醫(yī)療美容醫(yī)院項目可行性研究報告-在線瀏覽
2024-09-16 06:47本頁面
【正文】 (正常年份) 萬元 12806.64 9 所得稅(正常年份) 萬元 10 年稅后利潤(正常年份) 萬元 11 投資利潤率 % 12 投資利稅率 % 13 資本金投資利潤率 % 14 資本金投資利稅率 % 15 銷售利潤率 % 16 稅后財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資) % 17 稅前財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資) % 18 稅后財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV(i=8%) 萬元 19 稅前財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV(i=8%) 萬元 20 稅后投資回收期 年 21 稅前投資回收期 年 22 盈虧平衡點(生產(chǎn)能力利用率) % 四、存在的問題及建議 對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。預(yù)計項目總投資資金到位時間在2011年4月底。 項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作?！ №椖慨a(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購?！ №椖可a(chǎn)本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)?！ ∫?、醫(yī)療美容醫(yī)院項目建設(shè)背景 (一)醫(yī)療美容醫(yī)院項目市場迅速發(fā)展 醫(yī)療美容醫(yī)院項目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展?！ ?2)提高自主創(chuàng)新能力?！ ?4)淘汰落后產(chǎn)能?！ ?6)完善服務(wù)體系?！ ?8)提升企業(yè)競爭實力。該公司始建于1998年，2001年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的醫(yī)療美容醫(yī)院工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場?！ ?五)組織和人力資源可行性 第三部分 醫(yī)療美容醫(yī)院項目產(chǎn)品市場分析 市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。新興產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展新的帶動力量。一大批改制企業(yè)充滿活力，民營經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展步伐加快。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標(biāo)市場。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能2000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項目，項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)?！ ∫弧⑨t(yī)療美容醫(yī)院項目組織 (一)組織形式 (二)工作制度 二、醫(yī)療美容醫(yī)院項目勞動定員和人員培訓(xùn) (一)勞動定員 (二)年總工資和職工年平均工資估算 (三)人員培訓(xùn) 本項目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時間都具有極好的效果。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進(jìn)行的?！ ∫弧⑨t(yī)療美容醫(yī)院項目實施的各階段 (一)建立項目實施管理機構(gòu) (二)資金籌集安排 (三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓 (四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨 (五)施工準(zhǔn)備 (六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備 (七)竣工驗收 二、醫(yī)療美容醫(yī)院項目實施進(jìn)度表 三、醫(yī)療美容醫(yī)院項目實施費用 (一)建設(shè)單位管理費 (二)生產(chǎn)籌備費 (三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費 (四)辦公和生活家具購置
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1