商業(yè)銷售代理合同模板-在線瀏覽
2024-09-13 10:45本頁(yè)面
【正文】 作的需要于 2015年5月1日前派駐人員到達(dá)項(xiàng)目所在地并開展工作。第四條：合作的主要內(nèi)容一、乙方在受托進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷代理期間，根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷、銷售、等工作的需要，及時(shí)派出不低于8人的商業(yè)營(yíng)銷專家、銷售顧問(wèn)，對(duì)甲方的項(xiàng)目進(jìn)行策劃、營(yíng)銷、銷售。銷售和營(yíng)銷推廣過(guò)程的制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)。進(jìn)行項(xiàng)目銷控策略的制定，完成《項(xiàng)目銷售控制方案》一份。編寫銷售所需要的文案及文本。第六條：乙方營(yíng)銷代理傭金計(jì)算一、團(tuán)隊(duì)月費(fèi)項(xiàng)目開盤前甲方向乙方每月初預(yù)支團(tuán)隊(duì)月費(fèi)五萬(wàn)元、乙方結(jié)算第一次傭金時(shí)甲方予以扣除。乙方以雙方共同確認(rèn)的商業(yè)房屋銷售價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)外銷售房屋、并按實(shí)際銷售額階梯提取代理傭金。銷售總盤任務(wù)60%以上按實(shí)際銷售總額的3%提取代理傭金。非甲方原因如發(fā)生客戶退鋪情況時(shí)，甲方可將該退鋪客戶購(gòu)買金額中乙方實(shí)際取得的代理費(fèi)，在下一期對(duì)乙方結(jié)算的代理費(fèi)用中扣除，并注明退房原因。二、乙方知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)及補(bǔ)償甲、乙雙方因任何原因不再合作，未經(jīng)乙方同意，甲方不得以任何方式和理由留用乙方派駐的管理人員或銷售顧問(wèn)。三、甲、乙雙方費(fèi)用負(fù)擔(dān)的劃分甲方向乙方支付的銷售代理費(fèi)僅為乙方向甲方提供營(yíng)銷策劃、銷售代理服務(wù)；營(yíng)銷思想、銷售模式和制度體系建立；乙方派駐管理專家、銷售顧問(wèn)工資福利費(fèi)用、銷售代理傭金費(fèi)用的總和。第七條：甲、乙雙方的權(quán)力一、甲、乙雙方在合作期間甲方享有以下權(quán)力咨詢權(quán)：甲方可向乙方進(jìn)行項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃、商鋪分割、商鋪銷售、營(yíng)銷策劃等有關(guān)商業(yè)方面的各項(xiàng)咨詢。監(jiān)督權(quán)和審計(jì)權(quán)：甲方有權(quán)對(duì)乙方在項(xiàng)目營(yíng)銷代理期間對(duì)重大事項(xiàng)和重大決策進(jìn)行必要監(jiān)督；有權(quán)對(duì)乙方使用的資金、發(fā)生的費(fèi)用狀況進(jìn)行審計(jì)。建議權(quán)：甲方有權(quán)對(duì)在乙方營(yíng)銷代理期間各項(xiàng)工作計(jì)劃、工作方案、營(yíng)銷方案及廣告文案提出建議。二、在合作期間乙方享有以下權(quán)力建議權(quán)：乙方有權(quán)對(duì)項(xiàng)目整體策劃、功能布局、銷售策略、宣傳策略、定價(jià)策略及商業(yè)管理模式等提出建議或意見。費(fèi)用申請(qǐng)權(quán)：乙方有權(quán)按照甲乙雙方確定的廣告宣傳費(fèi)預(yù)算，按工作計(jì)劃申報(bào)行政辦公費(fèi)用、廣告宣傳費(fèi)用、公關(guān)費(fèi)用。① 甲方向乙方提供銷售文件，包括項(xiàng)目預(yù)算，營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。甲方有義務(wù)按雙方確認(rèn)的營(yíng)銷推廣方案在執(zhí)行中所產(chǎn)生的廣告、印刷品、促銷品
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