20xx年述職述德述廉報-在線瀏覽
2024-09-14 08:37本頁面
【正文】 團公司“關(guān)于積極推進學(xué)習(xí)型黨政班子建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動”的開展，帶領(lǐng)大洋全體黨員干部以集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)文件精神，完成測評答卷，定期組織討論并將學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合，邊學(xué)習(xí)邊思考邊交流，努力提高管理干部勤學(xué)、善思、會干的能力。這不僅體現(xiàn)出開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動對促進企業(yè)和諧、服務(wù)職工群眾的重要意義；還充分激發(fā)了黨員干部的工作積極性和創(chuàng)造性，使大洋黨支部真正起到了戰(zhàn)斗堡壘的作用。首先，在各類維修工程中我們堅持做到能自己動手的就自己干，能修補再利用的就不做更新。同時我們還自己購買材料、自己施工在原建筑設(shè)計中未鋪設(shè)空調(diào)管道的部位接通了空調(diào)系統(tǒng)，這不僅節(jié)約了大量開支還切實體現(xiàn)出了無條件為商戶服務(wù)的宗旨。同時我們還加強了對水電的管理，從點滴做起，降低費用開支。（二） 強化管理責(zé)任 完善規(guī)章制度強化管理工作是大洋百貨一直以來的經(jīng)營優(yōu)勢，但隨著商場各類設(shè)施的老化，管理工作日趨繁雜，因此為確保商場的安全運營，年初開始，我以增強管理人員的責(zé)任意識為主旨重新進行工作劃分并細(xì)化了管理責(zé)任，要求管理人員制訂工作計劃書、承諾書等，同時為滿足商場發(fā)展的需要，我設(shè)專人修訂了各項規(guī)章制度及各口工作崗位職責(zé)，來作為工作考量的標(biāo)準(zhǔn)。隨著租賃模式的日臻成熟，我認(rèn)識到加強對承租商的管理是商場穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵，因此我制訂了《商戶出津請假制度》、《各樓層返款、結(jié)算管理制度》等規(guī)定，同時為明確劃分管理責(zé)任，維護商場利益，我在年初與各承租商分別簽訂了《消防安全協(xié)議書》、《貴重商品管理協(xié)議書》等。多年來大洋百
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