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公司長期生產(chǎn)計劃管理制度-在線瀏覽

2024-09-19 16:14本頁面

　　

【正文】作。保有勞動力=（1無效作業(yè)率）作業(yè)效率工作天數(shù)出勤率有效人員說明：1．單個勞動力為1天8小時的勞動時間，以P代之。簽發(fā)人責任人簽名制度名公司長期生產(chǎn)計劃管理制度電子文件編碼GLZD135頁碼634．無效作業(yè)率=無效作業(yè)時間/作業(yè)時間無效作業(yè)時間是直接動員、間接動員、不良作業(yè)、修正作業(yè)、組織活動等所需時間的總和，其中實際完成為哪些項目，根據(jù)過去的實績而定。）第七條標準作業(yè)時間表標準作業(yè)時間是不同零件、不同作業(yè)的標準作業(yè)時間，它以所需勞動力計算為基礎。第九條期限1．本廠作業(yè)的日程中間日程計劃的期限根據(jù)進度表而定。工程期限要向材料、零件、焊接、組裝等各作業(yè)部門下達。三、生產(chǎn)分配規(guī)定第十條材料零部件的數(shù)量確定1．倉庫常備物資、零件，要根據(jù)下面的資料確定所需的數(shù)量。（2)庫存余額表。2．本廠半成品生產(chǎn)所需物資本廠半成品生產(chǎn)所需物資按照以下資料確定所需數(shù)量：（1）半成品余額表。（3）庫存余額表。第十一條零部件半成品零部件半成品的管理按零部件半成品管理規(guī)定辦理。每月現(xiàn)貨庫存余額，半成品、訂貨余額的調查為基礎，制訂訂貨分配表，并以此確定每月的訂貨數(shù)量。由于訂貨到進貨有一個間隔時間，不能臨時訂馬上用。訂貨基準表是為了解決這個矛盾而制訂的。第十三條傳票1．作業(yè)傳票

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