【正文】 司近三年的經(jīng)營指標如表21所示。從目前產(chǎn)品技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)來看，某電信與國外同類企業(yè)基本保持同步的水平。某公司自1994年推出第一個產(chǎn)品IN2000智能網(wǎng)平臺以來，相繼推出了SP30超級數(shù)字程控交換機、SP30CN商業(yè)網(wǎng)系統(tǒng)、SP30STE信令轉(zhuǎn)換設(shè)備、SP30CNS校園卡、M30G GSM 移動交換系統(tǒng)、M30C CDMA 移動交換系統(tǒng)、M30VM 車載應(yīng)急機動交換系統(tǒng)、HLR30 歸屬位置寄存器、SMC30 短消息中心、TSAOS、TSAOP系列光通信接入設(shè)備、PBX30 用戶小交換機、NT3000 一類網(wǎng)絡(luò)終端、ISDN TA 適配卡及適配器、IP3000 因特網(wǎng)電話網(wǎng)關(guān)、TC2000 電話會議系統(tǒng)、VC3000 ISDN會議電視系統(tǒng)、VC4000 大型商業(yè)會議電視系統(tǒng)、AS3000網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)器、MSS3000 動力設(shè)備與環(huán)境多媒體集中監(jiān)控系統(tǒng)及通信電源系列產(chǎn)品。第2章 公司情況分析 公司概況某電信有限公司主要從事通信及信息領(lǐng)域的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)工作。本項目完成后，某公司通信產(chǎn)品的生產(chǎn)加工水平基本達到了世界先進水平，并具有一定規(guī)模化生產(chǎn)的能力。迅速提高基站生產(chǎn)能力是某公司發(fā)展移動通信的關(guān)鍵雖然目前某公司在國內(nèi)通信行業(yè)具有較大的影響和占有較大的市場份額，但要與國外知名廠商競爭，擴大市場份額，受到了當前生產(chǎn)能力的限制。否則等市場趨于飽和時，再進入就會無利可圖。因為我國人口結(jié)構(gòu)和數(shù)量決定著一市場容量不會無限擴張。這一預(yù)測數(shù)據(jù)不一定準確，但可以肯定，我國移動通訊在今后一段時期內(nèi)將保持高速的發(fā)展。近幾年來，我國移動通信不斷擴容，用戶數(shù)連續(xù)大幅度上升。本項目是某公司搶占市場的關(guān)鍵 同任何高科技新產(chǎn)品一樣，移動通信設(shè)備市場也呈S型曲線增長，即在初期的曾長速度很快。而移動通信近年來發(fā)展迅速，且利潤率較高，是電信設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)未來發(fā)展的主導(dǎo)方向。本項目是某公司發(fā)展的新的增長點 移動通信在我國是一個快速增長的市場，國產(chǎn)基站系統(tǒng)尚處于起步階段。而某電信GSM移動通信基站系統(tǒng)是完全自主開發(fā)的產(chǎn)品。國產(chǎn)基站系統(tǒng)雖然僅國內(nèi)市場的10%左右。資金來源：銀行貸款11000萬元，企業(yè)自籌4000萬元。該項目不新征土地，也不新建廠房。該公司研制的GSM通信基站系統(tǒng)作為國內(nèi)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的基站系統(tǒng)于1999年2月通過了信息產(chǎn)業(yè)部組織的生產(chǎn)定型鑒定，并根據(jù)公司現(xiàn)有的開發(fā)和生產(chǎn)設(shè)備，以及技術(shù)儲備和相對優(yōu)勢，計劃通過本項目的技術(shù)改造，擴充技術(shù)開發(fā)環(huán)境和電裝加工能力，實現(xiàn)年產(chǎn)GSM移動通信5萬信道基站系統(tǒng)（包括900MHz 和 1800MHz 數(shù)字移動通信基站（BTS）、基站控制器（BSC）和操作管理中心等）的生產(chǎn)能力。 目前，以某為首的華為、中興三家公司自行開發(fā)研制的GSM通信基站系統(tǒng)已通過了信息產(chǎn)業(yè)部組織的生產(chǎn)定型鑒定，為進一步發(fā)展我國具有自主知識產(chǎn)權(quán)的移動通信基站系統(tǒng)奠定了基礎(chǔ)。信息產(chǎn)業(yè)部已將GSM作為今后幾年的國內(nèi)移動通信發(fā)展的主流方向。由于GSM具有容量大、保密性好、漫游性好和技術(shù)成熟等特點，GSM網(wǎng)發(fā)展很快，已成為全球移動通信的主流網(wǎng)。這為我國民族移動通信設(shè)備生產(chǎn)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。 為了跟上全球通信行業(yè)發(fā)展的步伐，改變我國移動通信的落后局面，我國以將“加快移動通信建設(shè)，…覆蓋全國人口密集地區(qū)，實現(xiàn)全國大部分地區(qū)聯(lián)網(wǎng)漫游”納入到《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“九五”計劃和2010年遠景目標綱要》。雖然以“巨、大、中、華”為龍頭的我國通信行業(yè)研制出了一系列具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的通信產(chǎn)品，特別是數(shù)字程控交換機產(chǎn)品，其技術(shù)水平已達到90年代國際先進水平，不僅大大縮短了我國通信行業(yè)與國外先進水平的差距，而且有效地擴大了國產(chǎn)通信產(chǎn)品在國內(nèi)市場的份額。直到90年代后期，我國才有少量具有自主知識產(chǎn)權(quán)的移動通信基站系統(tǒng)進入試驗局運行。從80年代末到90年代中期，我國大約進口了60—70萬信道的移動通信基站設(shè)備，占國內(nèi)市場的90%左右。面對國內(nèi)巨大的移動通信市場需求，世界上許多發(fā)達國家和廠商紛紛涌入。截止到1998年底，全國移動通信用戶以接近2500萬，僅次于美國和日本居世界第三位。我國移動通信網(wǎng)絡(luò)也正以前所未有的速度發(fā)展。數(shù)字移動通信基站系統(tǒng)技術(shù)改造項目評估報告數(shù)字移動通信基站系統(tǒng)技術(shù)改造項目評估報告第1章 項目概況 項目背景 移動通信的發(fā)展水平是衡量一個國家信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的重要標志之一。目前，全球移動電話需求量正以40%的速度增長。從1987年到1998年的11年里，我國移動電話的用戶數(shù)年增長率平均超過100%。我國移動電話已成為僅次于長途電話業(yè)務(wù)的第二大電信業(yè)務(wù)，%。特別是移動通信系統(tǒng)的關(guān)鍵設(shè)備—基站設(shè)備，幾乎被國外廠商所壟斷。雖然國產(chǎn)移動通信基站系統(tǒng)國內(nèi)市場的10%左右，但大多是由獨資和合資企業(yè)所生產(chǎn)。隨著改革開放的深入，在國家行業(yè)政策的支持下，我國郵電通信行業(yè)中涌現(xiàn)出一批達到或接近世界先進水平的電信通信產(chǎn)品和設(shè)備研制和生產(chǎn)企業(yè)，如巨龍公司、某公司、中興公司和華為公司等。但在移動通信領(lǐng)域，尚且處于起步階段。另外，國務(wù)院國辦發(fā)（1999）5號文件《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)信息產(chǎn)業(yè)部國家計委關(guān)于加快移動通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見的通知》，國家目前對移動通信產(chǎn)品的進口策略是嚴格控制進口，并實施同等條件下優(yōu)先國產(chǎn)的采購政策，以促進自主開發(fā)能力的提高。在移動通信領(lǐng)域中，按制式劃分為模擬TACS網(wǎng)、GSM網(wǎng)和CDMA網(wǎng)。截至1998年，GSM用戶已占國內(nèi)移動總用戶數(shù)的75%，并且這一比例還會繼續(xù)增長。因此，作為GSM網(wǎng)的關(guān)鍵設(shè)備GSM基站系統(tǒng)將成為我國移動通信發(fā)展的重點設(shè)備。 項目內(nèi)容 本項目是某電信有限公司為擴大數(shù)字移動通信基站生產(chǎn)能力的技術(shù)改造項目。本項目計劃新增兩條SMT電裝生產(chǎn)線、一條波峰焊電裝生產(chǎn)線、一套模擬基站環(huán)境測試平臺（設(shè)備）以及相應(yīng)的在線測試設(shè)備、功能測試設(shè)備和相應(yīng)的測試儀器。項目總投資15000萬元，其中工程總投資12000萬元，鋪底流動資金3000萬元。 項目的必要性 本項目對提高我國民族移動通信產(chǎn)業(yè)具有重要意義目前，國內(nèi)移動通信設(shè)備市場絕大部分被國外廠商占領(lǐng)，特別是移動通信的關(guān)鍵設(shè)備基站系統(tǒng)幾乎被國外廠商壟斷。但其中一部分還是由外商獨資、中外合資或引進技術(shù)生產(chǎn)的。因此，增強某公司移動通信產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，改變移動通信市場被國外技術(shù)壟斷的局面，對保證我國的通信獨立性，保證國家安全有著重大的戰(zhàn)略意義。雖然某公司發(fā)展狀態(tài)良好，但目前公司主要支柱產(chǎn)品有線程控交換機已進入成熟期，盈利水平較低。某公司只有及時占領(lǐng)這以領(lǐng)域，才能保證公司的長遠發(fā)展。但是隨著市場不斷走向成熟，增長速度趨緩，并不斷地逼近某個穩(wěn)定點，即這一市場的最大容量。據(jù)《人民日報》1999年8月23日消息，99年我國移動通信擁有量為3000萬部，到2000年將達到1億部。然而，這種高速度發(fā)展不會一直持續(xù)下去。目前的高速增長也正是某公司搶占這一市場的最佳機會，也是最后機會。因此本項目對某電信來說不僅意義重大，而且時間性也很強，項目的時間直接影響項目的成敗。本項目技術(shù)改造是以當前通信行業(yè)先進的生產(chǎn)技術(shù)為目標，引進當前世界上先進的電子產(chǎn)品生產(chǎn)加工設(shè)備，它不僅使某公司生產(chǎn)加工能力增強了一倍以上，而且使其生產(chǎn)加工技術(shù)水平也得到了進一步加強和提高。因此，本技術(shù)改造項目將對某公司動通信基站系統(tǒng)規(guī)?；a(chǎn)、提高產(chǎn)品的競爭力以及擴大市場份額起到十分重要的作用。公司注冊資本金1334萬美元，其母公司某科技股份有限公司的股票已在上海證券交易所成功發(fā)行上市。在生產(chǎn)技術(shù)方面，某公司從元器件的采購、設(shè)備的選型、工藝和工序質(zhì)量管理、都有較為嚴格的管理制度，且通過了ISO9002質(zhì)量認證。 公司近幾年的生產(chǎn)經(jīng)營與財務(wù)狀況 某公司自成立以來，公司的經(jīng)營狀況和經(jīng)營業(yè)績一直較好。從表21看出，公司的業(yè)務(wù)收入兩年內(nèi)翻一番，表明某公司具有良好的成長性。公司的負債比率呈遞增趨勢，流動比率較為穩(wěn)定，速動比率有所上升，但仍較低，利息保證倍數(shù)于1998年有較大幅度的下降，應(yīng)予以足夠的重視。從盈利能力看，某公司的銷售利潤率在1997年下降4個百分點后趨于穩(wěn)定，凈資產(chǎn)利潤率較高，總資產(chǎn)利潤率有下降的趨勢，這與公司資產(chǎn)的快速增長有關(guān)，這需要某公司進行消化。從企業(yè)發(fā)展?jié)摿矗?，設(shè)備新舊程度指標較好；銷售收入增長很快，連續(xù)三年達到20%以上，發(fā)展趨勢良好。目前公司擁有員工1300人，其中研究開發(fā)人員400多人，本科以上學(xué)歷的員工占員工總數(shù)的80%，員工的平均年齡28歲。總體而言，公司的人員素質(zhì)普遍較高，但擁有博士學(xué)位的人數(shù)很少（僅4名），這與某公司所從事的高科技行業(yè)和地位不相稱，會對企業(yè)的進一步發(fā)展帶來一定的影響。： 總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室人力資源部財務(wù)部北京辦事處銷售部總體戰(zhàn)略部各項目部工程與服務(wù)部生產(chǎn)部質(zhì)量與信息部培訓(xùn)部綜合服務(wù)部 副總經(jīng)理 某電信有限公司基本組織結(jié)構(gòu)圖某公司為了有效地加強移動通信基站系統(tǒng)的研制、生產(chǎn)、質(zhì)量控制與銷售管理，目前正在籌建移動事業(yè)部。這給某公司移動通信設(shè)備生產(chǎn)打下了較好的組織基礎(chǔ)。其研發(fā)能力、生產(chǎn)技術(shù)狀況和占有市場的份額在我國同行業(yè)企業(yè)中位居前矛。某公司推出了我國第一門自主權(quán)的移動交換機，取得了國產(chǎn)移動通信系統(tǒng)的第一張入網(wǎng)許可證。在質(zhì)量控制方面，公司制定了嚴格的工藝和工序質(zhì)量管理，保證了產(chǎn)品的高質(zhì)量。目前，國內(nèi)在通信行業(yè)中的四個龍頭企業(yè)是“巨、大、中、華”，即巨龍公司、某公司、中興公司和華為公司。目前某公司移動通信產(chǎn)品占國內(nèi)市場供應(yīng)量的6%10%，在國內(nèi)同行業(yè)中處于一定的優(yōu)勢地位。作為信息產(chǎn)業(yè)中的一員，有著良好的外部發(fā)展環(huán)境和內(nèi)部發(fā)展動力的某公司必然有良好的發(fā)展前景。其中影響其信用等級的兩大因素是某公司的負債比率與流動比率，這主要是受限于某公司所在的行業(yè)現(xiàn)狀，同時也說明企業(yè)的長期和短期償還債務(wù)的能力不夠強，需要企業(yè)合理調(diào)整自身的負債結(jié)構(gòu)。（其中GSM用戶已超過1億），到2000年底，移動電話用戶將達到3億（）。到2010年，全球通信網(wǎng)中的無線電話將超過有線電話用戶數(shù)。1987年以來，我國移動通信運營業(yè)以年平均80－100％的速度迅猛發(fā)展，截至到1998年底，全國移動通信用戶已近2500萬，如表31所示。這預(yù)示著在不遠的將來，用戶數(shù)的發(fā)展有可能出現(xiàn)零增長，至少其發(fā)展速度會大大放慢。中國電信數(shù)字移動通信網(wǎng)絡(luò)成為世界第三大移動通信網(wǎng)，覆蓋全國31個省市區(qū)，系統(tǒng)容量達到2400萬線、基站2萬個、用戶1600萬。1998年全國模擬移動用戶開始減少，全年減少28萬。隨著GSM網(wǎng)的發(fā)展和逐步擴大，取代模擬網(wǎng)是必然趨勢。 國內(nèi)移動電話和移動通信基站發(fā)展需求預(yù)測我國的移動通信自1987年投入運營以來，移動電話用戶數(shù)一直保持較高的增長率。特別是隨著競爭的引入、技術(shù)的改進及費用的降低，移動通信呈現(xiàn)出很強的發(fā)展勢頭。 移動電話用戶發(fā)展預(yù)測由于電信設(shè)備與產(chǎn)品一般由啟用、成長、飽和和衰退四個階段組成。根據(jù)表31我國移動通信的發(fā)展狀況，表33和圖32給初期預(yù)測結(jié)果。保守估計GSM用戶占移動用戶總數(shù)的比例為六年內(nèi)平均是80%。如表34所示：表34 2000年—2005年國內(nèi)移動基站信道數(shù)需求預(yù)測年份200020012002200320042005用戶數(shù)（萬）5116801011000144731761019823基站信道數(shù)（萬）205320440579704793新增信道需求（萬）11512013912589 某電信有限公司市場份額預(yù)測和競爭力分析我國移動通信制造業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模比較大、生產(chǎn)技術(shù)與管理水平也是比較高的。僅合資、獨資企業(yè)的生產(chǎn)能力（潛在能力）共計為：年產(chǎn)1000－1300萬用戶容量，已接近我國的年增加1500萬部（手機），90萬信道（基站）和1700萬移動交換機的用戶容量。某電信公司與眾多的外資企業(yè)相比，在技術(shù)品牌上，和市場網(wǎng)絡(luò)上都處于劣勢，即使與一些國內(nèi)廠家比，也沒有太多優(yōu)勢可言，短期內(nèi)改變這種局面是不太可能的。就GSM系統(tǒng)而言，目前有某公司、華為公司、中興通訊公司開發(fā)的移動交換機與基站通過了生產(chǎn)定型鑒定。只有利用國內(nèi)廠家的整體競爭優(yōu)勢，才能在其競爭中立于不百之地。某公司在全國已設(shè)有25個辦事處，每個辦事處都設(shè)有專門的移動項目組負責(zé)移動產(chǎn)品的銷售。如果按現(xiàn)有國產(chǎn)基站設(shè)備占國內(nèi)總需求的10%來計算，國產(chǎn)基站設(shè)備的銷售會達到10萬信道左右。但國產(chǎn)基站出現(xiàn)后，由于其價格和服務(wù)的優(yōu)勢，同產(chǎn)基站所站的份額必然會上升，因此某要保持每年銷售5萬信道的銷售還是有一定保障的。某公司基站設(shè)備銷售收入預(yù)測表如表35所示： 表35 基站設(shè)備銷售收入表序號項 目單位2000年2001年2002年1銷售量信道1000030000500002銷售收入(含增值稅)萬元160004800080000序號項 目單位2003年2004年2005年1銷售量信道5000050000500002銷售收入(含增值稅)萬元800006400064000第4章 項目技術(shù)方案可行性評估 GSM數(shù)字移動通信基站子系統(tǒng)(BSS)的構(gòu)成 一般來說，基站子系統(tǒng)包括GSM無線蜂窩方面特有的基礎(chǔ)設(shè)施。因此BSS的作用可以概括為：將移動臺分別與NSS和其他電信用戶連接起來。BSS的外部接口概括于圖41中。功能劃分基本上是在傳輸設(shè)備（BTS）和管理設(shè)備（BSC）之間。所以BTS可看作一個復(fù)雜的無線調(diào)解器。雖然規(guī)范中把TRAU看作BTS的一部分，它可以不與BTS安裝在一起，甚至在許多情況下，它實際位于BSC和MSC之間。在基站收發(fā)臺上面是BSS的第二個基本組成部分