清理及每日下班前清理一次，并且做到定期的外運。成保方面本項目精裝修施工工期緊張，工程量大，勞動力集中，為避免出現(xiàn)破壞成品，影響工程質(zhì)量及因返工造成工期拖延的情況，投標(biāo)單位必須認(rèn)真考慮施工成品保護，在投交的技術(shù)標(biāo)中關(guān)于成保問題管理必須明確以下幾點：、土建總包、消防、等穿插施工成品保護的管理事宜；，必須明確人員的投入程度以及具體人員安排，責(zé)任到人，成立成保小組、獎罰措施等。樣板先行原則：中標(biāo)人在施工中必須遵守招標(biāo)人制訂的“樣板先行”制度，樣板經(jīng)監(jiān)理、甲方確認(rèn)后方可大面積開展，每道工序樣板未通過甲方和監(jiān)理單位確認(rèn)就大面積施工，不給予承認(rèn)工程量，同時罰款1萬/次。施工工藝做法、工藝質(zhì)量水準(zhǔn)均須現(xiàn)場做小面積的樣板，在得到甲方及授權(quán)單位確認(rèn)后方可大面積施工。四、材料的管理原則甲供材料的管理原則，合同文本中有關(guān)材料品牌、型號、規(guī)格、材質(zhì)等資料可由供貨商提供給中標(biāo)單位以作為中標(biāo)單位驗收材料的依據(jù)。，并進行修改。這些貨物經(jīng)中標(biāo)單位驗收及測試合格后，中標(biāo)單位須對貨物的數(shù)量及質(zhì)量負(fù) 5責(zé)，并承擔(dān)此后因任何數(shù)量及質(zhì)量問題引起的費用增加。、倉儲、保管及從工地倉儲地點至安裝點的一次或多次搬運。，對于量較大的石材品種的采購必須由大型專業(yè)的石材廠商提供，并通知業(yè)主方代表到廠確認(rèn)石材儲備量及
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