【摘要】招標(biāo)代理內(nèi)部管理規(guī)章制度第一章總則一、為使公司人事管理規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責(zé)任感,特制定本制度。二、適用范圍1、遵照國家和地方有關(guān)法令,依據(jù)本制度執(zhí)行對(duì)公司員工的進(jìn)行管理。2、本制度所稱員工,系指本公司聘用和兼職的全體
2025-01-01 09:21
【摘要】專業(yè)整理分享工程造價(jià)咨詢管理制度技術(shù)檔案管理制度為規(guī)范公司技術(shù)檔案工作底稿的編制、復(fù)核、使用和管理,強(qiáng)化咨詢質(zhì)量,降低咨詢風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)提高整體水平,保證咨詢資料的完整性、統(tǒng)一性、實(shí)用性,特制定本制度。一、
2025-05-25 21:22
【摘要】1山西聚人工程項(xiàng)目管理有限公司公司內(nèi)部管理制度2022年10月30日2目錄第一章管理大綱....................................................................................................................................
2025-05-30 06:47
【摘要】某工程招標(biāo)代理公司管理制度文本目錄第一章管理大綱第二章員工守則第三章財(cái)務(wù)管理第一節(jié)總則第二節(jié)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員第三節(jié)會(huì)計(jì)核算原則及科目報(bào)表
2025-07-17 05:32
【摘要】公司內(nèi)部管理制度河南方大建設(shè)工程管理有限公司2007年2月目錄(一)工作崗位責(zé)任制度 3第一章總經(jīng)理工作職責(zé) 4第二章技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé) 5第三章綜合辦公室工作職責(zé) 6第四章人力資源部職責(zé) 7第五章造價(jià)咨詢工作職責(zé) 8第六章公司工程部工作職責(zé)
2025-06-02 00:25
2025-06-02 06:25
【摘要】企業(yè)內(nèi)部管理制度北京筑標(biāo)建設(shè)工程咨詢有限公司福建分公司二零零八年一月一日目錄第一章管理大綱第二章員工守則第三章財(cái)務(wù)管理制度第四章歸檔制度第五章人事管理制度第六章質(zhì)量目標(biāo)第七章保密制度第八章崗位職責(zé)第九章企業(yè)印、信管理制度第十章
2024-09-15 07:21
【摘要】范文范例參考****招標(biāo)代理有限公司內(nèi)部管理規(guī)章制度目錄第一章?總則 2第二章?人事管理制度 2第三章?招標(biāo)代理工作規(guī)則 4第四章?工作守則 6第五章?合同管理制度 9第六章?財(cái)務(wù)管理制度 11第七章?檔案管理制度 12第八章?保密 13第九章
2025-06-02 08:35
【摘要】工程造價(jià)咨詢管理制度目錄1、管理制度2、人事管理制度3、文件管理制度4、會(huì)議管理制度5、員工招聘管理制度6、崗位職責(zé)管理制度7、安全管理制度8、技術(shù)檔案管理制度9、質(zhì)量控制制度10、財(cái)務(wù)管理制度
2025-05-30 03:03
【摘要】XXXXXX有限公司招標(biāo)管理制度第一章總則第一條為依法加強(qiáng)公司招標(biāo)工作的管理,規(guī)范招標(biāo)活動(dòng),建立、健全監(jiān)督制約機(jī)制,確保招標(biāo)工作高質(zhì)量、低成本、高效率進(jìn)行,特制定本制度。第二條招標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)遵循合法、公開、公平、公正和誠信原則,應(yīng)當(dāng)遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則,應(yīng)當(dāng)遵循公司利益優(yōu)先的原則。第二章招標(biāo)范圍和有效期第三條符合下列情況之一的必須進(jìn)行招標(biāo):(一)單批物資
2025-05-30 13:25
【摘要】第一篇:某工程招標(biāo)代理公司管理制度文本 日照市建設(shè)工程招標(biāo)代理項(xiàng)目備案管理制度(試行) 政府采購信息網(wǎng)2009年2月16日16:06來源:日照市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室作者:佚 名字號(hào):大|小...
2024-11-04 12:00
【摘要】工程造價(jià)咨詢單位管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:關(guān)于征求《工程造價(jià)咨詢單位管理辦法》和《注冊(cè)造價(jià)工程師管理辦法》征求意見稿意見的函建標(biāo)造函[2005]61號(hào)各省、自治區(qū)、直轄市、國務(wù)院有關(guān)部門(行業(yè))工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)管理機(jī)構(gòu)和造價(jià)工程師注冊(cè)管理機(jī)構(gòu):
2025-06-04 05:21
【摘要】完美WORD格式公司招標(biāo)管理制度目錄第一部分總則 2第二部分招標(biāo)范圍 2第三部分招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)及職能 3第四部分招標(biāo)申請(qǐng) 4第五部分招標(biāo)文件 5第六部分招標(biāo)程序 7第七部分招標(biāo)紀(jì)律 13第八部分其它 15
2025-06-03 03:18
【摘要】******工程造價(jià)咨詢有限公司內(nèi)部管理制度目錄第一部分:行政管理制度 2一、薪酬管理制度 2二、勞動(dòng)合同制度 3三、人事管理制度 6四、會(huì)議管理制度 6五、接待管理制度 7六、辦公環(huán)境管理制度 8七、對(duì)外形象管理制度 8八、安全管理制度 8九、檔案管理制度 9十、印證使用管理制度 10十一、通信管理制度 10十
2025-05-30 08:55
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632建設(shè)工程招標(biāo)管理制度總則一、為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程招標(biāo)工作的管理,促進(jìn)招標(biāo)工作出順利健康的進(jìn)行,特制定本管理制度。二、凡本公司報(bào)建的建設(shè)工程,建筑面積在2000㎡以上或投資額在50萬元以上的,除特殊情況外,均須按本條件進(jìn)行招標(biāo)。三、公司的建設(shè)工程招標(biāo)工
2024-09-26 13:15