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水磨石樓地面投標(biāo)書-在線瀏覽

2024-09-14 02:20本頁面
  

【正文】 年已完工程及目前在建工程一覽表 施工組織設(shè)計一、編制依據(jù) 由招標(biāo)單位提供的圖紙 現(xiàn)行中華人民共和國以及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范:《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥》《工程測量規(guī)范》《地面建筑工程施工及驗收規(guī)范》《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》《建筑裝飾工程施工驗收規(guī)范》《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》《電纜線路施工及驗收規(guī)范》《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》二、工程概況 工程名稱: 建設(shè)地點(diǎn): 招標(biāo)單位: 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格 工期:20日歷天三、施工部署樓地面工程具體部署如下: 核實(shí)現(xiàn)場根據(jù)施工圖結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,并測量每個房間的詳細(xì)尺寸,獲得各房間偏差的準(zhǔn)確數(shù)據(jù),為以后的施工提供必要的條件。 管理資源和人力資源根據(jù)本工程質(zhì)量、工期要求較高的特點(diǎn),公司特抽調(diào)施工管理經(jīng)驗豐富、專業(yè)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的高素質(zhì)管理人員組成現(xiàn)場項目管理部,充分發(fā)揮管理優(yōu)勢。所有施工班組均應(yīng)按項目部的要求,在項目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)有序地進(jìn)行專業(yè)施工,在確保施工質(zhì)量、安全的前提下,按規(guī)定的工期計劃完成施工任務(wù)。 機(jī)械設(shè)備要求現(xiàn)場(1)機(jī)械、機(jī)具數(shù)量充足(2)質(zhì)量可靠(3)維修及時(4)電力保障四項基本條件。 按施工段錯開上下班時間,以減少現(xiàn)場高峰人流量。而員工下樓時則需用配帶容器將所在崗位的垃圾一并帶至樓下指定的垃圾存放中轉(zhuǎn)站,以保證各工作面的施工空間及衛(wèi)生。四、施工方案我公司依工程現(xiàn)場的實(shí)際條件,該工程的工作量、工期、勞動力等方面,為了確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成該項目,合理安排施工順序和流水方向,減少穿插,避免互相制約,我公司決定對本工程組織流水施工,使各專業(yè)工種形成三條流水施工線,因此本方案本著先深后淺的原則,分為三個流水線。避免勞動力高低峰、原材料進(jìn)出場不平衡,最大限度利用機(jī)械設(shè)備等手段使工程在宏觀控制下,處在均衡、連續(xù),有節(jié)奏的進(jìn)行中。(詳見勞動力計劃表) 我們堅持以人為本,把所有的管理人員、施工人員組建成一個統(tǒng)一組織、指揮、調(diào)度和紀(jì)律嚴(yán)明的施工建設(shè)團(tuán)隊,高質(zhì)高效全面完成本裝飾工程施工任務(wù)。六、材料供應(yīng) 根據(jù)工程所用材料的情況,提前做好市場調(diào)查,將主材樣品提前報建設(shè)單位及監(jiān)理單位。七、主要施工方法 本工藝標(biāo)準(zhǔn)適用于工業(yè)與民用建筑普通與高級現(xiàn)制水磨石地面工程。 石粒:選用優(yōu)質(zhì)堅硬的大八厘白石子 分格條:選用優(yōu)質(zhì)5mm塑料條 砂:中砂,過8mm孔徑的篩子,含泥量不得大于3%。 工藝流程: 基層處理 → 找標(biāo)高 → 彈水平線 → 鋪抹找平層砂漿 → 養(yǎng) 護(hù) →彈分格線 →鑲分格條 →拌制水磨石拌合料→涂刷水泥漿結(jié)合層 → 鋪水磨石拌合料 → 滾壓、抹平 →試 磨→粗 磨→細(xì) 磨 →磨 光→草酸清洗→打蠟上光 基層處理:將混凝土基層上的雜物清凈,不得有油污、浮土。 打點(diǎn)、沖筋:先用水泥素漿在每個點(diǎn)及沖筋部位掃漿,用二個對角的50線用先拉緊,用1:2的水泥砂漿打點(diǎn),連接每個點(diǎn)進(jìn)行沖筋。 灰餅砂漿硬結(jié)后,以灰餅高度為標(biāo)準(zhǔn),抹寬度為8~10cm的縱橫標(biāo)筋。 養(yǎng)護(hù):抹好找平層砂漿后養(yǎng)護(hù)24h。在房間中部彈十字線,計算好周邊的鑲邊寬度后,以十字線為準(zhǔn)可彈分格線。 鑲分格條:用小鐵抹子抹稠水泥漿將分格條固定?。ǚ指駰l安在分格線上),抹成30176。另外在粘貼分格條時,在分格條十字交叉接頭處,為了使拌合料填塞飽滿,在距交點(diǎn)40~50mm內(nèi)不抹水泥漿(圖72)。 粗磨:第一遍用80號粗金剛石磨,使磨石機(jī)機(jī)頭在地面上走橫8字形,邊磨邊加水(如磨石面層養(yǎng)護(hù)時間太長,可加細(xì)砂,加快機(jī)磨速度),隨時清掃水泥漿,并用靠尺檢查平整度,直至表面磨平、磨勻,分格條和石粒全部露出(邊角處用人工磨成同樣效果),用水清洗晾干,然后用較濃的水泥漿(如摻有顏料的面層,應(yīng)用同樣摻有顏料配合比的水泥漿)擦一遍,特別是面層的洞眼小孔隙要填實(shí)抹平,脫落的石粒應(yīng)補(bǔ)齊。 細(xì)磨:第二遍用120號金剛石磨,要求磨至表面光滑為止。油石規(guī)格應(yīng)根據(jù)設(shè)計確定。此道操作必須在各工種完工后才能進(jìn)行,經(jīng)酸洗后的面層不得再受污染。八、質(zhì)量安全保證措施(一)質(zhì)量保證措施、協(xié)調(diào)有序的、職責(zé)明確的項目管理監(jiān)督系統(tǒng)。、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保方面制定保證措施,做到有計劃、有目的的現(xiàn)場管理。,首先體現(xiàn)在采購文件中必須明確,完整地說明訂購物資質(zhì)量的要求,物資采購資料具體應(yīng)有:產(chǎn)品的名稱、單位、類別、規(guī)格、數(shù)量、供貨時間要求等基本內(nèi)容;主要或特殊產(chǎn)品的交貨依據(jù)和驗收條件,包括規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖樣檢驗規(guī)程等。專業(yè)工長根據(jù)工程進(jìn)度和月生產(chǎn)計劃(并考慮加工周期)編制物資和設(shè)備需要計劃,主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批。 項目工程部的安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個重要組成部分,是安全生產(chǎn)管理中心基本制度和重要環(huán)節(jié),根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則,明確項目工程部的安全管理體系及責(zé)任制,使安全管理縱向到底,橫向到邊,專管成線,群管在網(wǎng),責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,共同努力,真正把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。 技術(shù)負(fù)責(zé)人:對項目的安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總責(zé),編制和審查施工組織設(shè)計中相應(yīng)安全技術(shù)措施。對工地的安全工作負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查,其主要職責(zé)是: 1)具體負(fù)責(zé)工人安全教育,過場教育,安全培訓(xùn),建立工人安全教育檔案。 3)組織安全活動和定期安全檢查。 5)有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè),必要時可
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