生產(chǎn)管理應(yīng)聘?jìng)€(gè)人簡(jiǎn)歷模板-在線瀏覽
2024-09-14 04:04本頁面
【正文】 1月 2006年1月公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢擔(dān)任職位：行政/人事類行政助理工作描述：，協(xié)助經(jīng)理完成各項(xiàng)工作計(jì)劃、方案、規(guī)劃的草擬工作。草擬各項(xiàng)合同等文件。協(xié)助各部門組織公司活動(dòng)。協(xié)調(diào)與行業(yè)內(nèi)部有關(guān)管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系。對(duì)會(huì)議室和行業(yè)設(shè)備進(jìn)行管理。 ，包括招聘、培訓(xùn)、考核、績(jī)效、薪酬、勞動(dòng)合同、社會(huì)保障等。安排公司各項(xiàng)文件的頒布、下發(fā)工作。主要工作為：制定庫房管理制度及庫房工作流程，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。庫房物料的賬務(wù)管理，指導(dǎo)庫管員建立物料進(jìn)、存、發(fā)放臺(tái)帳，做好賬務(wù)管理工作。組織庫房物料盤點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)與財(cái)務(wù)部門得關(guān)系?？刂撇少彸杀九c生產(chǎn)成本，制定庫房物料的最高存量與最低庫存量，條件成熟對(duì)部分物料采用零庫存。報(bào)表的管理，定期編制各庫房庫存報(bào)表及盤點(diǎn)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門，作為制定采購、決策、編制月度、年度生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)。所在公司：重慶市康輝機(jī)械制造有限公司時(shí)間范圍：2007年5月 2009年5月公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)擔(dān)任職位：工業(yè)/工廠類計(jì)劃員/調(diào)度員工作描述：2007年5月，生產(chǎn)任務(wù)緊張，公司調(diào)我任生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)度工作。利用周計(jì)劃每天開具工人加工工票，合理安排機(jī)床、操作工人進(jìn)行生產(chǎn)。生產(chǎn)看板的管理。半成品物料的管理。提高交貨能力與協(xié)調(diào)能力。防止工傷與重大重量事故的發(fā)生)。半成品物料的管理等。 人員招聘、安排工作，堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收制度，搞好成本核算。每月盤點(diǎn)一次，每月上旬定期公布帳目。做到勤洗手、剪指甲，勤換、勤洗工作服，工作時(shí)要穿戴工作衣帽。 計(jì)劃采購，嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。每天制定一次食譜、早、午、晚餐品種要多式樣，提高烹調(diào)技術(shù)，改善員工伙食。使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵
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