【正文】 思想侵蝕的堅(jiān)固防線。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì) 我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。（2）是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作及公文處理和計(jì)算機(jī)知識(shí)。（3）是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開(kāi)展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國(guó)土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理?xiàng)l例》、通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。在具體工作中，為老板當(dāng)好參謀助手：（1）認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。（3）在接待來(lái)訪客戶的工作中，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪客戶、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。 在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)和客戶的肯定。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的管理人員，為全面建設(shè)協(xié)盛的目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)！　 本人具有較強(qiáng)的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)能力。在工作過(guò)程中，堅(jiān)持靠前指揮，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問(wèn)題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。在協(xié)調(diào)工作中，堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神，共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)四、在勤的方面： 本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上；工作認(rèn)真，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失；工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；無(wú)故不遲到、不早退。五、在績(jī)的方面： 本人工作思路清晰，計(jì)劃性、前瞻性、領(lǐng)導(dǎo)性強(qiáng)；開(kāi)拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；講究工作方法，效率較高；能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績(jī)比較突出，效果良好。自覺(jué)做到與公司保持高度一致，不陽(yáng)奉陰違、自行其是；遵守民主集中制，不獨(dú)斷專(zhuān)行、軟弱放任；依法行使權(quán)力，不濫用職權(quán)、玩忽職守；廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益；不允許他人利用本人的影響謀取私利；公道正派用人，不任人唯親、營(yíng)私舞弊；艱苦奮斗，不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受；務(wù)實(shí)為公司，員工，不弄虛作假、與公司爭(zhēng)利。（3）．嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。（4）．密切聯(lián)系客戶，努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展公司和客戶的根本利益。為客戶創(chuàng)造利潤(rùn)就是為公司創(chuàng)造價(jià)值?？偟膩?lái)說(shuō)，一年來(lái)，本人分管、協(xié)管的部門(mén)較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于本人正確理解上級(jí)的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ?，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。征取更好的工作成績(jī)。在過(guò)去的一年里，我們對(duì)東方國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)工作主要是以售前準(zhǔn)備為主，由于各方面原因部分工作還處于停滯狀態(tài)，但我們會(huì)逐步解決這些問(wèn)題，這些工作也是我們下一步主要跟進(jìn)的方向和努力的重點(diǎn)。五、 辦理北區(qū)房產(chǎn)證37套，簽電子合同50套，未辦理產(chǎn)證還有40戶。七、 項(xiàng)目品牌顧問(wèn)合作單位正在跟進(jìn)。九、 銷(xiāo)售物料的設(shè)計(jì)與制作工作。十一、 重新整合企業(yè)與項(xiàng)目CI形象系統(tǒng)，展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力與品牌。二、 提供五星級(jí)賓館、辦公樓的最新資料和項(xiàng)目數(shù)據(jù)。四、 提供物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)內(nèi)容。六、 樓盤(pán)包裝（售樓處、圍墻、網(wǎng)站等視覺(jué)系統(tǒng)的建立）七、 公共部分交樓標(biāo)準(zhǔn)八、 配套設(shè)備的品牌九、 公寓裝修建材與設(shè)備的品牌確定。二、 物業(yè)管理公司。 邦迪地產(chǎn)策劃顧問(wèn)有限公司 東方國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目組2010年個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告（五） 同志們： 今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)2008年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，目的依然是總結(jié)過(guò)去、謀劃未來(lái)、表彰先進(jìn)、激勵(lì)斗志。在這里，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)、管委會(huì)、黨支部對(duì)受表彰的部門(mén)和個(gè)人，表示崇高的敬意和熱烈的祝賀！并希望你們?cè)谛碌囊荒昀镌俳釉賲?，起到先鋒模范作用，取得更加美好的成績(jī)，一如既往地為萌生事業(yè)的飛速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；也希望沒(méi)有受到表彰的部門(mén)和同志，不要灰心、不要?dú)怵H、扎實(shí)工作、增強(qiáng)信心、迎頭趕上，爭(zhēng)取下年都能夠榜上有名。一年來(lái)公司依舊緊緊圍繞“以質(zhì)量求生存、向生產(chǎn)要效益、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的工作思路，挖掘潛力，吸取經(jīng)驗(yàn)?；仡櫼荒陙?lái)的奮斗歷程，我們深深體會(huì)到，做好各項(xiàng)工作，必須堅(jiān)持解放思想，科學(xué)發(fā)展，始終著眼于“好中求快”，才能借勢(shì)揚(yáng)帆，在新的征途上邁出堅(jiān)實(shí)步伐；必須堅(jiān)持爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，趕超發(fā)展，始終著眼于“干在實(shí)處”，才能不斷攻堅(jiān)克難，干出一番大事業(yè)；必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，敢于涉足前人沒(méi)有干過(guò)的事業(yè)，才能不斷破解發(fā)展難題；實(shí)現(xiàn)萌生又好又快發(fā)展。2008年從公司的總體目標(biāo)出發(fā)，制定了各項(xiàng)生產(chǎn)管理目標(biāo)任務(wù)，圍繞這個(gè)目標(biāo)，各車(chē)間、部門(mén)進(jìn)行量化、細(xì)化。從小的措施抓起，將車(chē)間照明通通改為節(jié)能型照明，將原料車(chē)間減少開(kāi)機(jī)時(shí)間，并崗減班，使員工充分發(fā)揮各自的潛能，改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式，進(jìn)一步提升了節(jié)能意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)了生產(chǎn)一線的協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化了安全管理，今年沒(méi)有發(fā)生一起大的安全事故，使公司的安全管理水平又上了一個(gè)新的臺(tái)階。對(duì)顧客信息的捕捉反饋?zhàn)龅谋容^細(xì)，繼續(xù)推行“賒三不如現(xiàn)二”地銷(xiāo)售政策，提高了貨款的回收率，實(shí)施“抓大放小”的策略，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化。 產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的法寶，把不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量作為鞏固名牌產(chǎn)品、樹(shù)立企業(yè)形象、增強(qiáng)市場(chǎng)占有率、競(jìng)爭(zhēng)力的核心來(lái)抓，今年通過(guò)大家的努力，成功的將批量油井水泥打入市場(chǎng)，我們的產(chǎn)品已獲得2008年寧夏名牌，化驗(yàn)分析大對(duì)比已獲國(guó)家級(jí)榮譽(yù)，并在相關(guān)網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布。三、全力以赴，打響三期工程全面啟動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)“規(guī)模出效益”，這是萌生長(zhǎng)足發(fā)展的必然規(guī)律，上項(xiàng)目是擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，適應(yīng)新形勢(shì)產(chǎn)業(yè)群體發(fā)展，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效載體，抓發(fā)展，首先要抓項(xiàng)目。只帶領(lǐng)付歲榮廠長(zhǎng)、王生忠、張秉柱幾人風(fēng)風(fēng)火火奔波了近一年，去南京、走浙江，又是協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院相關(guān)設(shè)計(jì)事宜，跑資金、設(shè)備招標(biāo)考察等無(wú)數(shù)次，總算看到了成績(jī)。目前，新公司工作運(yùn)行正常，相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。新項(xiàng)目投產(chǎn)后，年新增水泥150萬(wàn)噸，增加產(chǎn)值4億元，兩個(gè)公司年生產(chǎn)水泥總量近200萬(wàn)噸，為做大做強(qiáng)水泥企業(yè)奠定了基礎(chǔ)，有力地推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?？v觀當(dāng)前形勢(shì)，我們必須保持清醒的思路，在肯定成績(jī)的同時(shí)，更要找出我們的缺點(diǎn)與不足，既要看到前進(jìn)中的困難和不利因素，又要看到發(fā)展中的潛在機(jī)遇和有利條件，變壓力為動(dòng)力，化不利因素為有利因素，深刻反省工作中存在的很多不足，主要表現(xiàn)在：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，環(huán)保工作差生產(chǎn)管理現(xiàn)狀仍然是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行體制，制度得不到充分的落實(shí)，缺乏系統(tǒng)操作性，管理傳統(tǒng)，思想保守，一撥一轉(zhuǎn)，不撥不轉(zhuǎn)，觀念落后，思路不清，缺乏良好的敬業(yè)精神。雖然一直強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持以人為本，愛(ài)廠如家，能真正把企業(yè)當(dāng)做自己的家，但一部分員工仍然思想消極，情緒低落，抱著“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想，經(jīng)受不住誘惑、安不下心來(lái)工作，這山看著那山高，三番五次的折騰，有些同志甚至搞得妻離子散，財(cái)空物盡，最終給自己的生活出了難題，給企業(yè)也帶來(lái)了不必要的麻煩，希望同志們靜下心來(lái)，從自身的實(shí)際出發(fā)，同全體萌生人一并將事業(yè)發(fā)展到底。管理人員思想陳舊，在其位不謀其政、不求有功、但求無(wú)過(guò)，從車(chē)間到主管領(lǐng)導(dǎo)，有欺上瞞下的行為，無(wú)故請(qǐng)長(zhǎng)假，假到不歸、 留崗待業(yè)，很多工作總是停留在口頭上，不按人事制度規(guī)定履行，導(dǎo)致人事部門(mén)無(wú)法正常履行職責(zé)，從而制約著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康運(yùn)行。三期工程的即將投產(chǎn)必然要求我們要改變現(xiàn)狀，齊心協(xié)力，堅(jiān)決拋棄影響工作質(zhì)量的絆腳石，希望同志們能夠認(rèn)清形勢(shì)、理清思路、找準(zhǔn)位置、揚(yáng)長(zhǎng)避端、做萌生的主人，對(duì)以上問(wèn)題，我們一定要高度重視，采取有力措施切實(shí)加以解決。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們下年著力做好以下工作：一、理清思路、責(zé)任到位、做到清潔環(huán)保、安全生產(chǎn)、警鐘長(zhǎng)鳴各部門(mén)必須圍繞公司生產(chǎn)的總體目標(biāo)，層層分解、制定出部門(mén)、科室、車(chē)間、班組、崗位有效可行的措施，嚴(yán)格明確責(zé)任考核，實(shí)行部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)制，真正做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人心中有目標(biāo)”。 狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)一步確保安全清潔生產(chǎn)，要求各部門(mén)、車(chē)間從設(shè)備操作、保養(yǎng)、安全措施、衛(wèi)生、交接班等諸方面抓起，以安全第一，警鐘長(zhǎng)鳴為先導(dǎo)，做到疏而不漏。我們針對(duì)此項(xiàng)工作，決定投入一筆資金，先改造收塵系統(tǒng)，現(xiàn)已訂出方案，改造工作準(zhǔn)備開(kāi)始運(yùn)行，預(yù)計(jì)下年三、四月份將兩線收塵系統(tǒng)全部改造完畢，確保清潔高效的生產(chǎn)。今年，銷(xiāo)售成績(jī)是喜人的，但是，在工作上還有一些疲軟，存在一些隱藏的矛盾，來(lái)年在現(xiàn)金水泥銷(xiāo)售、裝車(chē)運(yùn)作上還要高度重視，進(jìn)一步規(guī)范，加強(qiáng)銷(xiāo)售公司內(nèi)務(wù)管理，嚴(yán)肅銷(xiāo)售工作人員的工作紀(jì)律，堅(jiān)決打擊利用職務(wù)之便損公利己的行為，必要的情況下，工作人員要做調(diào)整，大換班子。品牌、質(zhì)量是企業(yè)的生命線，技術(shù)、質(zhì)檢部門(mén)一定要重視，加強(qiáng)質(zhì)量管理，按照公司的總體目標(biāo)，層層考核抓落實(shí)，挖掘潛力、細(xì)心鉆研、進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)技能、獎(jiǎng)罰分明、嚴(yán)格內(nèi)控，確保質(zhì)量事故為零，使產(chǎn)品永久性的適應(yīng)市場(chǎng)。下年必須從生產(chǎn)到水泥銷(xiāo)售的全過(guò)程，采取“卡兩頭、控中間”的辦法，對(duì)原材料進(jìn)廠，物資采購(gòu)，生產(chǎn)過(guò)程，后勤辦公設(shè)施用品及其它各部門(mén)的招待等費(fèi)用支出，制定可行的辦法嚴(yán)加控制。財(cái)務(wù)部門(mén)務(wù)必加強(qiáng)成本管理核算、帳務(wù)處理、將事后財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)算財(cái)務(wù)。四、全面深入做好人力資源培訓(xùn)教育工作，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，不斷提升員工的工作、生活質(zhì)量。公司把培養(yǎng)人才，重用人才，提高員工素質(zhì)作為戰(zhàn)略的目標(biāo)任務(wù)，去年把部分廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)送到新加坡、馬來(lái)西亞、泰國(guó)等國(guó)家旅游體驗(yàn)，今年十月份又組織一批先進(jìn)工作者到延安革命勝地旅游學(xué)習(xí)，使他們?cè)鲩L(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，堅(jiān)定了工作信心。擴(kuò)大職工參加養(yǎng)老保險(xiǎn)范圍，今年又解決六十幾名能靠得住，留得下的同志參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)，另外，將生產(chǎn)員工全部納入了工傷保險(xiǎn)。加大力度改善職工生活、福利以及其它方面的待遇和條件，真正達(dá)到職工待遇和企業(yè)發(fā)展同步提升，和諧共進(jìn)的目的。不斷提升員工的工作、生活、環(huán)境質(zhì)量。五、立足當(dāng)前，鼓足勇氣，真抓實(shí)干，推進(jìn)三期工程早日投產(chǎn)我們一直講萌生發(fā)展的三步曲，一期是我們的起步工程，二期是吃飯工程，三期就是我們快速發(fā)展，騰飛的工程，新公司的建設(shè)正在快馬加鞭，明峰、萌生一家人精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，攜手并肩，目前合作還是非常成功。你們目前在各自的崗位上盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，就是對(duì)三期工程建設(shè)的最大支持。公司決定實(shí)施萌生發(fā)展的第四步曲，就是在三期的大院里再上一條日產(chǎn)5000噸的熟料生產(chǎn)線，目前相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)正在辦理項(xiàng)目前期的可行性論證和審批事宜。讓我們?cè)诙聲?huì)、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，迎難而上，以蓬勃向上的朝氣，開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣，不畏艱險(xiǎn)的勇氣，奮力拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)一流，全力推進(jìn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)又好又快發(fā)展。一、2006年的工作回顧2006年，作為十一五規(guī)劃的第一年，我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移地實(shí)施“對(duì)接長(zhǎng)珠閩、融入主城區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局”的總體要求，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，以“一年打基礎(chǔ)，兩年上臺(tái)階，三年大變樣”為目標(biāo)，積極實(shí)施年初制定的“1234”新工作思路，即打造“一個(gè)中心”（交通樞紐中心）、建設(shè)“兩個(gè)基地”（工貿(mào)商品流通和綠色食品生產(chǎn)）、實(shí)施“三大優(yōu)勢(shì)資源整合”（教育資源整合、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)整合、行政及民政福利設(shè)施資源整合）、做強(qiáng)“四大產(chǎn)業(yè)”（運(yùn)輸、家具、食品生產(chǎn)及羽絨加工、文化旅游），全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)保持了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力下，各項(xiàng)工作都取得了新的成績(jī)。新農(nóng)村工作全面開(kāi)展，其中以白石、平田村為重點(diǎn)示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，逐步展開(kāi)實(shí)施。贛豐線沿線、贛粵高速出口兩廂環(huán)境整治，開(kāi)展水溝、路障、污泥的清理工作，共清水溝300 米、路障10處、清污泥25噸，對(duì)沿線亂搭亂建亂占、有礙觀瞻的建筑物進(jìn)行了整治和拆除，共拆除主房5棟、附房10棟，家具廠工棚25戶，共5000 ㎡和破舊牛豬欄廁所15處。第二、大力實(shí)施“新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)建設(shè)工程”。第三、大力實(shí)施“產(chǎn)業(yè)培植發(fā)展”工程。新組建了平田、唐西、油樹(shù)、幸屋蔬菜協(xié)會(huì)、茶亭生豬協(xié)會(huì)，白石花卉協(xié)會(huì)、西坑果業(yè)協(xié)會(huì)、新建果蔗產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)等農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，協(xié)會(huì)開(kāi)始了試驗(yàn)性的運(yùn)作，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。第四、實(shí)施農(nóng)民知識(shí)化培訓(xùn)工程,著力提高農(nóng)民致富能力。進(jìn)一步建立和完善村級(jí)培訓(xùn)基地建設(shè)。每個(gè)村建立了1個(gè)以上與當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)基地。一年來(lái)，我鎮(zhèn)舉辦48期農(nóng)民實(shí)用技術(shù)及職業(yè)技能培訓(xùn)班，共培訓(xùn)學(xué)員1920人，其中學(xué)員培訓(xùn)合格率達(dá)92％，培訓(xùn)后上崗就業(yè)率達(dá)86％。第五、繼續(xù)發(fā)展蔬菜種植和畜牧養(yǎng)殖業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加快農(nóng)民致富步伐。為了促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們著重抓了本土生產(chǎn)能手的工作，在資金技術(shù)方面給予了傾斜，讓他們起示范帶動(dòng)作用，真真切切給自己增加收入，消除了農(nóng)戶想富而怕失敗的顧慮。今年我鎮(zhèn)生豬出欄達(dá)55600頭，存欄14300頭，新增二級(jí)擴(kuò)繁場(chǎng)2個(gè)，新建欄舍面積8100多平米，此外，優(yōu)質(zhì)初播種面積比去年增長(zhǎng)20%，達(dá)到2萬(wàn)畝；新增果業(yè)開(kāi)發(fā)面積200畝，重點(diǎn)抓了章良、西坑村的連片開(kāi)發(fā)；蔬菜新增面積500畝，比去年增長(zhǎng)25%，；新增魚(yú)苗繁殖面積210畝，比去年增長(zhǎng)15%；花卉、苗木生產(chǎn)新增面積50畝，品種達(dá)30種，達(dá)1000畝。全面落實(shí)早稻面積24361畝，晚稻面積30043畝，并且糧食直補(bǔ)政策也得到有效落實(shí)。為了讓農(nóng)民深刻理解中央一號(hào)文件和有關(guān)糧食直補(bǔ)工作的政策，按照上級(jí)要求，深入細(xì)致地在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作