成本分析編制說明分析報(bào)告-在線瀏覽
2024-09-15 07:34本頁面
【正文】 安 全本季度無環(huán) 保 –費(fèi)用不高質(zhì)量 –合格商務(wù)策劃 % 項(xiàng)目盈虧數(shù)據(jù)表（單位：萬元）（保留兩位小數(shù)，項(xiàng)目成本降低額為扣除責(zé)任上繳及利潤分成后的留存額）已完工程累計(jì)未完工程預(yù)計(jì)項(xiàng)目整體情況預(yù)計(jì)收入成本責(zé)任上繳總利潤額項(xiàng)目成本降低額收入成本責(zé)任上繳總利潤額項(xiàng)目成本降低額責(zé)任上繳總利潤額項(xiàng)目成本降低額50324289352909983185452348481028180說明：%,%,提高的主要原因是目前鋼筋量有節(jié)約，鋼筋及混凝土價(jià)差，項(xiàng)目施工進(jìn)度較快。4砼(量差)m33120438332815預(yù)算及現(xiàn)場節(jié)約合計(jì)(萬元)434 項(xiàng)目主要虧損點(diǎn)分析： 序號(hào)分項(xiàng)內(nèi)容 單位 工程量 收入 成本單價(jià)差 虧損額(萬元)虧損原因及解救措施單價(jià)(元) 合價(jià) 單價(jià) (元) 合價(jià)(萬元)(萬元) 1塔吊臺(tái)班月1212成本比收入多一個(gè)班，找甲方多簽臺(tái)班2人工費(fèi)M2470006模板、混凝土、外架合同單價(jià)均有虧損3芯模安裝M315666013070114合計(jì)(萬元) 二、項(xiàng)目分項(xiàng)成本分析。抽水用工、材料轉(zhuǎn)運(yùn)、文明施工等用工較多，下一步使用雜工班的時(shí)候，必須將其與小班組勞務(wù)責(zé)任區(qū)分開來，減少零星用工，嚴(yán)格控制合同外用工，該向業(yè)主辦理簽證的及時(shí)辦理。鋼筋節(jié)約效果不理想，下一步進(jìn)一步加強(qiáng)材料進(jìn)場把關(guān)；現(xiàn)場制作、安裝把控嚴(yán)、嚴(yán)格控制廢料率。地下室施工混凝土有一定節(jié)約，但C60、C45存在高低標(biāo)號(hào)單價(jià)虧損。 周轉(zhuǎn)材料費(fèi)：，模板進(jìn)場43107平方米，木枋674立
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