工廠培訓(xùn)需求調(diào)查報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 正員工目前工作中最大的困擾l 70%的員工提出工作時(shí)間長(zhǎng)，原因主要是物料不合格、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)不合理、計(jì)劃變動(dòng)等造成的返工 l 干部的管理問(wèn)題：不能與上級(jí)進(jìn)行有效的溝通，工作中遇到困難得不到解決，上級(jí)不是很關(guān)心員工的想法，針對(duì)自身技能培訓(xùn)少 l 站立式工作，上班時(shí)間長(zhǎng)，容易使人疲憊l 個(gè)人實(shí)際工作能力與能力等級(jí)不相符，影響員工積極性l 公司制度流程不合理，經(jīng)常容易產(chǎn)生爭(zhēng)議，各部門工作不協(xié)調(diào)，后續(xù)工作與前續(xù)工作銜接不好，職責(zé)不明08年的挑戰(zhàn)和困難l 70%員工提出要 增強(qiáng)自身的工作技能，提高工作效率和工作質(zhì)量，盡最大努力達(dá)成公司的目標(biāo)適應(yīng)l 25%的員工提出要適應(yīng)站立式生產(chǎn)模式l 提高自己的信心，提高自己的激情，克服種種環(huán)境中給工作帶來(lái)的困難l 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)深入員工內(nèi)部解決員工的困難，多為員工的滿意和發(fā)展，及時(shí)解決工藝裝配中的問(wèn)題，提供好的工具l 約10人左右提到?jīng)]有發(fā)展空間，難以體現(xiàn)個(gè)人能力，希望可以挑戰(zhàn)新的崗位個(gè)人定位與需要的幫助l 認(rèn)真完成工作計(jì)劃，希望提升個(gè)人能力，有明顯的進(jìn)步，希望事業(yè)部多給予專業(yè)技能知識(shí)與個(gè)人素養(yǎng)方面的培訓(xùn)，給與發(fā)展的空間l 希望來(lái)料要嚴(yán)格達(dá)到生產(chǎn)要求，提供好的工具其它為改善工作、提高技能希望學(xué)到的知識(shí)l 改善產(chǎn)品認(rèn)識(shí)方面的知識(shí) l 人際關(guān)系溝通操作技巧l 品質(zhì)管理 l 電子電路學(xué)習(xí)l 裝配技能l 提升個(gè)人能力的知識(shí) 四、 員工提到需要具體解決的一些問(wèn)題4800硅膠干，按鍵粘不住60A三天的任務(wù)，要求兩天完成7100燈筒與后蓋不好擰7200不聚光7100鎖片鎖不住7200開(kāi)關(guān)不好配少料時(shí)拿不到物料，要經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)及倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)后才補(bǔ)料，常要花半個(gè)鐘或更多時(shí)間物料員工作太雜，上班時(shí)間長(zhǎng)，常常每天要比生產(chǎn)多上3個(gè)鐘的班。放下該放下的，心才會(huì)釋放重負(fù)，人生才能安然自如?！ ≈挥蟹畔铝b絆前行腳步的重?fù)?dān)，放下陰霾繚繞的負(fù)面情緒，才能感受到“柳暗花明又一村”的豁然開(kāi)朗，領(lǐng)悟到“一蓑煙雨任平生”的超然物外。 如果真的不能承受其重，就放一放，重新審視前方的道路，選擇更適合自己的方向?！ ∫蝗穗y如百人愿 ,不是所有的人，都會(huì)欣賞和喜歡自己?！ ∪松具^(guò)客，何必千千結(jié)。如果無(wú)緣繼續(xù)紅塵相伴，就選擇放下吧，給自己和對(duì)方都留一段美好的回憶和前行的空間。是呀，世事喧囂紛擾，放下紛擾，做一個(gè)陽(yáng)光快樂(lè)的人，做自己快樂(lè)的主人！還來(lái)不及享受美麗的錦瑟華年，就已經(jīng)到了白發(fā)遲暮，一生匆匆而過(guò)?！ ∪松褪且粋€(gè)口袋，里面裝的東西越多，前行的腳步就越沉重。 人生太匆匆，累了，就放一放吧，何苦要執(zhí)拗于一時(shí)的成敗得失！ 很多時(shí)候，我們用汗水滋養(yǎng)夢(mèng)想，可是，夢(mèng)想是豐滿的，現(xiàn)實(shí)是骨感的?！ ∮行〇|西，本就如同天上的浮云，即使竭盡全力，也未必能攬之入懷。所以，我們不必曲意逢迎他人的目光，不用祈求得到所有人的溫柔以待。不是所有的相識(shí)都能地久天長(zhǎng)，不是所有的情誼都能地老天荒?！ ◆~(yú)總是自由自在地在水中快樂(lè)游弋，是因?yàn)轸~(yú)只有七秒鐘的記憶，只在一瞬間，魚(yú)便忘記了所有的不愉快
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