李彥宏清華大學演講-在線瀏覽
2024-09-14 17:24本頁面
【正文】 們當時的120萬美元不算很多錢，拿到錢就開始燒，也有很多人燒死了。這些做法跟心目當中的B，沒有直接的聯(lián)系，但是中間會有各種各樣的干擾。我們簽下來第一家門戶網(wǎng)站的時候，當時還在保密，即使家人也不說。我們就是在這樣的狀態(tài)中，不斷的做，也很興奮。我們第一筆錢只融了100多萬美元，當然我沒有把錢花完，留了一半，半年以后又開始融資，那個時候融資就很難了，因為市場不好。拿到錢后大家也非常高興，簽了合同，都不敢跟員工說，就怕投資人反悔，最后不給你錢也沒有辦法。但是沒過幾天又有一個事情發(fā)生了，一個很核心的工程師突然跑來跟我說，有一個消息你知道嗎？Google的中文版發(fā)布了，我說我知道，剛剛看過，他說你看了什么感覺，我說不錯，速度非?？?，相關性能很好，我當時看了是覺得不錯，但是并沒有馬上跟我們當時的狀態(tài)聯(lián)系起來。又過了一年多的時間，雙方一直在競爭，我們也飛速的提升技術，Google的技術也在快速的提升，從2000年到2002007年，這是Google在互聯(lián)網(wǎng)的黃金時代，2000到2004年它在國內受關注程度并不是很高，但我們都是同行，非常關注，每一件事情出來，都感到很大的壓力。那時內部懷疑聲音也很多，他們老覺得我們人太少了，經(jīng)驗又不足。找到第一點：中國互聯(lián)網(wǎng)跟美國互聯(lián)網(wǎng)有一個很大的不同，就在于當時互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上內容量增長非?？?，我們當時估計大概一年內容網(wǎng)頁數(shù)目會增長3倍，但是全球范圍看網(wǎng)頁速度增長是50%。這是我們找到的一個優(yōu)勢。是我們技術不行，是Google技術不行嗎？不是?，F(xiàn)在回想起來，就是用戶創(chuàng)造內容，UGC，2003年百度已經(jīng)有這樣的產(chǎn)品了，一直到今天流量比例仍然在百度總體量10%以上，其實最火的那一屆超女，第一名是誰，在短信上大家已經(jīng)知道了，有人說是貼吧成就了李宇春，也有人說李宇春成就了貼吧，不管怎么說，我們做了準備，在2003年的時候就已經(jīng)做了這樣的事情，就是趕上了，這樣一點一點做出來以后，我們發(fā)現(xiàn)我們的流量漲的很快，用戶的口碑越來越好，大家越來越依賴百度，所以形勢很不錯，面對強敵的時候，我們堅持自己的理想一點一點去做。2004年以后，我們面臨的更多的不是強敵，而是強大的誘惑，其實任何時候都有一個大的公司，有可能寫一張支票出來，李彥宏你其實可以退休了，我記得2004年的時候，我跟我媽媽說，如果我把這個公司賣掉的話，我估計我會成為億萬富翁，我媽說，你每天干的這么辛苦，你快賣掉算了，我說我不想賣，我不是為錢工作的。所以那段時間，我們就一直不斷的在董事會層面要討論，不要把公司賣掉。說起來簡單，但是實行起來非常難，投資者就是想賺更多的錢，何樂而不為？但是對我來說，我對這個公司有感情，所以不能賣掉，這個說不通，要有契約精神，要尊重投資人的取向，這種情況下怎么辦？只有一種辦法，就是要說服他們，留著百度，將來會賺更多的錢。我記得在舊金山的時候，早餐之前有一個會，早餐有一個會，整個上午三個會，午餐有一個會，整個下午四個會，晚餐有一個會，晚餐之后有一個會，大概一天十來個會，每個會都是面對潛在的基金經(jīng)理，因為他們對中國人不了解，也看不懂中文，就是非常的懷疑，雖然感興趣，但是持懷疑的態(tài)度，就用各種各樣的角度，問特別難、刁鉆的問題，一天下來很累，晚飯之后會結束之后就開始開董事會，董事會的議題就是說要不要上市，所以白天勸說基金經(jīng)理要上市，你們買百度的股票，晚上勸股東，我們應該上市，我們不應該賣掉。最后，到路演最后一站是紐約，投資者最后問了我一個問題，Google出多少錢你會愿意賣？到最后一站的時候，我們基本上知道百度如果上市的話，市值大概是8億美金，我也知道我們董事會的成員和VC都知道，這個問題我不能不回答，不能說出多少錢都不賣，這是不對的，是對投資者不負責任，投資者的錢也是從其他地方融資來的，他們得對他們的投資人負責，所以必須要能夠說服自己的投資人，賭注值得下，我最后出了一個，他們出20億美金我就賣，一邊是8億，一邊是20億，我為什么出這樣的價錢？因為我也在盤算，我要一個什么價錢，Google會放棄買，20億。所以在成長過程中，既要想清楚利弊，又要能夠經(jīng)受各種精神困苦，要扛得住壓力，同時要排除誘惑，才能做成功。管理一個公司，到底需要在哪些方面做好，過去十一年我也不斷總結，基本上是三個方面。這個說法如果仔細琢磨的話，第一，沒有提搜索，第二，甚至沒有提到互聯(lián)網(wǎng)，讓人們更便捷的獲取信息，找到所求，范圍非常廣，能做的事情很多，搜索只是實現(xiàn)理想的一個工具。對于百度來說，我們更關心的是人們需要什么，所以我們是讓人們更便捷的獲取信息，找到所求，這就是為什么百度后來會做出來貼吧、知道、百科，一系列有社區(qū)特質，用現(xiàn)在的話來說，就是社會化，SNS的元素的搜索產(chǎn)品，使得百度的黏性遠遠強于世界上任何一個公司。第二，就是一個公司要想做好，一定要有自己非常核心的企業(yè)文化。百度的公司文化，簡單可依賴，什么意思？簡單就是大家說話直來直去，沒有上下級的考慮，沒有客氣、繞彎子，沒有公司政治，心里在想什么，就直接說出來。開會的話，如果我晚到了，就是第一排沒有位置，我就坐在后排，沒有關系的，就是很簡單，大家不用天
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