企業(yè)形象策劃-在線瀏覽
2024-09-14 13:42本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)發(fā)展的新的突破點(diǎn)。尤其是在華北、東北市場(chǎng)的影響力和擴(kuò)張力還不夠強(qiáng)大。這說明了杉杉在該地區(qū)廣告投入的效果，同時(shí)也提示出個(gè)人資訊傳遞的不足。 對(duì)杉杉集團(tuán)的概念，95%以上的人聞所未聞，對(duì)企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)理念之類則所知更少。 初步結(jié)論：目前在大眾印象中，“杉杉”只是西服的一種品牌而較少整體豐滿的集團(tuán)概念，缺乏鮮明的形象和品味，因此沒有強(qiáng)烈的號(hào)召力，尚未造成公眾的偏愛或認(rèn)牌購(gòu)買心理?？ǖ?、金利來、觀奇洋服等，皆挾洋自威，無(wú)論是廣告策劃還是形象塑造都先聲奪人，在中國(guó)市場(chǎng)上搶占了較大份額。因而，杉杉集團(tuán)在廣告和公關(guān)策略上應(yīng)突出體現(xiàn)企業(yè)的整體化形象，突出企業(yè)自身的文化意蘊(yùn)，使企業(yè)性格、品牌性格和產(chǎn)品性格得以統(tǒng)一、升華并廣為人知。當(dāng)時(shí)，艾肯公司已成功地規(guī)劃了國(guó)寶集團(tuán)、中興電工、統(tǒng)一工業(yè)等數(shù)十家涉及各種產(chǎn)業(yè)的企業(yè)CI，艾肯不僅在使這些企業(yè)獲得重新發(fā)展的動(dòng)力的過程中獲得了大量的經(jīng)驗(yàn)和有效的方法，更重要的是，艾肯已開始潛心研究推廣中國(guó)式的CI模式，即本土化、本質(zhì)化的CI模式。因而，杉杉艾肯很自然地握手合作導(dǎo)入CI。 經(jīng)過艾肯公司和杉杉CI委員會(huì)的共同籌劃，把杉杉導(dǎo)入CI的目標(biāo)確定為： (1) 定位并提高企業(yè)形象，創(chuàng)建一流的企業(yè)經(jīng)營(yíng)文化系統(tǒng)。 (3) 提升品牌地位，引導(dǎo)實(shí)業(yè)部門向更多的領(lǐng)域發(fā)展。 四、策劃與論證 《大不列顛百科全書》中“杉”的條目注：杉科常綠球果類喬木，原產(chǎn)于東亞。 杉樹，偉岸挺拔，英俊瀟灑，生命力極為旺盛，它與中華民族五千年文明史積淀下來的堅(jiān)韌不拔、蓬勃向上、生生不息、挑戰(zhàn)未來的精神內(nèi)核和諧一致。正如總裁鄭永剛之論斷：“今天的杉杉已經(jīng)超越以品牌宣傳為第一要旨的階段，未來的競(jìng)爭(zhēng)更重在企業(yè)形象”。確立了“我們與世紀(jì)的早晨同行”這一對(duì)外訴求標(biāo)語(yǔ)。 杉杉集團(tuán)標(biāo)志以音譯“ShanShan”及象征中國(guó)特有杉樹“CHINAFIRS”作為設(shè)計(jì)題材，并將大自然的意蘊(yùn)融入設(shè)計(jì)，以“S”字體象征有如流水般生生不息，杉樹則有節(jié)節(jié)高升之意。 結(jié)構(gòu)上以兩個(gè)S作陰陽(yáng)曲線之拓展變化，意謂杉杉集團(tuán)由單一西服邁向多元發(fā)展。 并且，全面設(shè)計(jì)制訂了杉杉集團(tuán)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)。同時(shí)，通過建立CI走廊和全體員工累計(jì)平均8小時(shí)的培訓(xùn)，使廣大員工深感企業(yè)發(fā)展即將進(jìn)入一個(gè)新的高峰，集團(tuán)員工的凝聚力和積極性被進(jìn)一步調(diào)動(dòng)起來。 1994年6月28日也是一個(gè)里程碑。在很短的時(shí)間內(nèi)，所有的杉杉電視報(bào)紙廣告、燈箱、霓虹燈等，都換成了統(tǒng)一的全新的杉杉標(biāo)志和企業(yè)精神用語(yǔ)，專
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