工廠培訓需求調(diào)查報告-在線瀏覽
2024-09-15 06:05本頁面
【正文】 ，各集體間團結工作，帶出最好，戰(zhàn)斗力最強的隊伍。其它為改善工作、提高技能希望學到的知識l 質(zhì)量檢驗和常用辦公軟件、計算機運用及統(tǒng)計工具的培訓。其它為改善工作、提高技能希望學到的知識l 裝配專業(yè)技能培訓 l 人際關系的溝通和技巧l 電腦技術的知識l 公司的質(zhì)量方針、政策、檢驗標準l 對電子元器件的認識、換算的培訓 l 電批、烙鐵、焊接等工具的操作方法培訓 后勤人員目前工作中最大的困擾l 加班時間長 l 專業(yè)知識有限，力不從心 08年的挑戰(zhàn)和困難l 知識掌握不夠，要發(fā)展就要不斷提高自己， 跟上公司的發(fā)展，了解公司的文化 l 人際關系、交談、語言表達能力較差 個人定位與需要的幫助l 提高本職工作能力，做好本職工作， 提高能力等級其它為改善工作、提高技能希望學到的知識l 計算機辦公軟件知識 l 線路板知識l 照明行業(yè)知識 l 電子專業(yè)知識 l U8庫存管理操作l 統(tǒng)計方面的知識 l 專業(yè)的燈具維修l 定期對產(chǎn)品性能結構方面的培訓 l 管理知識l 專業(yè)技能 l 設備管理 l 團隊建立團隊精神l 領導和員工的溝通 轉正員工目前工作中最大的困擾l 70%的員工提出工作時間長，原因主要是物料不合格、新產(chǎn)品設計不合理、計劃變動等造成的返工 l 干部的管理問題：不能與上級進行有效的溝通，工作中遇到困難得不到解決，上級不是很關心員工的想法，針對自身技能培訓少 l 站立式工作，上班時間長，容易使人疲憊l 個人實際工作能力與能力等級不相符，影響員工積極性l 公司制度流程不合理，經(jīng)常容易產(chǎn)生爭議，各部門工作不協(xié)調(diào)，后續(xù)工作與前續(xù)工作銜接不好，職責不明08年的挑戰(zhàn)和困難l 70%員工提出要 增強自身的工作技能，提高工作效率和工作質(zhì)量，盡最大努力達成公司的目標適應l 25%的員工提出要適應站立式生產(chǎn)模式l 提高自己的信心，提高自己的激情，克服種種環(huán)境中給工作帶來的困難l 領導應深入員工內(nèi)部解決員工的困難，多為員工的滿意和發(fā)展，及時解決工藝裝配中的問題，提供好的工具l 約10人左右提到?jīng)]有發(fā)展空間，難以體現(xiàn)個人能力，希望可以挑戰(zhàn)新的崗位個人定位與需要的幫助l 認真完成工作
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