【摘要】第1頁(yè)共9頁(yè)聯(lián)合代理現(xiàn)場(chǎng)管理制度本著誠(chéng)實(shí)信用原則,為明確各方的責(zé)任、義務(wù),保障各方利益,經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成一致意見,就八達(dá)嶺項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)制定以下管理制度,本管理制度為兩方代理機(jī)構(gòu)共同遵守執(zhí)行。項(xiàng)目為兩方聯(lián)合代理,代理機(jī)構(gòu)為:第一條項(xiàng)目名稱及開發(fā)單位、代理公司名稱1、聯(lián)合代理項(xiàng)目名稱:
2025-02-17 21:04
【摘要】完美WORD格式招標(biāo)代理及造價(jià)咨詢管理制度專業(yè)整理分享目錄第一章管理大綱 1
2025-05-30 06:47
【摘要】戾萬(wàn)津蔡內(nèi)部管理制度戾萬(wàn)津蔡戾萬(wàn)津蔡執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度戾萬(wàn)津蔡戾萬(wàn)津蔡為了提高公司工程造價(jià)的業(yè)務(wù)水平,保證預(yù)結(jié)算編審質(zhì)量,體現(xiàn)公正、公平、公開、誠(chéng)信原則,特制定本制度。戾萬(wàn)津蔡一、嚴(yán)格規(guī)范工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作程序 戾萬(wàn)津蔡咨詢業(yè)務(wù)操作可由業(yè)務(wù)準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)實(shí)施及業(yè)務(wù)終結(jié)三個(gè)階段組成。操作的一般程序如下: 戾萬(wàn)津蔡1、為取得咨詢項(xiàng)目開展的各項(xiàng)工作,包括獲取業(yè)務(wù)信息,接受
2025-03-07 13:09
【摘要】第一篇:某工程招標(biāo)代理公司管理制度文本 日照市建設(shè)工程招標(biāo)代理項(xiàng)目備案管理制度(試行) 政府采購(gòu)信息網(wǎng)2009年2月16日16:06來源:日照市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室作者:佚 名字號(hào):大|小...
2024-11-04 12:00
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632建設(shè)工程招標(biāo)管理制度總則一、為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程招標(biāo)工作的管理,促進(jìn)招標(biāo)工作出順利健康的進(jìn)行,特制定本管理制度。二、凡本公司報(bào)建的建設(shè)工程,建筑面積在2000㎡以上或投資額在50萬(wàn)元以上的,除特殊情況外,均須按本條件進(jìn)行招標(biāo)。三、公司的建設(shè)工程招標(biāo)工
2024-09-26 13:15
【摘要】WORD格式可編輯專業(yè)知識(shí)整理分享企業(yè)管理制度文本***********工程招標(biāo)代理有限公司二零零四年四月三十日WORD格式
2025-05-30 13:49
【摘要】 公司內(nèi)部管理制度招標(biāo)代理 公司內(nèi)部管理制度河南方大建設(shè)工程管理有限公司2020年2月目錄(一)工作崗位責(zé)任制度為使公司工作人員各司其職,各盡其責(zé),勤勤懇懇,努力工作,提高辦事效率,明確崗位職...
2025-01-16 23:36
【摘要】第一篇:招標(biāo)代理及造價(jià)咨詢公司管理制度匯總 招標(biāo)代理及造價(jià)咨詢 管理制度 目錄 第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章 管理大綱..........................
2024-11-14 20:26
【摘要】:劉紅利審核人:韓晶審批人:季斌編制部門:計(jì)劃成本中心編制日期:2020年10月19日適用范圍√總公司√項(xiàng)目公司文件版本
2025-01-09 10:34
【摘要】第一篇:招標(biāo)管理制度 招標(biāo)管理制度 為進(jìn)一步規(guī)范中鋼集團(tuán)吉林炭素股份有限公司(以下稱公司)及下屬各公司招標(biāo)行為,保證公平競(jìng)爭(zhēng),提高工程、服務(wù)和原材料質(zhì)量,降低工程、服務(wù)和原材料成本,保障公司權(quán)...
2024-10-13 21:16
【摘要】?天臺(tái)縣招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件天招監(jiān)辦〔2007〕2號(hào)?關(guān)于印發(fā)《天臺(tái)縣工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理管理辦法(試行)》的通知各招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):為了進(jìn)一步加強(qiáng)我縣招投標(biāo)市場(chǎng)監(jiān)督管理,規(guī)范工程招標(biāo)代理行為,充分發(fā)揮招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在工程建設(shè)中的作用,提高招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平和質(zhì)量,促進(jìn)中介服務(wù)領(lǐng)域的公平競(jìng)爭(zhēng),切實(shí)維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的合法利益,根
2025-06-04 08:36
【摘要】浙江省工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理管理辦法第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑市場(chǎng)監(jiān)督管理,規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為,維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《浙江省建筑業(yè)管理?xiàng)l例》、《浙江省招標(biāo)投標(biāo)條例》、《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定辦法》等法律、法規(guī)、規(guī)章及其他有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條凡在本省行政區(qū)域內(nèi)從事工程建
2025-05-30 07:34
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目招標(biāo)代理工作管理制度(范文) 工程項(xiàng)目招標(biāo)代理工作管理制度 為加強(qiáng)工程項(xiàng)目招標(biāo)代理的管理,規(guī)范公司代理行為,保證公司在建設(shè)行政主管部門監(jiān)督指導(dǎo)下,使招標(biāo)代理活動(dòng)在公開、公平、公正和...
2024-11-14 19:41
【摘要】工程招標(biāo)管理辦法興泰門窗幕墻公司工程部第一章總則第一條為了規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理,維護(hù)建設(shè)工程招標(biāo)秩序,確保工程質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第二條招標(biāo)投標(biāo),遵循公開、公平、公正、誠(chéng)信的原則。任何單位和個(gè)人不得以任何方式非法干涉招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),禁止
2025-06-04 04:39
【摘要】安瑞科(蚌埠)壓縮機(jī)有限公司招標(biāo)管理辦法1總則:為規(guī)范公司的采購(gòu)行為,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的管理和監(jiān)督,理順采購(gòu)流程,實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的有效控制,最大限度保證公司利益,充分發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用,特制定本辦法。:適用于采取詢價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判方式進(jìn)行的配套件采購(gòu)、設(shè)備采購(gòu)、工程建設(shè)、廢品出售、物流運(yùn)輸?shù)然顒?dòng)。公司委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的招標(biāo)活動(dòng)參照本制度執(zhí)行。:是指為了維持公司正常生
2025-06-05 13:25