【正文】 定施工安全措施。教育復(fù)雜的施工方法，必須提出施工設(shè)計(jì)，報(bào)經(jīng)總工程師(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)批準(zhǔn)，并指定專人層層進(jìn)行安全技術(shù)交底。四、重點(diǎn)工程或技術(shù)性復(fù)雜，危險(xiǎn)性大的項(xiàng)目，如采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、新結(jié)構(gòu)、爆破工程、坑道、深井作業(yè)、吊裝、水面或水下作業(yè)，冬季、雨季施工，使用有毒材料，以及交叉、高空、多層作業(yè)、鋪軌、架橋等，必須編制專門安全措施并進(jìn)行技術(shù)交底，經(jīng)常檢查落實(shí)情況。及時(shí)處理不安全因素，糾正制止施工，將人員撤離險(xiǎn)區(qū)，并組織處理。七、負(fù)責(zé)提出自制小型機(jī)具、 臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)圖紙及防洪防寒、防震安全措施，并督促其實(shí)施。九、參加事故調(diào)理處理，并提出預(yù)防措施。在收集和匯報(bào)施工進(jìn)度時(shí)，應(yīng)注意了解施工生產(chǎn)中的安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)督促現(xiàn)場采取措施并向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。設(shè)備材料采購部門安全職責(zé)各級(jí)物資供應(yīng)部門，對本職范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。二、負(fù)責(zé)物資倉庫和危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)陌踩?，建立健全收發(fā)、登記、保管、退庫、防火、防爆、看守等管理制度。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行爆破材料性能試驗(yàn)；未經(jīng)試驗(yàn)及試驗(yàn)不合格的爆破材料，不得發(fā)往現(xiàn)場使用。三、在采購或提運(yùn)有毒材料及各種使用范圍時(shí)，必須索取其性能說明書及合格證，并會(huì)同有關(guān)部門確認(rèn)使用范圍，無說明書及產(chǎn)品合格證者，不得下發(fā)使用。如因勞動(dòng)防護(hù)用品不合格造成了事故，應(yīng)負(fù)安全責(zé)任。六、按照有關(guān)規(guī)定管理所屬單位的安全生產(chǎn)，搞好本系統(tǒng)的職工安全技術(shù)教育。一、編制和下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃、承包生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須有安全指標(biāo)和要求。加強(qiáng)計(jì)劃的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，以防忙亂搶工、加班加點(diǎn)。三、按批準(zhǔn)的年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，保證勞動(dòng)保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)的開支款源，并監(jiān)督其合理使用。五、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品，保健用品費(fèi)用的監(jiān)督檢查。一、把安全教育納入職工技術(shù)業(yè)務(wù)教育計(jì)劃， 不斷提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。三、貫徹執(zhí)行工業(yè)衛(wèi)生法規(guī)和上級(jí)有關(guān)指示，制定工業(yè)衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。五、負(fù)責(zé)對有毒、粉塵工種工人進(jìn)行健康檢查，發(fā)現(xiàn)不宜從事原崗位工作的，應(yīng)及時(shí)提出調(diào)換工作的建議。六、檢查、監(jiān)測宿舍、工棚、浴室、食堂衛(wèi)生和預(yù)防疫物中毒、煤氣中毒等工作。八、加強(qiáng)衛(wèi)生、防疫系統(tǒng)毒品的使用和保管工作對職工進(jìn)行現(xiàn)場工傷事故搶救知識(shí)的宣傳教育，協(xié)助有關(guān)部門做好防寒；防暑藥品購置與發(fā)放。一、新工人如路，要配合教育部門組織對其進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，對調(diào)換工種的工人要通知部門組織進(jìn)行新崗位的安全知識(shí)教育，并經(jīng)考試合格后，方能分配工作。三、對不適當(dāng)?shù)募影嗉狱c(diǎn)，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)指出，嚴(yán)格控制，防止因操勞發(fā)生事故。五、根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和工藝改革，提出勞保用品和保健食品發(fā)放的建議，報(bào)經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后，監(jiān)督執(zhí)行。對安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的單位、集體和個(gè)人，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對違反安全操作規(guī)程，造成事故的責(zé)任者，應(yīng)追究責(zé)任，給予處罰。八、參加事故調(diào)查處理。生活管理和房管部門安全職責(zé)各級(jí)生活管理和房管部門，應(yīng)對所轄范圍內(nèi)房屋和生活設(shè)施等安全工作負(fù)責(zé)。二、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場茶水、保健食品、清涼飲料的供應(yīng)和機(jī)關(guān)勤雜、管理人員的防護(hù)、防寒用品的請領(lǐng)、保管、發(fā)放。四、負(fù)責(zé)生活用鍋爐、茶水爐、機(jī)動(dòng)車輛(所管車輛)的安全管理，加強(qiáng)對司機(jī)、司爐工、勤雜人員的安全教育。 二、負(fù)責(zé)全公司的安全教育和培訓(xùn)工作，并建立檔案。四、參加生產(chǎn)會(huì)議，研究傷亡事故，職業(yè)的發(fā)生、發(fā)展趨勢和重大安全問題，提出改進(jìn)建議和要求。六、參加領(lǐng)導(dǎo)組織的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，對查出的問題用“安全通知書”等形式，上報(bào)下傳，限期整改。八、負(fù)責(zé)制訂安全管理辦法，督促有關(guān)部門制訂技術(shù)、安全殊途同，安全操作細(xì)則，施工安全措施，并督促檢查執(zhí)行情況。九、負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查分析和提出處理意見。十一、負(fù)責(zé)傷亡事故的報(bào)告及統(tǒng)計(jì)工作，并對準(zhǔn)確提出獎(jiǎng)勵(lì)安全教育和安全培訓(xùn)制度第一條：公司及項(xiàng)目部要組織經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育，設(shè)立安全宣傳室(公司由質(zhì)安科兼管)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認(rèn)真認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識(shí)，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項(xiàng)安全法令和規(guī)章制度。第三條：新工人進(jìn)場必須由公司、施工隊(duì)、現(xiàn)場進(jìn)行三級(jí)安全教育，教育內(nèi)容包括勞動(dòng)紀(jì)律、安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)，并經(jīng)考試合格后方能準(zhǔn)許進(jìn)入操作崗位。第五條：采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。職工安全教育、培訓(xùn)管理辦法為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針廣提高安全業(yè)務(wù)管理水平，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，保障職工在生產(chǎn)中的安全與健康，依據(jù)國家有關(guān)政策、法規(guī)，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本辦法。二、職能部門職責(zé) 公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)各項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員及直屬工程部工員的質(zhì)量、安全知識(shí)培訓(xùn)，并建立檔案。項(xiàng)目經(jīng)理和九大員的培訓(xùn)由上級(jí)主管部門或行政主管部門培訓(xùn)。三、培訓(xùn)計(jì)劃的制定、審批及實(shí)施辦公室于每年元月十五日前收集各部門和項(xiàng)目經(jīng)理部本年度培訓(xùn)計(jì)劃后匯總歸類，交質(zhì)安科根據(jù)公司要求提出全公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。四、培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括的內(nèi)容培訓(xùn)項(xiàng)目；培訓(xùn)目的；培訓(xùn)對象及人數(shù)培訓(xùn)內(nèi)容；培訓(xùn)時(shí)間；培訓(xùn)主辦單位(部門)；其它(自培或外培、經(jīng)費(fèi)、場地、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)形式、考核辦法、培訓(xùn)記錄等)?？己私Y(jié)果送相關(guān)部門作為業(yè)務(wù)技術(shù)或年終獎(jiǎng)罰的依據(jù)，對考核不合格人員，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行處罰。傷亡報(bào)告制度一、事故調(diào)查組提出處理意見和防范措施建議，由發(fā)生事故蝗企為及主管部門負(fù)責(zé)處理。三、在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、慌報(bào)、故意延遲不報(bào)、故意破環(huán)事故現(xiàn)場，或者以不正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，由有關(guān)部門按照有關(guān)遠(yuǎn)見定，對有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究弄事責(zé)任。五、傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在90天內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過180天。事故的發(fā)生都各有原因，不查清原因就不能處理好事故，就不能杜絕事故重復(fù)發(fā)生的可能性。事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過。通過事故教訓(xùn)，教育責(zé)任者和群眾，可以避免類似事故發(fā)生。沒有防范措施不放過。所以，一定要從加強(qiáng)防患措施入手，杜絕后患。技術(shù)交底的目的，一是使參力口施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施，以便更好地組織施工。發(fā)生工程事故，若屬交底人未進(jìn)行交底或交底不清，應(yīng)主要是交底人的責(zé)任。技術(shù)交底必須在單位工程圖紙綜合會(huì)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行。技術(shù)交底不得后補(bǔ)。交底人和接受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)工程任務(wù)情況和施工需要，分別由分公司總工程師、分公司主任工程師、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)向其承包施工任務(wù)下屬單位的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。工長、班組長在接受技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)將問題弄清搞懂，以便帶領(lǐng)工人正確施工。安全操作及防護(hù)講清講透，并隨時(shí)檢查實(shí)施情況，將技交底落到實(shí)處。單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)交底一并進(jìn)行。三、技術(shù)交底的實(shí)施與要求凡由公司總工程師主持編制施工組織設(shè)計(jì)的工程，由分公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)的經(jīng)理主持，由公司總工程師向有關(guān)分公司經(jīng)理、主任工程師、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底。對一個(gè)工程說，總工程師的技術(shù)交底一般是一次性的，接受交底的人員應(yīng)按職責(zé)分工和總工程技術(shù)交底的要求，開展施工準(zhǔn)備，并在施工中貫徹執(zhí)行。交底的主要依據(jù)是經(jīng)公司批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)文件。凡棟號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制的單位工程施工方案和分部分項(xiàng)工程施工方案，由棟號(hào)施工負(fù)責(zé)人組成，由棟號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。交底后必須辦理技術(shù)交底手續(xù)。要結(jié)合工作特點(diǎn)和班組具體情況，重點(diǎn)突出，結(jié)合實(shí)際，切忌照抄照搬。技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)做到施工防范正確，各項(xiàng)措施針對性強(qiáng)，技術(shù)先進(jìn)，詳略得當(dāng)，結(jié)合實(shí)際。 因此，要求各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)切實(shí)地將本專業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時(shí)抄送單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人備查，使縱橫技術(shù)管理工作中，把各專業(yè)有機(jī)地聯(lián)系起來。各分包單位的棟號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)應(yīng)將技術(shù)交底資料及時(shí)整理，緊入施工技術(shù)資料(檔案)中，并適當(dāng)時(shí)向總包單位棟號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)移交。配電箱嚴(yán)格按施工臨時(shí)用電操作規(guī)程進(jìn)行管理。在操作時(shí)用竹膠板擋住臨邊處防止火花掉下， 以免造成火災(zāi)，下魚時(shí)禁止工作。施工現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)（源）臨近措施一、現(xiàn)場配電房：現(xiàn)場配專業(yè)電工24小時(shí)值班，非專業(yè)人員嚴(yán)禁入內(nèi)，配電房內(nèi)設(shè)干粉滅火器一臺(tái)。二、現(xiàn)場木工房：現(xiàn)場木工隨時(shí)做好清潔，嚴(yán)禁堆碼易燃物品在木工房，消除火災(zāi)隱患。木工房內(nèi)配有干粉滅炎器一臺(tái)，對現(xiàn)場施工人員做好安全防火教育。易燃、易爆物品應(yīng)分開堆碼。不準(zhǔn)用電爐在庫房內(nèi)取暖。四、現(xiàn)場電焊操作層：現(xiàn)場電焊操作層的鋼筋必須防災(zāi)安全可靠的地方，嚴(yán)禁鋼筋及施工機(jī)具從高空墜落，在操作時(shí)用竹膠板檔在臨邊處防止電焊產(chǎn)生的火花掉，以免造成火災(zāi)，下雨時(shí)禁止操作。特種作業(yè)人員管理制度為了加強(qiáng)特種行業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)，管理工作，增強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全意見和實(shí)際安全作業(yè)技能，減少傷亡事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)，特制定以下管理辦法： 一、特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。三、特種行業(yè)人員必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程、規(guī)范操作執(zhí)行，并服從施工現(xiàn)場的同意管理。五、特種作業(yè)人員必須遵章守紀(jì)。六、對特種作業(yè)人員日常工作情況，必須每月進(jìn)行評(píng)定。八、按“四不放過”原則建立事故檔案。二、參會(huì)人員：公司辦公室(牽頭單位)生技科質(zhì)安科材設(shè)科項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人三、檢查主要內(nèi)容工程質(zhì)量是否按圖施工，是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)械設(shè)備是否按規(guī)定進(jìn)行大修、維修保養(yǎng)。五、對檢查不合格的整改措施：公司將在三天后進(jìn)行復(fù)檢，對復(fù)檢不合格的，公司將勒令停工整頓。機(jī)械設(shè)備購置計(jì)劃經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，即可付諸實(shí)施。二、機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收：凡屬于公司新添置的機(jī)械設(shè)備，包括購置的新設(shè)備，調(diào)入的舊設(shè)備和公司自制的符合固定資產(chǎn)條件的非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，都必須經(jīng)過試驗(yàn)和驗(yàn)收，待確認(rèn)合格后，才能列入固定資產(chǎn)，以保證機(jī)械設(shè)備的初始質(zhì)量和附件齊全完整。機(jī)械設(shè)備到貨后，必須按國家、部或生產(chǎn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量、檢驗(yàn)方法，驗(yàn)收規(guī)則、標(biāo)志、包裝、運(yùn)輸、保管等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求做好驗(yàn)收工作。三、機(jī)械設(shè)備交接制度：新購的機(jī)械設(shè)備，由負(fù)責(zé)訂購的部門驗(yàn)收，根據(jù)隨機(jī)技術(shù)文件和其它有關(guān)資料建立帳卡和技術(shù)檔案，在向使用部門移交或下投時(shí)，應(yīng)填寫移交清單。試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)束，連同隨機(jī)工具，附件一并想操作人員辦理交接，交接時(shí)，應(yīng)填寫移交清單并在履歷卡上簽字蓋章。交接時(shí)雙方必須交接清楚，由交方負(fù)責(zé)填寫本班報(bào)表和交接班記錄，經(jīng)接方核對簽證后交方方能下班。