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xx年電大電大質(zhì)量管理_小抄_已排版-在線瀏覽

2025-01-14 07:10本頁面
  

【正文】 D 質(zhì)量體系審核 ( ABCD)等幾個步驟。 B 方園標(biāo)志 D PRC 標(biāo)志 查表中,采用部門檢查表的優(yōu)點是( BD)。 20.全面質(zhì)量管理的思想包括( ABD )。 22.質(zhì)量管理點是指需要特別注意監(jiān)控、管理的重點主要有( ABCD )。 B 固定檢驗 D 流動檢驗 24.頭腦風(fēng)暴法的特點是( AC)。 A 石川圖 C 魚刺圖 D 特性要因圖 26.常見的直方圖異常形態(tài)有( ABCD)。 A 特性與要因的關(guān)系 B 某一特性與另一特性 的關(guān)系 C 同一特性兩個要因之間的關(guān)系 28.直方圖可用于( ABCD)。其中老七種工具包括( ABC)。 A.歸納想法,整理見解 C.統(tǒng)一思想,促進(jìn)協(xié)調(diào) 31.合同環(huán)境下的質(zhì)量控制和改進(jìn)要求( AB)。 33. 計數(shù)值控制圖包括( C)。 A 連續(xù) 25 點以上處于控制界限內(nèi); B 連續(xù) 35 點中,僅有 1 點超出控制界限; C 連續(xù) 100 點中, 不多于 2 點超出控制界限; 36. 質(zhì)量檢驗功能必須具備 的 重要條件 包括( ABCD)。 A 如無特殊要求,采用一般檢查水平Ⅱ D 特殊檢查水平一般用與破壞性檢查,或產(chǎn)品及檢驗費用高的情況 38.在進(jìn)行正常檢驗時,( BCD)條件同時得到滿足,則從下一批開始執(zhí)行放寬檢驗。 A、進(jìn)行質(zhì)量成本的核算 B、對質(zhì)量成本進(jìn)行分析 43. 有關(guān) “ 廢品損失 ” 正確敘述的是 (AB)。 45. 直接質(zhì)量成本由 (AB)構(gòu)成。 47. 間接質(zhì)量成本一般包括 (BC)。 A 顧客滿意程度; B 過程效率; C社會損失 ; 50.選擇質(zhì)量改進(jìn)項目的步驟主要有( ABD)等。 A.政治環(huán)境 B.領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境 C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境 D.其它環(huán)境 52. QC 小組的激勵手段是多種多樣的,應(yīng)根據(jù)員工的實際需要和企業(yè)的實際情況選擇恰當(dāng)?shù)氖侄?,以收到實效? :( ACD) A、進(jìn)貨時的質(zhì)量驗收義務(wù) B、進(jìn)貨前的質(zhì)量保持義務(wù) C、進(jìn)貨后的質(zhì)量保持義務(wù) :( ABD) A、生產(chǎn)者保證產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量的義務(wù) B、生產(chǎn)者提供產(chǎn)品標(biāo)識的義務(wù) D、生產(chǎn)者對特殊產(chǎn)品包裝方面的義務(wù) ,是指載附于產(chǎn)品或者產(chǎn)品包裝上用于揭示( ABC)的各種文字說明、符號等。 B、 經(jīng)濟(jì)民事責(zé)任 C、行政責(zé)任 D、刑事責(zé)任 《產(chǎn)品質(zhì)量法》的內(nèi)容看 ,主要有( ABCD)。( ) :1994 對質(zhì)量的定義是“一組固有特性滿足要求的程度”。( √ ) 限于產(chǎn)品,以后又逐漸延伸到了服務(wù),而如今則不僅包括產(chǎn)品和服務(wù),而且還擴(kuò)展到了過程、活動、組織乃至它們的結(jié)合。( ) :美國鮑德里奇國家質(zhì)量獎( MBNQA)、歐洲質(zhì)量獎( EQA)和加拿大杰出獎( CAE)。( √ ) 9. ISO9001: 2020 雖然通用性比較強,但是并不是面對所有組織。( √ ) 11. 組織的質(zhì)量管理是通過組織各級各類人員參與各項質(zhì)量活動加以實施的。() 性的過程,組織應(yīng)確保對其實施控制。( ) ,并與質(zhì)量方針保持一致。(√ ) : 2020 標(biāo)準(zhǔn)中對認(rèn)證的定義是“為獲得審核證據(jù)并對其進(jìn)行客觀的評價,以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所 進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨立的并形成文件的過程”。 (√) 、第二方審核是企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的質(zhì)量審核,簡稱內(nèi)審;第三方審核為外部質(zhì)量審核。() ,也不能以任何其他被誤解為表示產(chǎn)品認(rèn)證合格的方式使用。(√) 23.質(zhì)量是設(shè)計、制造出來的,也是檢驗出來的。(√) 25. PDCA 循環(huán),關(guān)鍵是 P 階段。(√) 27.頭腦風(fēng)暴法在準(zhǔn)備階段要確定一名會議組織者,其作用是介紹方法、明確原則、闡明目的、加以評論,確保會議不偏離主題、按程序規(guī)則執(zhí)行。() 29.因果分析圖要求將影響質(zhì)量的原因分類,先按大的方面分,然后由大到中由中到小依次細(xì)分,直到可以直接采取措 施為原則并用箭頭表示到圖上。() 31.散布圖中 x 增加, y 基本上隨著減少的關(guān)系,分布寬度 ? 大,稱弱負(fù)相關(guān)。() 33.在目的或結(jié)果都有二個以上,而要找出原因或?qū)Σ邥r,適合采用矩陣圖法。() 35.質(zhì)量控制要充分運用作業(yè)技術(shù),及時發(fā)現(xiàn)并排除產(chǎn)品質(zhì)量形成的各個階段存在的問題及原因,使每個過程、每個環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)。() 37.實踐證明正常波動下,大量生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量特性波動的趨勢大多服從正態(tài)分布。() 39.當(dāng)控制圖上點的排列 分布沒有缺陷,就應(yīng)該判斷該過程是處于控制狀態(tài)。() 檢查的目的是看生產(chǎn)出的產(chǎn)品是否合格 。( √ ) 43. 計數(shù)標(biāo)準(zhǔn)型抽樣方案的特點,就是對具有一定要求的交驗批,不是固定的采用某一種檢驗方案,而是根據(jù)交驗產(chǎn)品質(zhì)量的實際情況,采用一組正常、加嚴(yán)和放寬等三個嚴(yán)格要求程度不同的方案,并且用一套轉(zhuǎn)換規(guī)則把它們有機地聯(lián)系起來。( ) 45.使用過程的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析包括不合格率的經(jīng)濟(jì)分析、返修分析、質(zhì)量檢驗的經(jīng)濟(jì)分析等。(√) 47.企業(yè)的內(nèi)外部條件,如生產(chǎn)能力、市場狀況、資金等與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析密切相關(guān),是經(jīng)濟(jì)分析中目標(biāo)函數(shù)的約束條件,對經(jīng)濟(jì)分析影響較大。( ) 49.“浴盆曲線”中保修期應(yīng)該確定在 AB這一區(qū)間,而最佳保修期應(yīng)確定在 C 點上。( ) 滿意度測評的核心部分。( √ ) 服務(wù)在價格上滿足顧客的程度。( √ ) 55..生產(chǎn)者提供的產(chǎn)品首先應(yīng)保證產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量,即保證產(chǎn)品不存在缺陷,這是生產(chǎn)者的首要質(zhì)量義務(wù)。(√) 57.《關(guān)于懲治生產(chǎn)、銷售偽劣商品犯罪的決定》既是對刑法的補充和完善,也是對《產(chǎn)品質(zhì)量法》的補充和完善。(√) “質(zhì)量第一”的戰(zhàn)略方針是我國《產(chǎn)品質(zhì)量法》的立法原則之一。() 四、簡述題 : ( 1)質(zhì)量的對象 是泛指一切可單獨描述和研究的事物 ( 2)定義中的特性是指事物可以區(qū)分的特征 ( 3)質(zhì)量要不斷改進(jìn)、提高,以適應(yīng)社會變化的要求 ( 4)質(zhì)量的受益者不僅是用戶和顧客,而且包括業(yè)主、員工、分供方和社會 。 。 (2).服務(wù)類型產(chǎn)品的質(zhì)量特性 對于服務(wù)類型的產(chǎn)品,其質(zhì)量特性大致可以歸納為功能性、經(jīng)濟(jì)性、安全性、時間性、舒適性、文明性等六個方面。 4.簡述 ISO 9000 系列標(biāo)準(zhǔn)的作用 ( 1) ISO 9000 系列標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生是賣方(供方)贏得競爭的一種手段 ( 2) ISO 9000 系列標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生是保護(hù)消費者(買方)利益的必然 要求 ( 3) ISO 9000 系列標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生是各國政府保護(hù)本國自身利益有力武器 質(zhì)量管理八大基本原則 ( 1)以顧客為關(guān)注焦點 ( 2)領(lǐng)導(dǎo)作用 ( 3)全員參與 ( 4)過程方法 ( 5)管理的系統(tǒng)方法 ( 6)持續(xù)改進(jìn) ( 7)基于事實的決策方法 ( 8)與供方互利的關(guān)系 簡述質(zhì)量方針理解的要點 質(zhì)量方針理解的要點是: ( 1) 與組織的宗旨相適應(yīng); ( 2) 包括對滿足要求和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系有效性的承諾; ( 3) 提供制定和評審質(zhì)量目標(biāo)的框架; ( 4) 在組織內(nèi)得到溝通和理解; ( 5) 在持續(xù)適宜性方 面得到評審。它管理的質(zhì)量是全面的,它實行的管理是全過程的、全員的,是一種靈活運用多種管理技術(shù)和管理手段的綜合性的質(zhì)量管理。 簡述制造過程質(zhì)量控制的主要內(nèi)容。 全面質(zhì)量管理的要求與 IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)要求的一致性主要體現(xiàn)在以下幾個方面:( 1)基本原理一致;( 2)基本要求是一致的;( 3)指導(dǎo)思想及管理原則相同;( 4)都強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的作用;( 5)都強調(diào)不斷改進(jìn)質(zhì)量。 PDCA 循環(huán)的具體步驟包括:( 1)找出存在問題,選定課題;( 2)分析產(chǎn)生問題的原因(即對 5M1E 進(jìn)行調(diào)查研究);( 3)找出影響最大的原因;( 4)制定措施計劃(回答 5W1H);( 5)執(zhí)行措施計劃;( 6)調(diào)查效果總結(jié)經(jīng)驗;( 7)鞏固成績;( 8)找出尚未解決的問題轉(zhuǎn)入下一個 PDCA 循環(huán)。 10.簡述排列圖的制作步驟。 二是把以上數(shù)據(jù)根據(jù)原因、部位、工序、人員等情況分清層次,計算各類項目重復(fù)出現(xiàn)的次數(shù),即頻率。 四是按頻數(shù)的大小,依次將各項用直方形表示出來,成為幾個直方形相連,由左向右下降排列起來的圖型,即排列圖。 。 12.簡述新七種質(zhì)量管理方法有哪些? 答:新七種質(zhì)量管理方法包 括:親和圖法( KJ 法)、關(guān)聯(lián)圖法、系統(tǒng)圖法、過程決策程序圖法( PDPC 法)、矩陣圖法、矩陣數(shù)據(jù)分析法、箭頭圖法。 答:矩陣數(shù)據(jù)分析法的應(yīng)用步驟包括:一是收集整理數(shù)據(jù),繪制矩陣圖;二是計算均值、標(biāo)準(zhǔn)差和相關(guān)系數(shù);三是根據(jù)相關(guān)系數(shù)矩陣,求出特征值和特征向量;四是計算貢獻(xiàn)率、累計貢獻(xiàn)率,確定主成分;五是根據(jù)所確定的主成分,明確工作重點。抽樣檢驗適用于下面幾種情況:生產(chǎn)批量大、自動化程度高、質(zhì)量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品或工序;進(jìn)行破壞性檢驗的產(chǎn)品或工序;外協(xié)件、外購件成批進(jìn)貨的驗收檢驗;某些生產(chǎn)效率高、檢驗時間長的產(chǎn)品或工序 ;檢驗成本較高的產(chǎn)品或工序;漏檢少量不合格品不會引起重大損失的產(chǎn)品或工序。 ( 2)返工,返工是一個程序,它可以完全消除不合格,并使質(zhì)量特性完全符合要求。 ( 3)返修,返修與返工的區(qū)別在于返修不能完全消除不合格品,而只能減輕不合格的程度,使不合格品能達(dá)到基本滿足使用要求。 AQL 值在 及以下的,表示百分不合格品率或每百萬單位的缺陷數(shù);超過 的只表示每百萬單位的缺陷數(shù)。 ?質(zhì)量成本包括哪些費用? 所謂質(zhì)量成本是指組織為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費用,另外由于產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到質(zhì)量要求而產(chǎn)生的一切損失的費用,這兩項費 用的總和就構(gòu)成了質(zhì)量成本。 18.如何進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的經(jīng)濟(jì)分析? 答:( 1)確定質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)體系。( 3)進(jìn)行方案比較。( 4)控制與實施。 19.質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)遵循的原則有哪些? .答:質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)遵循的原則有: ( 1)用戶、消費者利益 和社會效益第一,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益必須與用戶、消費者利益以及社會效益統(tǒng)一。 ( 3)必須明確采用相同的對象來進(jìn)行比較。 ( 5)必須明確比較的范圍,包括時間范圍與空間范圍。 要點: 顧客經(jīng)歷的服務(wù)質(zhì)量是通過顧客對近期消費經(jīng)驗的評價來表示,對服務(wù)中的顧客滿意具有直接的正面影響。服務(wù)的顧客化程度是指企業(yè)向各類不 同的顧客提供的個性化的服務(wù)的程度。服務(wù)的可靠程度是指企業(yè)向顧客提供可靠的、標(biāo)準(zhǔn)化的和充足的服務(wù)的程度。 感知質(zhì)量往往同產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)不完全吻合,公司通過廣告宣傳可能會使用戶產(chǎn)生較高的感知質(zhì)量。 要點: 顧客滿意的特征主要有主觀性、層次性、相對性、階段性、社會性。 顧客滿意度指數(shù)測評指標(biāo)體系 一級 二級 三級 四級 顧客滿意度指數(shù) 感知質(zhì)量 總體質(zhì)量的實際感受 按三級指標(biāo)展開。 答題要點: ( 1) 領(lǐng)導(dǎo)重視 ; ( 2) 了解顧客,關(guān)注顧客感受 ; ( 3) 提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷開發(fā)新產(chǎn)品 ; ( 4) 完善服務(wù)、增加產(chǎn) 品附加價值 ; ( 5) 改善軟件,提高形象價值 ; ( 6) 合理定價,降低顧客的貨幣成本 ; ( 7) 簡化購買手續(xù),減少顧客的精神和體力消耗。 25.在質(zhì)量控制中,為什么經(jīng)常假設(shè)涉及的總體是正態(tài)分布? .答:產(chǎn)品質(zhì)量雖然是波動的,但正常波動是有一定規(guī)律的,即存在一種分布趨勢,形成一個分布帶,這個分布帶的范圍反映了產(chǎn)品精 度。根據(jù)正態(tài)分布的結(jié)論,在生產(chǎn)正常的條件下,點子超出控制界限的概率只有 1?左右,可能性非常小可以認(rèn)為它實際不會發(fā)生,若發(fā)生則可斷定生產(chǎn)中存在異常因素,從而及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,采取措施,以達(dá)到對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制的目的。 ( 1)收集數(shù)據(jù);( 2)對數(shù)據(jù)進(jìn)行分組;( 3)計算組平均值和組內(nèi)極差;( 4)計算控制界限;( 5)作出控制圖。第一類是在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理過程中產(chǎn)生的監(jiān)督與被監(jiān)督、管理與被管理的社會關(guān)系。第二類是在產(chǎn)品交換過程中產(chǎn)生的具有等價交換性質(zhì)的社會關(guān)系。 ,有哪些產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任? 產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,是產(chǎn)品的生 產(chǎn)經(jīng)營者違反產(chǎn)品質(zhì)量義務(wù)時應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。 。 ( 2) 對企業(yè)承制的產(chǎn)品質(zhì)量全面承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保顧客的要求得到滿足。 ( 4)制定質(zhì)量方針和確保在企業(yè)的各
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