ts16949合同評(píng)審和營(yíng)銷控制程序-在線瀏覽
2024-09-17 03:49本頁(yè)面
【正文】 場(chǎng)/顧客對(duì)產(chǎn)品的綜合需求和期望（如效益、價(jià)格、性能、壽命、安全性、可靠性等）；b. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展水平及營(yíng)銷策略；c. 本組織產(chǎn)品銷售的方向和策略；d. 本組織產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)的計(jì)劃目標(biāo)； 市場(chǎng)調(diào)研和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃比較基準(zhǔn)的確定按《市場(chǎng)調(diào)研控制程序》、《經(jīng)營(yíng)計(jì)劃控制程序》.、。 市場(chǎng)銷售部、國(guó)際業(yè)務(wù)部配合技術(shù)工程部識(shí)別、確定顧客要求、產(chǎn)品目標(biāo)，并與顧客就以下問(wèn)題達(dá)成共識(shí)，形成項(xiàng)目啟動(dòng)。 配合技術(shù)工程部對(duì)特殊產(chǎn)品的顧客要求按《過(guò)程質(zhì)量策劃控制程序》、交付能力、質(zhì)量能力、生產(chǎn)成本進(jìn)行評(píng)審，確保顧客的各項(xiàng)要求可實(shí)現(xiàn)性。 市場(chǎng)銷售部、國(guó)際業(yè)務(wù)部在接到合同/訂單后，應(yīng)對(duì)顧客的要求，包括任何需要進(jìn)行評(píng)審，以確保合同滿足ISO/TS16949：2002的規(guī)定。 合同評(píng)審的方式，由國(guó)際業(yè)務(wù)部/市場(chǎng)銷售部召集相關(guān)部門，以多方論證的方式進(jìn)行可行性評(píng)審，“合同評(píng)審記錄”交總經(jīng)理批準(zhǔn)，下發(fā)至相關(guān)部門，評(píng)審必須保證下述內(nèi)容滿足顧客的要求。，由市場(chǎng)銷售部負(fù)責(zé)合同/訂單評(píng)審的流轉(zhuǎn)，請(qǐng)相關(guān)部門在“合同評(píng)審記錄”上簽字認(rèn)可，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)至相關(guān)部門。但授權(quán)人員必須獲得產(chǎn)品庫(kù)存和生產(chǎn)實(shí)際
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