無機玻璃鋼風管工程概況編制依據及采用標準-在線瀏覽
2024-09-20 23:31本頁面
【正文】 行漏光檢測，風管的抽檢率為5%，且抽檢不得少于一個系統(tǒng)；中壓系統(tǒng)風管除進行漏光檢測外，對系統(tǒng)風管進行漏風量測試，抽檢率為20%。1）本工程通風工程風管在安裝完成后，對風管采用漏光法對風管嚴密程度進行檢測。2）采用100W帶保護罩的低壓照明燈作漏光檢測的光源。3）檢測光源沿被檢測部位與接縫作緩慢移動，在另一側進行觀察。4）系統(tǒng)風管采用分段檢測、匯總分析的方法。5）漏光檢測中如發(fā)現(xiàn)條縫形漏光，則需視不同的漏光部位分別進行處理。如咬縫漏光嚴重，則重新制作安裝該段風管，并重新作漏光測試。德州亞太集團有限公司 施工質量保證措施一、質量保證體系本企業(yè)是技術等級安裝專業(yè)技術壹級企業(yè)，機械設備齊全，技術力量雄厚，檢測手段完備，擁有一大批高中級工程管理人員，已建立健全了完善的生產、經營、技術、質量、安全等管理系統(tǒng)和管理制度，實行經理負責制，推行全面質量管理和多種形式的經濟承包責任制，堅持質量第一、用戶至上、保證工期、取費合理、信守合同、注重社會效益、經濟效益和企業(yè)信譽，竭誠為用戶服務。我公司已通過了國家有關部門的質量及相關認證并通過了“ISO9001質量體系”和“ISO14001環(huán)境管理體系”認證。為了保證工期、質量目標的圓滿實現(xiàn)，根據本工程的具體情況，調集具有同類工程施工經驗、綜合素質高、管理能力強的人員組建項目經理部，推行項目法施工，并嚴格按照ISO9001質量保證模式的要求進行工程質量管理與控制。工程質量要求：達到 “合格”驗收標準。建立健全項目質量保證體系，明確各部門、各崗位職責，加強質量管理的質量控制，并嚴格按IS09001質量體系運行，認真執(zhí)行總工程師技術負責制和專業(yè)質保工程師責任制。為切實達到有控制的目的，確保每道工序始終處于受控狀態(tài)，按全過程質量控制原則設立了三個控制階段，十四個控制環(huán)節(jié)，二十二個控制要點進行控制，使影響工程質量的各要素始終處于受控狀態(tài)。嚴格材料檢驗制度，把好材料質量入口關。對需進行檢驗的物資和半成品按有關標準進行檢驗，符合要求后方能使用。教育職工做好文明施工，確保廠區(qū)整潔、衛(wèi)生、杜絕給環(huán)境帶來污染源，并做好成品保護工作，防止污染。嚴格工序檢驗，認真執(zhí)行工序檢驗計劃。認真貫徹執(zhí)行“計量法”，加強計量管理，嚴格按工藝要求配置合格的計量器具并進行檢測，確保量值的準確性和可追溯性。1加強質量監(jiān)督檢查工作，開展多種形式的質量檢查活動，嚴格控制施工過程中的工程質量通病，把好質量關。1積極采用新技術，新工藝和現(xiàn)代化管理方法，提高工程質量水平。德州亞太集團有限公司第一章 工期、質量保證措施第一節(jié) 工期目標我公司信守承諾，滿足建設單位對工程的要求，以優(yōu)質、高效、安全、文明施工為目的，制定相應的保證措施，在工程的整個建設中始終圍繞這些目標，精心組織施工，嚴格監(jiān)督，認真檢查驗收，使各工序折施工質量得以保證。自覺接受建設方、監(jiān)理、設計、質監(jiān)等單位的監(jiān)督。 我們的質量方針是：誠信經營為顧客，科學管理樹一流，精心施工創(chuàng)優(yōu)質，奉獻社會出精品。根據本工程的具體特點和現(xiàn)場情況，我方將緊跟土建的進度，在甲方及監(jiān)理方的要求下，按時完成工期。第二節(jié) 施工進度總體安排為優(yōu)質高效按期完成本工程，我公司將調集精兵強將參與本項目施工，各項工程安裝交叉進行，在土建及其他專業(yè)配合的情況下，合理安排工期，保證工程保質保量的按時完成。第一控制點：施工準備就緒，工程開工；第二控制點：機電設備安裝完畢。 第四節(jié) 施工進度計劃按照甲方要求合理安排工期。強化項目管理，推選項目法施工，實行項目經理負責制，對施工全過程負責，統(tǒng)一組織，確保工期。項目部根據工程情況和工期目標，分段控制，合理安排勞動力和機械設備投入，科學管理和引進先進技術相結合，加快工程進度。提前落實材料及成品和半成品計劃、采購、運輸、儲存、檢驗等工作，不得因材料供應不及時、質量不合格影響進度。優(yōu)化生產要素配置，組織專業(yè)隊伍，通過組建青年突擊隊，開展勞動競賽等多種形式，充分發(fā)揮職工的積極性，提高勞動生產率。在例會上對主要控制點進行檢查，如有拖延及時調整解決，并對勞動力、機械設備，材料等存在的問題及時予以處理。質量要達到以下具體目標：合同范圍內全部工程的所有功能符合設計要求。分部工程質量全部合格，優(yōu)良率達到90%以上。工程質量標準：達到文明樣本工地，施工現(xiàn)場標準化，配合主體施工單位達到合格。 建立健全項目質量保證體系，明確各部門、各崗位職責，加強質量管理的質量控制，并嚴格按IS09001質量體系運行，認真執(zhí)行總工程師技術負責制和專業(yè)質保工程師責任制。 為切實達到有控制的目的，確保每道工序始終處于受控狀態(tài)，按全過程質量控制原則設立了三個控制階段，十四個控制環(huán)節(jié)，二十二個控制要點進行控制，使影響工程質量的各要素始終處于受控狀態(tài)。 嚴格材料檢驗制度，把好材料質量入口關。對需進行檢驗的物資和半成品按有關標準進行檢驗，符合要求后方能使用。 教育職工做好文明施工，確保廠區(qū)整潔、衛(wèi)生、杜絕給環(huán)境帶來污染源，并做好成品保護工作，防止污染。 嚴格工序檢驗，認真執(zhí)行工序檢驗計劃。第八節(jié) 冬、雨季施工措施 在冬季施工，冬季氣溫較低，施工過程中存在較多不利因素，如員工手腳不靈活，行動不便，工作效率低，空調水系統(tǒng)不能采用水壓試驗。 （1）、冬季溫度低，加工車間、庫房及辦公、生活間，盡量設置在地下室，充分利用條件進行保暖，以保證工
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