【摘要】回封面上一頁下一頁節(jié)目錄財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)原理原理3、預(yù)算與企業(yè)績效管理王鍇財(cái)務(wù)決策-預(yù)算與企業(yè)績效管理第一節(jié)財(cái)務(wù)決策概述第二節(jié)財(cái)務(wù)決策的內(nèi)容與程序第三節(jié)財(cái)務(wù)決策的方法回封面上一頁下一頁節(jié)目錄財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)原理原理3、預(yù)算與企業(yè)績效管理王鍇一、財(cái)務(wù)決策(financialdecision)&
2025-02-14 02:40
【摘要】企業(yè)贏利模式與財(cái)務(wù)決策授課目的通過舉一反三,觸類旁通,開啟:為創(chuàng)業(yè)者指明方向,為困惑的企業(yè)家指點(diǎn)迷津。商智—現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭,不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭,而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭”商業(yè)模式商業(yè)模式—前時(shí)代華納首席執(zhí)行官邁克爾〃鄧恩“相對(duì)于商業(yè)模式
2025-02-25 17:37
【摘要】第六章企業(yè)籌資決策企業(yè)在進(jìn)行籌資決策時(shí),必須根據(jù)籌集資金的成本和風(fēng)險(xiǎn)大小,確定最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)、篩選最佳的籌資方案。本章將闡述資金成本和籌資風(fēng)險(xiǎn)測(cè)算方法,為進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策方法提供依據(jù)。一、資金成本1、含義資金成本是企業(yè)為籌集資金和使用資金而付出的代價(jià)。資金成本由兩部分構(gòu)成:(1)籌
2025-02-27 09:00
2025-03-07 09:47
【摘要】第二章會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容--企業(yè)決策與信息內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)決策與信息內(nèi)容一、企業(yè)決策企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)大致包括以下幾項(xiàng):謀取最大限度的利潤、積聚財(cái)富、樹立聲譽(yù)、謀取政治勢(shì)力和社會(huì)勢(shì)力。在實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的過程中,任何企業(yè)的管理層都要碰到這樣的問題,即當(dāng)這些目標(biāo)之間發(fā)生矛盾時(shí),如何根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況,并考慮到競(jìng)爭者和政府及其他有關(guān)方面的相互影響,權(quán)衡矛盾的輕重,從協(xié)調(diào)中
2025-06-19 23:23
【摘要】企業(yè)上市決策的若干問題企業(yè)上市決策的若干問題?打造誠信之板打造誠信之板?構(gòu)建構(gòu)建””中小企業(yè)之家中小企業(yè)之家””?中小企業(yè)上市融資的首選中小企業(yè)上市融資的首選?中小企業(yè)板中小企業(yè)板-中小企業(yè)成長的發(fā)動(dòng)機(jī)中小企業(yè)成長的發(fā)動(dòng)機(jī)師資簡介師資簡介n蘭邦華????博士、副研究員,?深圳證
2025-02-06 16:28
【摘要】ERP企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營管理系列??????簡介大家在國內(nèi)能看到的企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬課程大多是國外引進(jìn)的,沙盤模擬課程在國外被統(tǒng)稱為simulation課程。由于是仿真真實(shí)商業(yè)環(huán)境而開發(fā)的,具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性,所以被譯作“沙盤模擬”、“模擬經(jīng)營”、“商業(yè)模擬”等,其中“沙盤模擬”這一名稱認(rèn)可度最高,“ER
2025-06-13 08:47
【摘要】 編號(hào):_____ 2018年11月企業(yè)決策模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié) 學(xué)校:_________ 教師:_________ ____年___月___日 ...
2024-10-09 16:56
【摘要】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧企業(yè)并購財(cái)務(wù)決策內(nèi)容提要并購財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)及其計(jì)量并購目標(biāo)及其規(guī)劃目標(biāo)公司抉擇標(biāo)準(zhǔn)與價(jià)值評(píng)估并購資金融通方式并購一體化整合計(jì)劃購并陷阱及其防范1)并購釋義并購:合并+收購合并:吸收合并;新設(shè)合并收購:股權(quán)收購2
2025-04-10 14:41
【摘要】企業(yè)競(jìng)爭決策模擬吳菁E-mail:2023/3/231暨南大學(xué)MBA教育中心吳菁企業(yè)競(jìng)爭決策模擬2023/3/232暨南大學(xué)MBA教育中心吳菁對(duì)參賽者帶來的益處學(xué)習(xí)企業(yè)管理的學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的手段,模擬教學(xué)的工具企業(yè)管理決策者測(cè)試經(jīng)營決策結(jié)果企業(yè)的部門經(jīng)理角色互換,加強(qiáng)溝通與合作青
2025-04-06 00:22
【摘要】第三企業(yè)決策模擬報(bào)告第三企業(yè)決策模擬報(bào)告龔錫挺徐彬朱曉姍2023年年11月月模擬報(bào)告內(nèi)容v企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r綜述v企業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩rv與企業(yè)1的比較分析v企業(yè)決策制定及項(xiàng)目管理v決策流程及決策工具介紹v生產(chǎn)作業(yè)管理v市場(chǎng)營銷管理v財(cái)務(wù)管理v決策模擬總結(jié)v我們的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)、失誤v進(jìn)一步探討的幾個(gè)問題v對(duì)模擬軟件的兩點(diǎn)質(zhì)疑
2025-02-20 03:09
2025-04-05 23:14
【摘要】回封面上一頁下一頁節(jié)目錄3、預(yù)算與企業(yè)績效管理王鍇財(cái)務(wù)決策-預(yù)算與企業(yè)績效管理第一節(jié)財(cái)務(wù)決策概述第二節(jié)財(cái)務(wù)決策的內(nèi)容與程序第三節(jié)財(cái)務(wù)決策的方法回封面上一頁下一頁節(jié)目錄3、預(yù)算與企業(yè)績效管理王鍇一、財(cái)務(wù)決策(fi
2024-12-04 01:56
【摘要】企業(yè)運(yùn)營模擬總結(jié)報(bào)告——第5公司模擬決策總結(jié)——生產(chǎn)經(jīng)理邊立婷1、生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)、業(yè)務(wù)和基本流程作為生產(chǎn)經(jīng)理,我的職責(zé)主要是根據(jù)企業(yè)營銷策略、財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)能力負(fù)責(zé)安排公司的生產(chǎn)情況同時(shí)包括對(duì)原材料、
2024-08-09 15:45
【摘要】2020/7/7暨南大學(xué)MBA教育中心吳菁1企業(yè)競(jìng)爭決策模擬吳菁E-mail:2020/7/7暨南大學(xué)MBA教育中心吳菁2企業(yè)競(jìng)爭決策模擬對(duì)參賽者帶來的益處學(xué)習(xí)企業(yè)管理的學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的手段,模擬教學(xué)的工具企業(yè)管理決策者測(cè)試經(jīng)營決策結(jié)果企業(yè)的部門經(jīng)理角色互換,加強(qiáng)溝通與合作青年創(chuàng)
2025-08-12 11:25