【摘要】HR職場(chǎng)兵法大全一、用人之先,在于識(shí)人古人云:為治以知人為先。即是指治理國(guó)家以了解、識(shí)別人為最首要的事情??梢哉f非知人不能善其任,非善任不能謂之知。這很富有哲理的良言告訴世人,不了解人就能不很好地使用人。沒有很好地使用人就是因?yàn)闆]有了解人。所以,得人之道,在于識(shí)人。只有知人才能善任,因?yàn)閷?duì)一個(gè)人了解越深刻,使用起來就越得當(dāng)。歷來人們者認(rèn)為,帝王之德,莫大于知人。也就是說,帝王的作用
2025-07-16 22:03
【摘要】一位資深HR的職場(chǎng)感言在擔(dān)任公司高管的幾年間,我面試過數(shù)以百計(jì)的各個(gè)層面的員工,其中最讓我感到遺憾的一個(gè)現(xiàn)象就是很多人有著非常好的素質(zhì),甚至有的還是名校的畢業(yè)生,因?yàn)椴欢萌ヒ?guī)劃自己的職業(yè),在工作多年后,依然拿著微薄的薪水,為了一份好一點(diǎn)的工作而奔波。很多這樣的人,他們只要稍微修正一下自己的職業(yè)方向,就能夠在職業(yè)發(fā)展上走得更從容?! ∮幸淮我粋€(gè)大連理工大學(xué)的研究生,好像是學(xué)電子的,來應(yīng)聘
2024-09-06 07:34
【摘要】點(diǎn)擊輸入作者點(diǎn)擊輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入正文……
2025-06-30 23:00
【摘要】HR職場(chǎng)兵法大全一、用人之先,在于識(shí)人古人云:為治以知人為先。即是指治理國(guó)家以了解、識(shí)別人為最首要的事情。可以說非知人不能善其任,非善任不能謂之知。這很富有哲理的良言告訴世人,不了解人就能不很好地使用人。沒有很好地使用人就是因?yàn)闆]有了解人。所以,得人之道,在于識(shí)人。只有知人才能善任,因?yàn)閷?duì)一個(gè)人了解越深刻,使用起來就越得當(dāng)。歷來人們者認(rèn)為,帝王之德,莫大于知人。也就是說,帝王的作用
2025-06-03 04:56
【摘要】HR們遇到這樣的問題該怎么辦我現(xiàn)在一私營(yíng)企業(yè)工作了兩個(gè)多月了,剛過來時(shí)啥都沒有,基本就是一小作坊。人力資源部也就是我一個(gè)人,管理制度啥的都是我過來后建立的,應(yīng)該說在管理上走向規(guī)范化。但是最近我發(fā)現(xiàn)之前關(guān)系好的同事對(duì)我的態(tài)度冰冷起來了,時(shí)不時(shí)的一起嘀嘀咕咕,我一過去就不說話了,雖然說是不能讓所有人喜歡,但是這所有人對(duì)我有意見,不能說不在意的。我也尋找過原因:人人都是渴望自由
2025-03-07 03:55
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632HR職場(chǎng)必備手冊(cè)*前言第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。*主辦第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位錄屬于管理部(科),設(shè)科長(zhǎng)一人,承
2025-06-01 06:10
【摘要】HR職場(chǎng)兵法大全一、 用人之先,在于識(shí)人古人云:為治以知人為先。即是指治理國(guó)家以了解、識(shí)別人為最首要的事情??梢哉f非知人不能善其任,非善任不能謂之知。這很富有哲理的良言告訴世人,不了解人就能不很好地使用人。沒有很好地使用人就是因?yàn)闆]有了解人。所以,得人之道,在于識(shí)人。只有知人才能善任,因?yàn)閷?duì)一個(gè)人了解越深刻,使用起來就越得當(dāng)。歷來人們者認(rèn)為,帝王之德,莫大于知人。也就是說,帝王的作用
【摘要】s6ThruRTYInnovationAchieve10millionperyearLGElectronics/DigitalApplianceCompanyLGETAMWOs6Vision10,1(’04Target)(’03,Million)
2025-02-23 12:32
【摘要】職場(chǎng):教你怎樣留住公司的新員工【世界經(jīng)理人辦公伙伴-訊】很多企業(yè)每天都在招聘新員工,但是新員工總是在公司呆不長(zhǎng)就辭職不干了,這是令所有企業(yè)都很頭痛的一件事情。世界經(jīng)理人辦公伙伴認(rèn)為,當(dāng)這種現(xiàn)象發(fā)生的時(shí)候,企業(yè)就需要思考一下,企業(yè)留不住新員工的原因了。那么企業(yè)該如何才能留住新員工呢?世界經(jīng)理人辦公伙伴為您匯總了一下留住新員工的方法:本文系原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者世界經(jīng)理人辦公伙伴將追究法
2024-09-11 20:00
【摘要】第一篇:送給職場(chǎng)小白兔們的26個(gè)忠告 送給職場(chǎng)小白兔們的26個(gè)忠告 1、注意自己的形象。第一印象良好,即使以后有表現(xiàn)不夠好的地方,別人也會(huì)對(duì)你寬容一些;第一印象糟糕,即使以后做得再漂亮,別人對(duì)你的...
2024-10-21 04:28
【摘要】職場(chǎng)感悟:逆反是職場(chǎng)的慢性毒藥在職場(chǎng)上,有一種東西很要命。它不是劇毒的七步斷腸散讓你立刻斃命,而是一種慢性毒藥,在不知不覺中吞噬了你的前途。它就是———逆反情緒。這種情緒多發(fā)生在新員工度過了適應(yīng)期,感覺自己翅膀稍稍硬起來之后。為什么他的任務(wù)比我的輕?為什么別人都走了非要我加班?你又不是我的上司你憑什么命令我?即便是上司,你憑什么對(duì)我大嚷大叫?類似問題只要在你腦海中一閃念,那么你就已
2024-08-30 05:34
【摘要】職場(chǎng)生存要領(lǐng):人緣是職場(chǎng)的命脈 在辦公室里有較強(qiáng)的人緣陣線,用流行的俗語來說,就是“混得開”、“吃得香”、“玩得轉(zhuǎn)”、“有出息”。在這個(gè)以人情為重的社會(huì)里,有人緣陣線的作用,意義非凡,所謂混得開是因,有出息才是重要的果實(shí)。 正所謂3O歲前靠專業(yè)吃飯,30歲后靠人緣吃飯。 一個(gè)人在一個(gè)公司工作,除了要考慮賺了多少錢、積累了多少經(jīng)驗(yàn)之外,更重要的是你認(rèn)識(shí)
【摘要】沒點(diǎn)小宇宙,哪能江湖走?文/艾明雅我的一個(gè)高中女同學(xué)很喜歡找我聊天,以前讀書時(shí)候我們很親密,但我不明白為什么如今我感覺與她的距離越來越遠(yuǎn)。直到有一天發(fā)生了這樣一段對(duì)話。自長(zhǎng)沙進(jìn)入雨季以來,她時(shí)常給我打電話,問我你在干嘛。我答:睡覺。她在電話那頭大呼小叫:都下午兩點(diǎn)了你還在床上呆著吶!我很煩地回她一句:誰規(guī)定的下午兩點(diǎn)就不能在床上呆著了?她答我:人都應(yīng)當(dāng)早點(diǎn)起來工作啊,你至少看看書也好
2024-09-12 20:17
【摘要】職場(chǎng)中郵件的使用電子郵件,已成了辦公室里隱藏的地雷。守則一:不要隨便“回復(fù)所有人”阿康外企職員千萬不要在回復(fù)郵件時(shí)隨便點(diǎn)擊“回復(fù)所有人”———這是我從我那倒霉的客戶那里學(xué)來的“血的教訓(xùn)”。那次接手一個(gè)挑剔的客戶,耗了很久,價(jià)格一直談不攏,差不多有兩周時(shí)間,我每天上班頭一件事,就是和對(duì)方互通郵件、打探進(jìn)展。那段日子,老板盯、對(duì)方拖,搞
2024-08-30 05:33
【摘要】超越職場(chǎng)的華年似水一個(gè)人從25歲到40歲,有不同的責(zé)任和焦慮,而體能、經(jīng)驗(yàn)和心態(tài)也大不相同。 剛畢業(yè),一心想找份好工作,但到底什么樣的工作算好,心里沒底,也鬧不清自己能干什么,喜歡干什么?! 」ぷ鲀赡暧悬c(diǎn)感覺了,發(fā)現(xiàn)具備某些優(yōu)勢(shì)的人才夠格挑好工作,于是想搞明白并縮小自己的差距。等到自己也能挑好工作甚至被委以重任,28歲、30歲到了,掙的錢多起來,買房提到議事日程
2024-09-13 07:10