【正文】 機(jī)構(gòu)依據(jù)工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)、施工區(qū)域劃分和項(xiàng)目施工關(guān)系要求，設(shè)置③臨建工程監(jiān)理站、④土建工程監(jiān)理站、⑤金結(jié)機(jī)電安裝工程監(jiān)理站⑥監(jiān)測(cè)及自動(dòng)化測(cè)報(bào)系統(tǒng)監(jiān)理站，共 6 個(gè)二級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。咨詢顧問組將不定期深入施工現(xiàn)場，為監(jiān)理工作過程中遇到的重大工程技術(shù)和監(jiān)理技術(shù)問題提供咨詢意見，用以解決工程建設(shè)及工程監(jiān)理中的疑難技術(shù)問題。該部門擬由總監(jiān)重點(diǎn)分管，主要負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)監(jiān)理工作尤其是“三控制”進(jìn)行策劃、布置、檢查、把關(guān)、改進(jìn)等，對(duì)執(zhí)行不力的要及時(shí)糾正并報(bào)告總監(jiān)，對(duì)執(zhí)行中的問題要及時(shí)加以研究改進(jìn)。（2）辦公室辦是監(jiān)理部的后勤保障部門，主要負(fù)責(zé)后勤保障、接待、財(cái)務(wù)管理、人事管理等。具體實(shí)施時(shí)，由總監(jiān)根據(jù)施工形勢(shì)、標(biāo)段劃分在監(jiān)理實(shí)施階段進(jìn)一步明確或調(diào)整。②土建工程監(jiān)理站：負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)理的項(xiàng)目有：船閘、電站廠房、重力壩、泄水閘、廠房、開關(guān)站、護(hù)岸等項(xiàng)目的土建工程，包括開挖、灌漿、砼澆筑、填筑、護(hù)坡等。④監(jiān)測(cè)及自動(dòng)化測(cè)報(bào)系統(tǒng)監(jiān)理站：負(fù)責(zé)樞紐安全監(jiān)測(cè)及水情自動(dòng)化測(cè)報(bào)系統(tǒng)的監(jiān)理。監(jiān)理部根據(jù)需要配置若干監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，逐級(jí)授權(quán)行使監(jiān)理職能。但對(duì)重大方案問題、重大質(zhì)量事故處理、重大索賠處理等，應(yīng)提交項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審定。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)總監(jiān)理工程師 1 名，副監(jiān)理工程師 3 名。監(jiān)理人員將隨工程進(jìn)展分期到位。另外，在 2005年，還將隨工程進(jìn)展，陸續(xù)派出機(jī)電專業(yè)人員協(xié)助業(yè)主進(jìn)行機(jī)組招標(biāo)和技術(shù)管理、駐廠監(jiān)造。9武漢長科監(jiān)理公司橋鞏水電站《監(jiān)理規(guī)劃》表 1 在臨建工程、圍堰工程、開挖工程階段（2005 年汛前）投入的人員序號(hào)部門分工 姓名職責(zé) 1總監(jiān) 謝學(xué)倫 全面負(fù)責(zé)。2副總監(jiān)蔡斌分管辦公室。兼地質(zhì)工程師。統(tǒng)一協(xié)調(diào)臨 建 監(jiān) 理 站 和綜 合 技 術(shù) 室 的 關(guān)系。負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理。舒建中 具體負(fù)責(zé)綜合技術(shù)室的工作。789綜合技術(shù)室 綜合工程師 陳繼堯 負(fù)責(zé)合同管理和支付控制、施工組織和施工方案。測(cè)量工程師 曹旭光 主管測(cè)量監(jiān)理和監(jiān)理測(cè)量、工程量計(jì)量。質(zhì)量工程師 楊瑞芳 負(fù)責(zé)檢測(cè)監(jiān)理和監(jiān)理檢測(cè)。12131415臨建工程監(jiān)理站 監(jiān)理工程師 鐘釗監(jiān)理工程師 王然監(jiān)理工程師 廖濱工作人員 楊俊主管開挖工程監(jiān)理。主管電氣安裝監(jiān)理。后勤事務(wù)主管，汽車駕駛。武漢長科監(jiān)理公司橋鞏水電站《監(jiān)理規(guī)劃》6 監(jiān)理站各級(jí)人員的崗位職責(zé)崗位 總監(jiān)理工程師職責(zé)負(fù)責(zé)全面履行監(jiān)理合同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的義務(wù)和職責(zé)，促使監(jiān)理合同項(xiàng)目的順利實(shí)施，是監(jiān)理機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任人。（2）組織對(duì)分包工程項(xiàng)目對(duì)分包單位進(jìn)行審查后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。（4）指示承建單位以合同預(yù)備費(fèi)或計(jì)日工費(fèi)用名義進(jìn)行必須的工程項(xiàng)目工作，并為此簽署工程價(jià)款結(jié)算的質(zhì)量簽證。（6）主持或組織審查工程承建單位施工組織設(shè)計(jì)文件，包括新施工技術(shù)、新施工工藝采用等在內(nèi)的重大工程項(xiàng)目施工方案，以及必須的合同工程施工變更，并依據(jù)合同文件規(guī)定或業(yè)主單位授權(quán)簽署。（8）對(duì)工程承建合同爭議與糾紛進(jìn)行調(diào)解，簽署調(diào)解和決定文件。（10）協(xié)調(diào)監(jiān)理部內(nèi)部的工作以及主持施工現(xiàn)場一級(jí)監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)。（12）簽發(fā)關(guān)系整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目的重要書面文件。（14）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（16）合同文件以及業(yè)主單位授予的其他職責(zé)和權(quán)限。副總監(jiān)理工程師理 ：協(xié)助總監(jiān)理工程師工作，負(fù)責(zé)完成總監(jiān)理工程師交辦的工作。具體職責(zé)如下：（1）負(fù)責(zé)工程施工控制目標(biāo)與對(duì)策措施的制定、進(jìn)展跟蹤、過程分析與目標(biāo)調(diào)整。（3）組織施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和審核，工程施工統(tǒng)計(jì)，工程材料與設(shè)備的管理。（5）負(fù)責(zé)工程檔案資料管理、組織《監(jiān)理月報(bào)》的編寫、計(jì)算機(jī)管理與開發(fā)應(yīng)用。（7）督促工程承建單位按工程承建合同文件規(guī)定設(shè)置滿足合同與工程施工質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)和施工測(cè)量要求的檢測(cè)試驗(yàn)與施工測(cè)量機(jī)構(gòu)。（8）督促工程承建單位及其檢測(cè)機(jī)構(gòu)按工程承建合同文件和工程檢驗(yàn)、施工測(cè)量規(guī)程規(guī)定，開展施工質(zhì)量檢測(cè)工作，報(bào)送檢測(cè)成果報(bào)告，并進(jìn)行審查。 監(jiān)理站站長職責(zé)全面組織安排所轄監(jiān)理站履行“項(xiàng)目監(jiān)理站崗位職責(zé)”，是綜合技術(shù)室的第一責(zé)任人。（2）參與對(duì)承建單位選擇的分包工程項(xiàng)目、分包單位資質(zhì)的審查并提出預(yù)審意見。（4）主持或組織監(jiān)理項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)交底，審核施工圖紙、技術(shù)要求、設(shè)計(jì)變更等設(shè)計(jì)文件，并經(jīng)綜合技術(shù)室核備后簽署給承建單位執(zhí)行。（6）參加對(duì)工程承建單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)的審查，參與或主持對(duì)分部、分項(xiàng)工程施工措施計(jì)劃，以及材料、設(shè)備、資金計(jì)劃的審查，并提出預(yù)審意見，12武漢長科監(jiān)理公司橋鞏水電站《監(jiān)理規(guī)劃》或依據(jù)分管總監(jiān)授權(quán)簽署審查批復(fù)文件。（8）組織、協(xié)調(diào)或主持對(duì)工程承建單位違約事件、索賠事件以及工程事故的調(diào)查、核實(shí)并提出預(yù)審意見。（10）組織對(duì)分部、分項(xiàng)、以及重要單元工程質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定以及簽署相關(guān)證書文件。（12）負(fù)責(zé)組織或參與對(duì)承建單位的月進(jìn)度支付申請(qǐng)報(bào)告的審核簽證。（14）主持二級(jí)監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)，負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)有關(guān)工程各方關(guān)系和事項(xiàng)。 辦公室主任崗位職責(zé)負(fù)責(zé)安排組織辦公室人員履行下列職責(zé)：（1）精神文明建設(shè)與監(jiān)理機(jī)構(gòu)形象管理。（2）行政與后勤管理。（3）內(nèi)部關(guān)系處理與協(xié)調(diào)。（4）資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理。（5）總監(jiān)安排的其它工作。（2）主持或直接參與單元工程檢查、檢驗(yàn)、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定和開工、開倉證的簽署。（4）參與有關(guān)工程項(xiàng)目開工申請(qǐng)、各階段驗(yàn)收申請(qǐng)、施工措施計(jì)劃和驗(yàn)收文件的審議，并提出審議意見。（6）根據(jù)現(xiàn)場工程進(jìn)展與實(shí)施情況，簽發(fā)單元工程返工指令單、施工單位違規(guī)警告通知單等一般監(jiān)理書面指令。 監(jiān)理員職責(zé)按照監(jiān)理機(jī)構(gòu)職級(jí)權(quán)限承擔(dān)現(xiàn)場施工監(jiān)理工作。（2）參與單元工程的檢查、檢驗(yàn)、質(zhì)量評(píng)定工作，簽署相關(guān)原始記錄。（4）負(fù)責(zé)核實(shí)工程計(jì)量，并簽署原始記錄。（6）及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量、安全事故和其它異常情況。（8）統(tǒng)計(jì)和檢查計(jì)日工情況。（10）認(rèn)真完成監(jiān)理日志工作。147 監(jiān)理工作程序武漢長科監(jiān)理公司橋鞏水電站《監(jiān)理規(guī)劃》 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序圖施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（定員、定職、定崗）配備監(jiān)理設(shè)備和設(shè)施熟 悉 設(shè) 計(jì) 文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范等分析監(jiān)理合同和施工承建合同編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理人員培訓(xùn)協(xié)助項(xiàng)目法人進(jìn)行招投標(biāo)協(xié)助審核招標(biāo)文件協(xié)助組織投標(biāo)者資格預(yù)審協(xié)助組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和決標(biāo)協(xié)助與中標(biāo)單位商簽承建合同檢查承包商的施工準(zhǔn)備條件審批承包商的施工組織設(shè)計(jì)檢查承包商現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)及人員、資質(zhì)是否與合同相符檢查承包商材料、設(shè)備進(jìn)場情況檢查承包商質(zhì)量檢測(cè)儀器和實(shí)驗(yàn)條件檢查施工測(cè)量放線成果檢查施工輔助設(shè)施檢查生產(chǎn)性試驗(yàn)進(jìn)展情況施工監(jiān)理交底發(fā)布開工令15檢查項(xiàng)目法人提供的條件檢查項(xiàng)目開工申請(qǐng)報(bào)告是否批復(fù)檢查設(shè)計(jì)文件是否滿足首批項(xiàng)目開工要求檢查施工用地檢查首次預(yù)付款支付檢查項(xiàng)目法人提供的其它開工條件組織設(shè)計(jì)交底武漢長科監(jiān)理公司橋鞏水電站《監(jiān)理規(guī)劃》 施工階段監(jiān)理工作程序圖施工階段監(jiān)理工作程序施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理簽發(fā)開工令編制監(jiān)理控制性總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督施工進(jìn)度，下達(dá)趕工令處理工期索賠事項(xiàng)簽發(fā)施工暫停令、復(fù)工令做好進(jìn)度記錄施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理組織設(shè)計(jì)交底制定質(zhì)量控制計(jì)劃和措施，明確質(zhì)量控制點(diǎn)檢查檢驗(yàn)原材料、永久設(shè)備、施工設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督承包商按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和承建合同施工監(jiān)督承包商按批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工檢查原始記錄和資料處理質(zhì)量缺陷做好質(zhì)量記錄協(xié)助項(xiàng)目法人組織完工驗(yàn)收協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定施工階段投資控制監(jiān)理審 批 現(xiàn) 金流 計(jì) 劃 和材 料 、 設(shè)備 計(jì) 劃進(jìn)行工程投資對(duì)比分析，提出處理措施核實(shí)完成的工程量，審核工程結(jié)算，簽發(fā)工程付款憑證處理工程變更和索賠審核完工結(jié)算安全監(jiān)督監(jiān)理建立監(jiān)理安全控制體系監(jiān)督檢查安全制度落實(shí)情況處理安全事故信息管理建立信息管理制度建立監(jiān)理信息庫組織現(xiàn)場記錄和合同文件、技術(shù)資料的整理和文檔管理協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系主持召開現(xiàn)場例行協(xié)調(diào)會(huì)和專題會(huì)議協(xié)調(diào)施工單位與項(xiàng)目法人等之間的合同爭議按合同規(guī)定移交項(xiàng)目法人16武漢長科監(jiān)理公司橋鞏水電站《監(jiān)理規(guī)劃》 原材料及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序圖原材料和設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序使用單位提供： 原材料合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、材料復(fù)檢報(bào)告等 工程設(shè)備出廠合格證、技術(shù)說明書、性能試驗(yàn)單或監(jiān)造報(bào)告等監(jiān)理工程師審核資料監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽查并對(duì)影響使用功能及觀感的原材料和設(shè)備進(jìn)行預(yù)控監(jiān)理工程師簽認(rèn)原材料和設(shè)備是否允許進(jìn)場指令 Ok No監(jiān)理工程師抽檢或抽查監(jiān)理工程師不同意進(jìn)場Ok No 準(zhǔn)予使用于指定部位不得使用于指定部位并在合理的時(shí)間撤離17武漢長科監(jiān)理公司橋鞏水電站《監(jiān)理規(guī)劃》 質(zhì)量控制監(jiān)理程序圖質(zhì)量控制監(jiān)理程序組織設(shè)計(jì)交底、核查并簽發(fā)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)程及規(guī)范等制定工程質(zhì)量控制計(jì)劃和措施，確定質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目劃分質(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)定檢 查 檢 驗(yàn) 材料、設(shè)備質(zhì)量審查承包商的質(zhì)量保證體系審批承包商的質(zhì)量自檢報(bào)告審批承包商的施工測(cè)量實(shí)施報(bào)告制定工序、單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)方案審定和處理重大技術(shù)問題，并向項(xiàng)目法人報(bào)告實(shí)行施工全過程質(zhì)檢查有無質(zhì)量事故修改質(zhì)量控制措施量檢查控制發(fā)出質(zhì)量控制指令收集分析質(zhì)量信息組織基礎(chǔ)隱蔽工程驗(yàn)收、重要工序開工前驗(yàn)收、中間驗(yàn)收并作出質(zhì)量等級(jí)評(píng)定意見有審查承包商提出的質(zhì)量事故報(bào)告參與質(zhì)量事故的處理檢驗(yàn)工序、單元工程質(zhì)量并及時(shí)進(jìn)行評(píng)定檢查和認(rèn)證永久設(shè)備和系統(tǒng)的試運(yùn)行組織分部工程驗(yàn)收協(xié)助項(xiàng)目法人組織工程竣工驗(yàn)收負(fù)責(zé)工程保修期尾工和工程質(zhì)量缺陷維修的監(jiān)督檢查簽發(fā)保修期責(zé)任終止證書18武漢長科監(jiān)理公司橋鞏水電站《監(jiān)理規(guī)劃》 進(jìn)度控制監(jiān)理程序圖進(jìn)度控制監(jiān)理程序編制監(jiān)理控制性進(jìn)度計(jì)劃制訂相應(yīng)的進(jìn)度監(jiān)督、檢查計(jì)劃發(fā)布開工令審批承包商的施工總進(jìn)度計(jì)劃審批和檢查承包商的年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃無否實(shí)行施工全過程進(jìn)度檢查控制協(xié)調(diào)對(duì)施工進(jìn)度的干擾對(duì)關(guān)鍵線路的項(xiàng)目進(jìn)展實(shí)施跟蹤檢查分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差別有 影響工期？ 是 承包單位責(zé)任？否 承包單位提出工程延期總監(jiān)審核報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃是督促承包單位采取趕工措施不同意 同意 總監(jiān)理工程師審核編寫監(jiān)理年、季、月施工進(jìn)度報(bào)告，并按期向業(yè)主報(bào)告工程竣工驗(yàn)收簽發(fā)工程移交證書19武漢長科監(jiān)理公司橋鞏水電站《監(jiān)理規(guī)劃》 投資控制監(jiān)理程序圖投資控制監(jiān)理程序?qū)徟邪痰默F(xiàn)金流量計(jì)劃支付預(yù)付款檢查核實(shí)計(jì)日工編制資金使用計(jì)劃，分解投資控制目標(biāo)處理費(fèi)用索賠事件 No Y 對(duì)比分析投資計(jì)劃提出資金計(jì)劃調(diào)整意見審核費(fèi)用索賠報(bào)告提出處理意見按月計(jì)量工程量、審核簽發(fā)工程款支付憑證審核工程完工結(jié)算審核工程最終結(jié)算總監(jiān)理工程師簽發(fā)最