【正文】 不超過3%。三、操作方法1）.技術(shù)準(zhǔn)備： ，對操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。： 驗槽：驗收基底標(biāo)高、坡度、寬度、軸線位置、基底土質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計要求?，F(xiàn)澆現(xiàn)拌的混凝土質(zhì)量現(xiàn)場均做試塊檢驗合格后方可以澆注。，圍欄擬建高2米，全長約5000米，采用普通鋼絲網(wǎng)，網(wǎng)格85*170，規(guī)格DN＝50鋼管，每隔6米設(shè)一個45度斜撐，與鋼支撐連接，規(guī)格材質(zhì)同鋼支撐。，統(tǒng)計材料數(shù)量，編制材料計劃。三、施工方法1. 測量放線：根據(jù)現(xiàn)場實際操作，測放具體施工線路，清理施工場地。3. 綠化隔離墩工程：長410米隔離墩基礎(chǔ)：基礎(chǔ)土方開挖后，先經(jīng)行基底清理，然后上鋪150mm厚塊石干砌墊層，注意平整度，然后采用100mm厚C10細(xì)石砼找平層，注意混凝土質(zhì)量。其中在綠化隔離帶內(nèi)種植雙排球徑D30cm，高H=，采用密排形式，綠化面積達(dá)246m2的種植，完成綠化的養(yǎng)護(hù)。注意材料的選用，抹面涂刷都需均勻，注意美觀。項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)處理整個工程建設(shè)中的各項事務(wù)，接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令并嚴(yán)格執(zhí)行，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)施工生產(chǎn)，在保證工程優(yōu)質(zhì)、安全和文明施工的前提下，統(tǒng)籌安排施工生產(chǎn)，保證工程進(jìn)度，按計劃竣工，施工現(xiàn)場項目管理組織機構(gòu)如下：項目管理組織機構(gòu)如下：項目經(jīng)理 項目總工技術(shù)負(fù)責(zé) 物資供應(yīng)部 工程技術(shù)部 經(jīng)營計劃部 后勤部 施 計 安 治 行材 工 量 施 技 質(zhì) 資 合 預(yù) 計 全 安 政料 機 檢 工 術(shù) 量 料 同 算 劃 文 消 事管 械 測 管 管 管 管 管 管 管 明 防 務(wù)理 管 管 理 理 理 理 理 理 理 管 管 管 理 理 理 理 理 各施工班組 二、項目經(jīng)理部必須做好以下工作（1）工程項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)下，對該工程的施工全過程進(jìn)行全面管理，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙，有關(guān)規(guī)定、規(guī)范以及工程合同的要求組織施工。每周舉行一次項目部工程例會，由項目經(jīng)理主持，項目總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各職能部門負(fù)責(zé)人及施工組負(fù)責(zé)人共同參加，檢查一周來的生產(chǎn)情況，布置下周的施工工作，傳達(dá)業(yè)主及監(jiān)理指令，協(xié)調(diào)施工過程出現(xiàn)的各種問題，確保工程順利進(jìn)展。（4）項目部各部門應(yīng)配備足夠的管理力量，崗位職責(zé)明確，各崗位人員必須嚴(yán)格履行各自的崗位職責(zé)，對項目負(fù)責(zé)，確保實現(xiàn)項目經(jīng)理部的各種施工任務(wù)。（6）在工程總體安排的指導(dǎo)下，合理安排施工進(jìn)度，調(diào)配材料、機具，協(xié)調(diào)各工序的施工力量，促進(jìn)工程均衡進(jìn)展。做到全體施工人員相互密切配合，減少和消除不利影響。（9）與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)◇在施工過程中，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)絡(luò)，加強溝通，定期向業(yè)主反映工程進(jìn)展情況。（10）與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)◇我方與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào)，首先需得到業(yè)主的支持與配合?！笳J(rèn)真閱讀施工圖，對施工圖上的疑問積極與設(shè)計聯(lián)系、溝通。（11）與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)◇尊重監(jiān)理，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理的工作?！笤谖唇?jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可的情況下，不得進(jìn)入下一道工序的工作。（12）對生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào)◇按總進(jìn)度制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查計劃實施情況，制定修訂和調(diào)整工作計劃。（13）項目經(jīng)理的到崗率為25天/月。第三節(jié) 質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò)公司全面質(zhì)量管理中心工程質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量特點總工程師 項目經(jīng)理 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人 現(xiàn)場工程技術(shù)部 現(xiàn)場質(zhì)量安全部現(xiàn)場施工員 現(xiàn)場質(zhì)檢員各專業(yè)班組負(fù)責(zé)人各施工班組職工上班查安全 下班查質(zhì)量每周檢查一次實行獎罰總結(jié)經(jīng)驗取勝達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)第四節(jié) 質(zhì)量管理體系實施為了優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程，質(zhì)量管理體系實施三級管理。第五節(jié) 有關(guān)材料試驗的制度原材料試驗均按規(guī)范執(zhí)行，不得違反。如工程急需材料，應(yīng)提早通知進(jìn)場時間。并取回試驗報告。原材料試驗后的試驗報告及質(zhì)保單，由試驗室統(tǒng)一收集、整理，并及時做好臺帳和月報表。第六節(jié) 質(zhì)量保證措施1．建立健全工程項目質(zhì)量保證體系，落實項目質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)。2．建立內(nèi)部班組競爭機制，為適應(yīng)當(dāng)前激烈的建筑市場競爭，確保工程施工質(zhì)量。技術(shù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)整個工程項目的質(zhì)量管理與技術(shù)管理工作；組織管理人員和施工隊伍開展各項質(zhì)量保證和質(zhì)量管理活動。各項專業(yè)管理人員嚴(yán)格履行本崗位質(zhì)量職責(zé)，保證有效地組織開展各項質(zhì)量活動，確保施工質(zhì)量達(dá)到要求等級。5．嚴(yán)格施工過程的質(zhì)量控制，接受監(jiān)理工程師的施工監(jiān)督管理，強化工程施工全過程的三階段質(zhì)量控制，即事前質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。（2） 事中質(zhì)量控制 即各工序質(zhì)量控制，在施工過程中確保工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對策，技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄，隱蔽工程有驗收，材料有檢驗，計量有保證，成品保護(hù)有措施，質(zhì)檢資料有檔案。在施工過程中，按規(guī)定的方法和手段，對工序操作及其完成產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行實際而及時的測定、查看和檢查，并對其結(jié)果進(jìn)行全面評定，從而判定是否合格或合格?！笠坏拦ば蜃詸z后，下道工序操作人員對上道工序進(jìn)行互檢。直到滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方可報項目經(jīng)理部專檢?！竺繖z查一點將檢查結(jié)果填進(jìn)工序質(zhì)量評定表內(nèi)。B． 隱蔽工程檢驗和試驗◇施工人員已通過自檢、項目部檢驗，整改項目全部消項后，由項目部邀請建設(shè)單位和監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗收?！箅[蔽工程驗收單統(tǒng)一保管存檔，作為隱蔽工程竣工的依據(jù)?！髾z查拌和中或澆搗中混凝土的坍落度。同時組織自檢和初步驗收，做好分項、分部、單位工程的質(zhì)量評定，確保交工驗收技術(shù)檔案資料齊全。8．對本工程所用之原材料、成品和半成品都必須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購檢查，凡不符合規(guī)范及設(shè)計要求的材料一律不得使用，進(jìn)場材料必須做到“四檢”，即驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量，并驗出廠質(zhì)量保證書。嚴(yán)格按圖施工，施工中遇到圖紙修改或圖紙錯誤及時與設(shè)計單位聯(lián)系，征得同意后，辦妥修改手續(xù)作為施工依據(jù)和工程驗收原始憑證。嚴(yán)格按照施工及驗收技術(shù)規(guī)程施工，認(rèn)真做好各道工序交接驗收，上道工序不得施工。1總標(biāo)高控制點的引測，必須采用閉合測量方法，確保引測結(jié)果精度。2）收聽天氣預(yù)報，澆筑混凝土及其它干作業(yè)工程盡量避開雨天施工。4）各種機電設(shè)備做好防雨措施，嚴(yán)防漏電，并做好防雷電設(shè)施。如中途施工應(yīng)采取覆蓋及調(diào)整混凝土坍落等方法。冬季施工措施1）冬期施工中優(yōu)先選用硅酸鹽水泥或普遍硅酸鹽水泥，不宜使用礦渣硅酸鹽水泥。3）拌合水應(yīng)使用可飲用的水。摻加早強劑、防凍劑時應(yīng)通知試驗室確定以確?；炷恋膹姸炔皇苡绊?，另外外加劑摻量要準(zhǔn)確。6）混凝土澆筑前必須清除模板和鋼筋中的霜凍。8）做好防滑、防凍、防煤氣中毒中工作。霜雪天氣要及時清掃，遇大風(fēng)雪天前后都要及時檢查腳手架，防止墜落事故發(fā)生。9）施工現(xiàn)場電氣線路等均必須由專職電工負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁使用裸線，電線鋪設(shè)要防砸、防止電線凍結(jié)在冰雪之中，遇大風(fēng)雪前后都要及時對供電線路進(jìn)行檢查。第八節(jié) 提高質(zhì)量的技術(shù)措施1．制定嚴(yán)格的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強細(xì)部質(zhì)量控制。我公司將根據(jù)本企業(yè)的技術(shù)水平和類似工程施工經(jīng)驗，對本工程所用的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行仔細(xì)研究，制定出企業(yè)內(nèi)部自控質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（要求需高于國家或部頒質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)），以確保質(zhì)量等級達(dá)到合格。所有材料進(jìn)場必須有質(zhì)保單或試驗報告，進(jìn)場后按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行抽檢。管道的轉(zhuǎn)運采取橡膠、方木等防碰撞措施，安管前逐根嚴(yán)格檢查。工序完成后，需進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的(如混凝土澆筑完畢后)，應(yīng)注意及時進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。第九節(jié) 測量復(fù)核工作質(zhì)量保證措施（1） 在工程前期，會同業(yè)主及監(jiān)理單位完成交樁手續(xù)。（2） 接樁后，對樁位進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時上報業(yè)主監(jiān)理。（4） 上報監(jiān)理對控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)核。經(jīng)項目部質(zhì)量員復(fù)核簽字后，上報監(jiān)理復(fù)核。（7） 分項工程結(jié)束后，質(zhì)量員對竣工部位進(jìn)行復(fù)核。（8） 施工人員對水準(zhǔn)點，臨時護(hù)樁等定期復(fù)核，復(fù)核結(jié)果以書面形式上報質(zhì)量員。第二章 材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施第一節(jié) 材料質(zhì)量保證措施對各種工程項目施工中所有的材料，如鋼筋、水泥、管道等，均對其技術(shù)性質(zhì)、規(guī)格等進(jìn)行檢測，各種材料均應(yīng)達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（1） 黃砂、石子、紅磚、水泥等外購材料，首先進(jìn)行采購控制，然后進(jìn)行進(jìn)場后的書面及外觀檢驗（主要檢查原材料質(zhì)量保證資料，以及進(jìn)行材料的品種、規(guī)格、標(biāo)志，外形尺寸等直觀檢查）。管道生產(chǎn)廠家必須提供質(zhì)量鑒定書和質(zhì)量檢測報告。作出書面審查意見，為項目部作決策參考。C． 根據(jù)調(diào)查結(jié)果建立合格分供方名冊，要求從合格分供方采購符合質(zhì)量要求的材料。同品種，同標(biāo)號的水泥每200噸為一批，編號送檢。C． 砂、石、磚：砂、石以600噸為一批進(jìn)行取樣，取樣時，分別在砂、石堆的上、中、下三個部位抽取若干數(shù)量，砂的含泥量小于2%，碎石最大粒徑不大于40毫米，含泥量小于1%。第二節(jié) 設(shè)備質(zhì)量保證措施 設(shè)備的質(zhì)量管理好壞將直接影響工程的質(zhì)量。對主要設(shè)備如挖掘機、電焊機、起重機等要有專職維修人員，經(jīng)常檢查與保養(yǎng)。現(xiàn)場施工機械必須有安全防護(hù)裝置，并嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，實行專人負(fù)責(zé)制。工程技術(shù)檔案管理分為施工技術(shù)檔案和竣工技術(shù)檔案，企業(yè)內(nèi)部和項目分別設(shè)置專人負(fù)責(zé)這項工作。主要包括施工組織設(shè)計、設(shè)計變更、隱蔽工程驗收、工地簽證單、原材料試驗報告、施工總結(jié)、重大質(zhì)量安全事故情況的分析與處理、科研成果報告等。其中竣工圖應(yīng)在施工過程中，隨著每一項分部工程的完工，分階段繪制好。第二節(jié) 安全臺帳資料安全臺帳資料應(yīng)嚴(yán)格按照浙江省工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督總站編制的十二本臺帳進(jìn)行填寫與落實，十二本臺帳分別為：臺帳一：安全生產(chǎn)管理制度；臺帳二：安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理；臺帳三：施工組織設(shè)計；臺帳四：分部（分項）工程安全技術(shù)交底；臺帳五：安全檢查記錄；臺帳六：安全教育臺帳七：班組安全活動；臺帳八：工傷事故處理；臺帳九：工地安全日記；臺帳十：施工許可證明和產(chǎn)品合格證；臺帳十一：文明施工；臺帳十二：分項工程安全技術(shù)要求和驗收；第三篇 施工進(jìn)度計劃及保證措施第一章 施工總體部署第二章 保證工程進(jìn)度的措施第一章 施工總體部署為確保本工程能在規(guī)定的工期內(nèi)完成，我們將組織圍墻、圍欄、隔離墩砌筑三處施工隊同時作業(yè)，施工時配備足夠的機械設(shè)備和人力物力，保證工期的實現(xiàn)并力爭提前?；A(chǔ)澆注和砌筑工程施工直接影響