新建現(xiàn)代綠色農(nóng)場可研報(bào)告-在線瀏覽
2024-09-14 00:33本頁面
【正文】 并嚴(yán)格按照引進(jìn)、試驗(yàn)、示范的步驟。項(xiàng)目建設(shè)的主要目的是：提升農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品加工檔次，進(jìn)一步拓寬國際市場，強(qiáng)化對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的帶動作用，加快農(nóng)民的致富步伐。第三章 建設(shè)條件一、項(xiàng)目區(qū)概況（一）地理位置及區(qū)域范圍項(xiàng)目建于紅安縣，第一期占地5000畝。2009年，總產(chǎn)量31583萬公斤。 主要家養(yǎng)動物有：豬、牛、羊、兔、雞、鴨等，2009年，出欄肥豬280130頭，年末牲豬存欄225970頭、牛存欄108415頭、羊出欄14054只，存欄13830只、兔產(chǎn)量6334只、雞166萬只、。主要有用材樹種、經(jīng)濟(jì)樹種、園林綠化樹種、竹類、中草藥、牧草等，優(yōu)勢的樹種有松、杉、木樂等；中藥材盛產(chǎn)桔梗、金銀花、夏枯球、白術(shù)等；成片草場25萬余畝，主要分布在縣北和縣中部。青、草、鰱、鳙、鯉、鯽、鳊等經(jīng)濟(jì)魚類的年產(chǎn)量，占魚類總產(chǎn)的75%～90%，其中又以鰱魚的產(chǎn)量居首。水生經(jīng)濟(jì)植物有蓮藕、菱、荸薺、蒲草等。 紅安縣是湖北省花生生產(chǎn)基地，國家花生基地縣。紅安花生的特點(diǎn)：粒小、特香脆、出油率高，譽(yù)滿全國，產(chǎn)量居全省第一。水、電、路、通訊發(fā)達(dá)，基礎(chǔ)設(shè)施完善。在這些政策的吸引下，哇哈哈、上好佳、中港合資嘉威制衣、華盛達(dá)鑄鋼、金沙大酒店、蘭建水泥、泰富紡織、云龍科技、同德堂藥業(yè)、龍鑫鞋業(yè)、富家寨狩獵山莊等一系列企業(yè)入戶紅安縣，為紅安的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了極大貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、紅安、農(nóng)民三贏的局面。（三）市場優(yōu)勢紅安縣地處武漢之北，而武漢位于中國交通的樞紐地位，無論是鐵路、公路、水運(yùn)、航空均十分發(fā)達(dá)，產(chǎn)品的運(yùn)輸十分便利。（四）基礎(chǔ)設(shè)施條件10304省道南北貫穿紅安縣城，至武漢天河機(jī)場75公里，區(qū)內(nèi)擁有京九、京廣鐵路紅安站，到長江陽邏深水港只有65公里，距滬蓉、京珠高速公路分別只有100公里和70公里。三、 主要障礙因素及解決方案影響項(xiàng)目建設(shè)和實(shí)施的主要障礙因素：一是一家一戶分散的小生產(chǎn)與企業(yè)對初級產(chǎn)品要求的統(tǒng)一性和一致性之間的矛盾。目前，項(xiàng)目區(qū)蔬菜生產(chǎn)雖然有了一定規(guī)模，初步形成了龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的一體化生產(chǎn)格局。因此，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)從以下三個(gè)方面解決：一是注重綠色蔬菜基地的培育和建設(shè)。企業(yè)根據(jù)市場需要，指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行生產(chǎn)，實(shí)行訂單農(nóng)業(yè)，建立保護(hù)價(jià)收購制度，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益不受侵害；三是不斷引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)素質(zhì)和農(nóng)產(chǎn)品加工的科技含量，提高產(chǎn)品檔次和效益。可以預(yù)料，五年后，國際市場的有機(jī)食品銷量將超過2000億美元。未來十年，中國有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面積以及產(chǎn)品生產(chǎn)年均增長20%30%，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)面積中占有1%%的份額，達(dá)到18002300萬畝；有機(jī)食品出口占農(nóng)產(chǎn)品出口比重將達(dá)到或超過5%，但部分有機(jī)食品仍將依賴進(jìn)口，特別是奶制品、葡萄酒、巧克力、燕麥、糖、水果等產(chǎn)品。二、產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售方案采取“以點(diǎn)帶面、全面鋪開”的生產(chǎn)發(fā)展方案，先從綠色豬、綠色雞、有機(jī)蔬菜等需求量比較大的產(chǎn)品入手，再逐步擴(kuò)大產(chǎn)品品種，最終建成有機(jī)食品的供應(yīng)基地。在大型超市設(shè)立專柜進(jìn)行銷售，最終走到直銷直供的模式，將綠色食品直接送到廚房。三、銷售策略和營銷模式我們的營銷策略：一是誠信為本，靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù)贏的客戶，贏得市場。我們的營銷模式：在國內(nèi)市場上，主要采用三種銷售模式，一是大型超市專柜，二是富裕小區(qū)門口建立直銷點(diǎn)，三是設(shè)立網(wǎng)上綠色食品商城。四、銷售隊(duì)伍和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)公司由分管的副總經(jīng)理分管國內(nèi)部和國際部，在武漢設(shè)立銷售總部，并在武漢乃至上海設(shè)立進(jìn)出口辦事處，配備精干的銷售人員，負(fù)責(zé)辦理進(jìn)出口業(yè)務(wù)和信息反饋工作。公司制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，銷售人員的報(bào)酬和業(yè)績密切掛鉤，實(shí)行多勞多得，有功重獎(jiǎng)。最終的建設(shè)規(guī)模為2萬畝，在產(chǎn)品上涵蓋人們?nèi)粘！叭肟凇钡?0%上的品種，并建設(shè)后期加工工廠數(shù)座，以滿足遠(yuǎn)方市場和國際市場的需求。二、項(xiàng)目規(guī)劃和布局項(xiàng)目設(shè)有蔬菜基地、養(yǎng)殖基地、加工基地和銷售總部四部分。三、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容（一）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 本項(xiàng)目的宗旨是純綠色、完全有機(jī)，目標(biāo)人群是城市富裕階層，發(fā)展方向是我國中部首屈一指的有機(jī)農(nóng)場、健康食品供應(yīng)商。蔬菜基地將為養(yǎng)殖基地提供主要的飼料。最終的養(yǎng)殖品種將涵蓋基本上全部的家畜和家禽品種，包括雞蛋鴨蛋。加工
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