工程監(jiān)理監(jiān)理工作總結-在線瀏覽
2024-09-15 06:46本頁面
【正文】 業(yè)主單位盡快消除；如排渣問題、廢鋼問題、設計問題等均直接向業(yè)主單位主管領導進行了匯報。編寫了包括監(jiān)理規(guī)劃，土建、鋼結構、強電、弱點、通風空調、給排水管道等工程的監(jiān)理細則；對關鍵部位，特殊部位編寫了旁站方案，明確旁站部位和方案完成時間以及旁站控制的重點內容。、半成品和設備嚴格執(zhí)行報驗制，并根據(jù)相關規(guī)定作見證檢驗等，檢驗、驗收不合格的材料、構件、設備等不得使用；未經(jīng)報驗的工程材料、構件、設備等不得使用，一旦發(fā)現(xiàn)使用未經(jīng)報驗的材料、構件、設備立即發(fā)暫停指令。(分項)工程施工方案，重點審核施工方案的報審程序是否正確，工序安排是否合理，重要節(jié)點處理是否滿足質量要求，施工機械的選擇能否滿足工程需要，施工方法的選擇能否保證工程質量、安全，技術質量保證措施是否有針對性和可操作性。、特殊部位進行了旁站，并認真填寫旁站記錄，同時對隱蔽的關鍵部位拍照，保存圖像資料，并對圖像資料進行分析有問題部位每周發(fā)布。、標準、設計要求以及質量有疑義的接頭、材料、部位等需要檢驗的部位，由監(jiān)理工程師進行了抽檢，并根據(jù)抽檢情況進行處理；如玻璃幕墻的玻璃固定點我們巡檢時發(fā)現(xiàn)了缺釘?shù)那闆r，即要求施工單位進行了剝離抽檢。，對違反程序施工、后道工序會對已完成工程造成破壞、不合格或未經(jīng)報驗的工程不予支付工程款簽認。，報告有關工程質量動態(tài)情況，對業(yè)主決策可能對工程質量造成影響部位及時予以提示。四、工程款支付簽認：本工程，監(jiān)理公司對程投資的管理工作，主要包括現(xiàn)場發(fā)生的設計外工程量的計量工作和工程量清單完成確認工作。該部分工作，是在清單得到業(yè)主單位批準后，施工單位按照圖紙施工完成，原材料質量合格，具備驗收條件，施工質量合格后，監(jiān)理部對工程量予以確認，不合格或未經(jīng)報驗或違反程序施工下道工序施工會對已完工程造成破壞的工程，不予支付工程款。，是否與投標文件相一致。、施工方案中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求，對不能保證安全的方案不予批準。，杜絕重大安全事故；該工程我們對以下部位進行了的重點控制： 深基坑 、高大腳手架（8米以上）及高大模板支撐體系、塔式起重機、施工升降機、電動吊籃、臨時用電、 “三寶”、“四口”安全防護情況、30m以上高空作業(yè)工程安全措施落實情況。、安全發(fā)布每月月底和節(jié)假日前均組織了安全聯(lián)合大查，堅持每周監(jiān)理例會以幻燈片形式發(fā)布上周安全與文明施工問題，提出下周安全與文明施工預警，會后督促施工單位整改完善并進行復查，直至隱患消除。，在總包不能很好的發(fā)揮作用的情況下，在多次要求總包加強管理無果的情況下，沒有理直氣壯向上級單位反映，直接對分包單位進行了管理，大大增加了監(jiān)理工作量，還得到了業(yè)主單位的批評。由于工期壓力大，為避免返工影響工期，我們不得不加大巡檢力度，充當了施工單位的質量員和安全員。，年齡結構不夠合理；監(jiān)理公司在用人上主要考核專業(yè)技能、責任意
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1