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生產(chǎn)管理應(yīng)聘?jìng)€(gè)人簡(jiǎn)歷模板-文庫(kù)吧資料

2024-08-17 04:04本頁(yè)面
  

【正文】 食堂,總負(fù)責(zé)工作描述:食堂財(cái)務(wù)預(yù)算及物品管理、食堂進(jìn)貨管理、食堂炊事器具安全操作管理及學(xué)生用餐管理。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)看板的管理。降低制造成本與提高加工效率?,F(xiàn)場(chǎng)6S管理以及現(xiàn)場(chǎng)停頓的及時(shí)解決(包括質(zhì)量管理與控制。2個(gè)大班長(zhǎng)以及8個(gè)組長(zhǎng)的工作流程制定及考核(兩班倒)。每天生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)。主要工作為:將公司年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃分解為公司月銷售計(jì)劃,根據(jù)康明斯公司每周的裝機(jī)計(jì)劃結(jié)合產(chǎn)品的庫(kù)存制定每周的生產(chǎn)計(jì)劃,確??蛻舻男枨蟆?kù)房檔案的管理,對(duì)入出庫(kù)的單據(jù)、臺(tái)帳、報(bào)表等資料進(jìn)行整理,并進(jìn)行分類、歸檔處理。部門員工的管理,組織庫(kù)管員定期進(jìn)行培訓(xùn),提高庫(kù)房管理水平,對(duì)庫(kù)管員工作業(yè)績(jī)公平公正的考核。利用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行初級(jí)ERP生產(chǎn)物料電子化管理,嚴(yán)格按照公司制定的流程進(jìn)行管理,對(duì)庫(kù)房工作流程進(jìn)行修正。庫(kù)房安全管理,落實(shí)安全防范措施,做好防火、防盜、防爆工作,并保持庫(kù)房?jī)?nèi)清潔、整齊,做好6S工作及物料的目視管理。庫(kù)房物資的管理,負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)部門員工做好原材料庫(kù)、半成品庫(kù)、裝配庫(kù)、成品庫(kù)的日常管理工作,做好物料的分類、分區(qū)、定位存放工作。所在公司:重慶市康輝機(jī)械制造有限公司時(shí)間范圍:2006年1月 2007年5月公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)擔(dān)任職位:物流/貿(mào)易類倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管工作描述:物料主管 2006年1月,應(yīng)聘于重慶市康輝機(jī)械制造有限公司(即原重慶市臺(tái)康機(jī)械有限公司),擔(dān)任物料主管,從事庫(kù)房管理工作(毛坯庫(kù)、半成品庫(kù)、裝配庫(kù)、成品庫(kù)),能熟練操作機(jī)動(dòng)和電動(dòng)叉車。 ,對(duì)公司各種公文績(jī)效登記、歸檔管理。 、人員的來(lái)訪接待工作。 ,組織安排公司的各種會(huì)議,安排會(huì)議記錄、紀(jì)要工作。 ,協(xié)調(diào)公司與政府機(jī)關(guān)的關(guān)系。 ,協(xié)調(diào)經(jīng)理與各部門之間的工作事務(wù),與各部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào)。按照經(jīng)理
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