【正文】 出改進(jìn)的措施和要求，并與目標(biāo)管理、責(zé)任制考核及獎(jiǎng)罰等相結(jié)合。，項(xiàng)目部需單獨(dú)編制安全技術(shù)措施及方案，安全技術(shù)措施及方案必須有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有詳圖、有文字說(shuō)明。：：分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙、施工組織設(shè)計(jì)等：包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等：組織保障、風(fēng)險(xiǎn)分析、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等安全技術(shù)措施及方案編制審核審批一般工程的安全技術(shù)措施及方案項(xiàng)目技術(shù)人員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總工危險(xiǎn)性較大工程的安全技術(shù)措施及方案（參閱建設(shè)部建質(zhì)[2009]87號(hào)）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人集團(tuán)公司技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理部門(mén)集團(tuán)公司總工程師（或總工授權(quán)）超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程的安全技術(shù)措施及方案（參閱建設(shè)部建質(zhì)[2009]87號(hào)）項(xiàng)目總工集團(tuán)公司技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理部門(mén)審核并聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行論證集團(tuán)公司總工程師（或總工授權(quán)） 建筑施工的運(yùn)輸機(jī)械的司機(jī)、電工、焊工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須全部持《特種作業(yè)操作證》上崗。 項(xiàng)目部應(yīng)聘用取得《特種作業(yè)操作證》的人員從事相關(guān)特種作業(yè)，制定特種作業(yè)操作規(guī)程，按規(guī)定配置勞動(dòng)保護(hù)用品，對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，并結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，建立特殊工種用工名錄，加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。 特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度，按章操作，拒絕違章指揮。 特種作業(yè)人員作業(yè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者不安全因素，應(yīng)向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員和項(xiàng)目部有負(fù)責(zé)人報(bào)告。機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取得良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。 建立機(jī)械設(shè)備管理的臺(tái)帳檔案。 租賃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用前，有生產(chǎn)施工設(shè)備監(jiān)督員組織對(duì)其進(jìn)行評(píng)定、驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入安裝使用，并將驗(yàn)收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗(yàn)收單》中。 機(jī)械設(shè)備使用的日常管理由項(xiàng)目機(jī)電部負(fù)責(zé)，即貫徹“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。 機(jī)械設(shè)備要有專門(mén)的人員進(jìn)行維修，保養(yǎng)。本制度主要采用安全系統(tǒng)的工程原理，結(jié)合建筑施工中傷亡事故規(guī)律，依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程編制。 在公司和上級(jí)主管部門(mén)檢查中，以85分為基準(zhǔn)線，高于85分者，每高一分對(duì)受檢分項(xiàng)的所在單位獎(jiǎng)現(xiàn)金1000元。 處罰： 違犯“十大禁令”任意一條者，罰2000元。 按JGJ59—2011《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)》中安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程，高處作業(yè)、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、起重安裝、施工機(jī)具十大項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行檢查。違反施工組織設(shè)計(jì)（方案）、安全交底、違章操作野蠻施工者。未進(jìn)行定期安全檢查（無(wú)記錄視為未檢查）者，未參加總包組織的安全檢查、安全復(fù)查者。新工人入場(chǎng)未進(jìn)行三級(jí)安全教育擅自安排上崗者，各單位、各工種周一安全教育無(wú)故遲到或缺席10%者?，F(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全標(biāo)志牌、安全檢查牌、安全操作規(guī)程牌、人性化標(biāo)語(yǔ)牌者。易燃易爆物品未分類存放者和使用中不符合安全規(guī)定者。工作期間喝酒或在場(chǎng)區(qū)內(nèi)打架斗毆者。宿舍內(nèi)亂用電器者。建筑垃圾、生活垃圾未及時(shí)清理者。無(wú)保健藥箱和急救器材者。施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)防止粉塵污染措施者。③ 落地式腳手架無(wú)設(shè)計(jì)方案、方案未經(jīng)審批或設(shè)計(jì)方案不能指導(dǎo)施工者。桿件間距、剪刀撐設(shè)置、腳手板與防護(hù)欄桿不符合要求者。腳手架材質(zhì)不符合要求者。斜道搭設(shè)不符合要求者。桿件油漆老化、脫落者。④ 懸挑式腳手架無(wú)設(shè)計(jì)方案、方案未經(jīng)審批或設(shè)計(jì)方案不能指導(dǎo)施工者。立桿底部固定不牢者。未按方案施工者?？硬坶_(kāi)挖設(shè)置邊坡和坑壁支護(hù)不符合要求者。積土、料具、機(jī)械設(shè)備施工與槽邊距離不滿足項(xiàng)目要求者。司機(jī)無(wú)證作業(yè)者。⑥模板工程模板支撐系統(tǒng)不符合方案要求，支撐立柱不穩(wěn)定。模板支撐系統(tǒng)與腳手架連接不可靠。模板工程無(wú)驗(yàn)收手續(xù)。未按方案施工。“四口”、“五臨邊”防護(hù)不符合要求。未采用三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)。電箱無(wú)門(mén)、無(wú)鎖或箱體破損、污染。重復(fù)接地及專用保護(hù)零線不符合要求。照明專用回路無(wú)漏電保護(hù)、線路架設(shè)不當(dāng)或電線拖地。 特殊場(chǎng)所未使用安全電壓。單項(xiàng)電未使用三芯電纜未使用標(biāo)準(zhǔn)電箱。吊籠入口無(wú)防護(hù)棚、卸料口無(wú)防護(hù)門(mén)、卸料臺(tái)搭設(shè)不符合要求。超過(guò)規(guī)定承載人數(shù)，無(wú)控制措施。安裝后無(wú)驗(yàn)收、無(wú)交底投入使用。無(wú)聯(lián)絡(luò)信號(hào)或信號(hào)不準(zhǔn)確。在避雷保護(hù)范圍外無(wú)避雷裝置。無(wú)超高、變幅、行走限位器或不靈敏。塔吊高度超過(guò)規(guī)定不安裝附著裝置或安裝不符合要求。吊物墜落或吊物捆綁不牢、裝載不牢、有墜落危險(xiǎn)。行政后勤部門(mén)對(duì)于分包單位的生活區(qū)的電氣使用、液化氣使用亦應(yīng)交底。施工條件發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)有針對(duì)性的補(bǔ)充交底內(nèi)容；冬雨季節(jié)施工應(yīng)有針對(duì)季節(jié)氣候特點(diǎn)的安全技術(shù)交底。 安全技術(shù)交底必須在工序施工前進(jìn)行，并且要保證交底逐級(jí)下達(dá)到施工作業(yè)班組全體作業(yè)人員。 安全技術(shù)交底必須有針對(duì)性、指導(dǎo)性及可操作性,交底雙方需要書(shū)面簽字確認(rèn)，并各持有一套書(shū)面資料。安全經(jīng)理應(yīng)審核安全技術(shù)交底的準(zhǔn)確性、全面性和針對(duì)性并存檔。安全技術(shù)交底匯總安全技術(shù)交底匯總表編號(hào)工程名稱：施工單位：序號(hào)編號(hào)安全技術(shù)交底名稱交底人交底日期備 注123 項(xiàng)目信息管理組織機(jī)構(gòu)的建立:，商務(wù)部、技術(shù)部、物資部、工程部、行政部、機(jī)電部為支撐，覆蓋全員。 設(shè)計(jì)單位對(duì)采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和特殊結(jié)構(gòu)提出的保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)獲取的安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、信息清單應(yīng)及時(shí)予以更新，確保項(xiàng)目所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)滿足相關(guān)法規(guī)的要求。 項(xiàng)目經(jīng)理部配置計(jì)算機(jī)，通過(guò)局域網(wǎng)和英特網(wǎng)進(jìn)行內(nèi)部和外部溝通。 項(xiàng)目安全信息的獲取與發(fā)布的方式、方法： 項(xiàng)目安全部通過(guò)網(wǎng)上發(fā)布獲取的外部文件、法律、法規(guī)、規(guī)定和會(huì)議紀(jì)要吧。 項(xiàng)目工程部、技術(shù)部、機(jī)電部、行政部、物資部按照計(jì)劃布置、組織實(shí)施、檢查整改、總結(jié)的管理方式按時(shí)傳送信息。 信息發(fā)布的形式：會(huì)議形式：工程例會(huì)、安全周一例會(huì)、班前講話、施組（專項(xiàng)方案）交底會(huì)。 項(xiàng)目信息管理的存檔：項(xiàng)目安全部專職人員負(fù)責(zé)存檔。在項(xiàng)目經(jīng)理部完成工程驗(yàn)收，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)后存檔交公司檔案室留存。 主要依據(jù) 《項(xiàng)目履約管理分冊(cè)》《安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》ZJQ00GL0282010 《項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收手冊(cè)》、《保衛(wèi)工作管理手冊(cè)》 適用范圍 本管理辦法適用于濱州市天場(chǎng)瑞府項(xiàng)目二期工程，適用于項(xiàng)目開(kāi)工至項(xiàng)目履約結(jié)束。因此在執(zhí)行本辦法時(shí)應(yīng)秉承“實(shí)事求是，公開(kāi)，公正”的原則。 術(shù)語(yǔ)定義 分級(jí)預(yù)警：本辦法中將安全生產(chǎn)預(yù)警分為藍(lán)色預(yù)警、黃色預(yù)警、紅色預(yù)警三個(gè)級(jí)別。 組織架構(gòu)安全生產(chǎn)預(yù)警管理組織架構(gòu)圖 職責(zé)分工①開(kāi)展安全檢查考評(píng)工作，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行歸納總結(jié)，按照本辦法進(jìn)行分級(jí)預(yù)警，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)進(jìn)行公示。③對(duì)安全管理存在問(wèn)題的項(xiàng)目提出處理建議，督促限期整改或組織復(fù)查。②及時(shí)、真實(shí)向公司報(bào)告項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全管理情況。預(yù)警級(jí)別預(yù)警指標(biāo)判斷方法藍(lán)色①存在個(gè)別（小于等于3個(gè)）重大隱患；②安全管理內(nèi)業(yè)資料不健全；違反相應(yīng)級(jí)別預(yù)警指標(biāo)任意一條黃色①存在較多（大于3個(gè)，小于等于6個(gè)）重大隱患，或?qū)ο掳l(fā)的“工程項(xiàng)目安全隱患整改記錄表”，整改不及時(shí)、不全面、整改不合格的。③季度考核得分小于75分的。紅色①存在多處（大于6個(gè)）重大隱患；②違反《中建一局集團(tuán)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)十項(xiàng)禁令》的相關(guān)條款。④項(xiàng)目因安全或文明施工問(wèn)題受到政府相關(guān)部門(mén)、集團(tuán)公司責(zé)令停工、通報(bào)、批評(píng)的。⑥已經(jīng)連續(xù)2次被黃色預(yù)警仍然沒(méi)有落實(shí)整改的。⑧發(fā)生兩次及以上輕傷事故的。 監(jiān)控流程安全生產(chǎn)預(yù)警監(jiān)控流程圖 實(shí)施預(yù)警，并對(duì)所檢查的項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題開(kāi)具《工程項(xiàng)目安全檢查隱患整改記錄表》，原件項(xiàng)目留存，作為整改消項(xiàng)的依據(jù)。，安全管理部檢查人員對(duì)上月的檢查項(xiàng)目情況進(jìn)行總結(jié)，即對(duì)所查項(xiàng)目的隱患進(jìn)行匯總，并識(shí)別存在的隱患數(shù)量的多少、嚴(yán)重程度、重復(fù)出現(xiàn)次數(shù)，依據(jù)分級(jí)預(yù)警原則對(duì)項(xiàng)目的安全管理狀態(tài)進(jìn)行預(yù)警，并采取相應(yīng)的管理措施。 糾偏方法預(yù)警級(jí)別糾偏管理措施藍(lán)色項(xiàng)目部制定整改消項(xiàng)措施，并按《工程項(xiàng)目安全檢查隱患整改記錄表》中的要求和時(shí)限進(jìn)行整改，整改完成后將整改記錄及整改照片報(bào)公司安全管理部備案，項(xiàng)目同時(shí)留存資料。紅色項(xiàng)目部制定整改消項(xiàng)措施，并按《工程項(xiàng)目安全檢查隱患整改記錄表》中的要求和時(shí)限停工整改，留存整改記錄，公司安全管理部駐場(chǎng)督促，并由安全生產(chǎn)委員會(huì)約談項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人。紅色公司OA上通報(bào)，對(duì)項(xiàng)目處以20000—50000元罰款，對(duì)主要責(zé)任人處以5000元以下罰款。 本管理辦法自頒布之日實(shí)施。施工準(zhǔn)備工作分部分項(xiàng)工程序號(hào)分項(xiàng)工程名稱執(zhí)行（編制）的安全作業(yè)文件責(zé)任人1臨建工程臨建施工方案及安全技術(shù)措施技術(shù)總工2臨電工程臨電施工組織設(shè)計(jì)機(jī)電經(jīng)理3塔吊基礎(chǔ)及安裝塔吊基礎(chǔ)及安裝安全技術(shù)措施專業(yè)廠家4現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)消防臨時(shí)消防安全技術(shù)措施機(jī)電經(jīng)理5生活區(qū)臨時(shí)消防臨時(shí)消防安全技術(shù)措施機(jī)電經(jīng)理6現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置方案安全員7食堂食堂安全（防中毒、防鼠疫、防火）管理制度安全員8工人廁所、廠區(qū)衛(wèi)生廁所防污染和廠區(qū)衛(wèi)生管理制度安全員施工階段分部分項(xiàng)工程序號(hào)分項(xiàng)工程名稱執(zhí)行（編制）的安全作業(yè)文件責(zé)任人1土方工程基坑護(hù)坡安全技術(shù)措施 技術(shù)總工2回填土工程回填土安全技術(shù)措施技術(shù)總工3地下室防水防水安全技術(shù)措施技術(shù)總工4腳手架工程 腳手架安全技術(shù)措施技術(shù)總工5鋼筋加工與綁扎鋼筋加工與綁扎安全技術(shù)措施技術(shù)總工6模板工程支設(shè)、拆除和吊裝安全技術(shù)措施技術(shù)總工7混凝土工程混凝土工程安全技術(shù)措施技術(shù)總工8砌筑工程砌筑工程安全技術(shù)措施技術(shù)總工9抹灰工程抹灰工程安全技術(shù)措施技術(shù)總工10地面工程地面工程安全技術(shù)措施技術(shù)總工11外墻抹灰、保溫外墻抹灰、保溫安全技術(shù)措施技術(shù)總工12外幕墻工程外幕墻工程安全技術(shù)措施技術(shù)總工13室外管網(wǎng)室外管網(wǎng)安全技術(shù)措施機(jī)電經(jīng)理14屋面防水屋面防水安全技術(shù)措施技術(shù)總工15室內(nèi)防水室內(nèi)防水安全技術(shù)措施技術(shù)總工16室內(nèi)涂飾工程室內(nèi)涂飾工程安全技術(shù)措施技術(shù)總工17水暖管道安裝水暖管道安裝安全技術(shù)措施機(jī)電經(jīng)理18電氣埋管敷設(shè)電氣埋管敷設(shè)安全技術(shù)措施機(jī)電經(jīng)理19空調(diào)管道加工安裝空調(diào)管道加工安裝安全技術(shù)措施機(jī)電經(jīng)理20水暖設(shè)備安裝水暖設(shè)備安裝安全技術(shù)措施機(jī)電經(jīng)理專項(xiàng)措施電梯安裝電梯安裝安全技術(shù)措施專業(yè)廠家塔吊作業(yè)塔吊作業(yè)安全技術(shù)措施安全經(jīng)理外用電梯外用電梯安全技術(shù)措施安全經(jīng)理中小型機(jī)械中小型機(jī)械安全技術(shù)措施安全經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)消防現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)措施安全經(jīng)理夏季防暑夏季安全技術(shù)措施安全經(jīng)理雨季作業(yè)雨季作業(yè)安全技術(shù)措施安全經(jīng)理技術(shù)總工冬季作業(yè)冬季作業(yè)安全技術(shù)措施安全經(jīng)理技術(shù)總工序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)單位數(shù)量執(zhí)行（編制）的安全作業(yè)人責(zé)任人1塔機(jī)5011臺(tái)6勞務(wù)施工員于庚午2潛水泵/臺(tái)/勞務(wù)施工員于庚午3物料提升機(jī)SCD200/200臺(tái)5勞務(wù)施工員涂朋帥4木工電鋸/臺(tái)/勞務(wù)施工員涂朋帥5無(wú)齒鋸/臺(tái)/勞務(wù)施工員于庚午6砂輪切割機(jī)/臺(tái)/勞務(wù)施工員涂朋帥7振動(dòng)棒ZP50臺(tái)60勞務(wù)施工員于庚午8電焊機(jī)ZX7300S臺(tái)6勞務(wù)施工員呂恒濤9成型機(jī)/臺(tái)/勞務(wù)施工員涂朋帥10消防水泵75TSWA臺(tái)10勞務(wù)施工員呂恒濤11鋼筋加工設(shè)備無(wú)套4勞務(wù)施工員呂恒濤…序號(hào)方案名稱編制時(shí)間編制人審核人審批人實(shí)施時(shí)間備注1臨建施工方案龐安琪戴遠(yuǎn)達(dá)王承濤2臨電施工方案孫俊偉戴遠(yuǎn)達(dá)王承濤3施工組織設(shè)計(jì)戴遠(yuǎn)達(dá)戴遠(yuǎn)達(dá)王承濤4塔吊安裝及拆除方案龐安琪戴遠(yuǎn)達(dá)王承濤5防水施工方案徐勇戴遠(yuǎn)達(dá)王承濤6地下部分鋼筋施工方案龐安琪戴遠(yuǎn)達(dá)王承濤7落地式腳手架施工方案翟浩戴遠(yuǎn)達(dá)王承濤8模板施工方案（包括基礎(chǔ)及主體）翟浩戴遠(yuǎn)達(dá)王承濤9混凝土施工方案（包括地下部分及主體）龐安琪戴遠(yuǎn)達(dá)王承濤10模板施工方案（包括基礎(chǔ)及主體）徐勇戴遠(yuǎn)達(dá)王承濤11主體鋼筋施工方案龐安琪戴遠(yuǎn)達(dá)王承濤12懸挑腳手架施工方案徐勇戴遠(yuǎn)達(dá)王承濤13卸料平臺(tái)施工方案翟浩戴遠(yuǎn)達(dá)王承濤14土方回填施工方案翟浩戴遠(yuǎn)達(dá)王承濤15砌筑施工方案翟浩戴遠(yuǎn)達(dá)王承濤