人力資源部經(jīng)理崗位任務(wù)說明書-在線瀏覽
2024-09-13 08:52本頁面
【正文】 情況和參考意見。組織對子公司領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核、考察，參與子公司年度目標(biāo)制定。1做好因公出國人員的審查和國家安全教育工作。1搞好部門建設(shè)，不斷改進內(nèi)部管理工作，檢查員工各項工作完成情況，做好工作總結(jié)，指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核本部門員工，提高員工綜合素質(zhì)和部門工作績效。 主要工作要求制定工作計劃在每月第一個工作日，每季度首月的前三個工作日內(nèi)，每年1月15日前，制定出本部門的月、季、年度工作計劃，年度計劃上報總經(jīng)理；計劃要全面、具體、可實施；按計劃開展各項工作，及時跟蹤計劃實施情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理；根據(jù)實際工作需要及時修改工作計劃，并做修改記錄。、細(xì)則要根據(jù)公司發(fā)展和人力資源管理工作需要及時制定、修改和報請審批；要符合國家政策、法律、法規(guī)；符合公司的制度和有關(guān)政策；體現(xiàn)公司的經(jīng)營管理理念；符合公司的現(xiàn)實情況；具有系統(tǒng)性、科學(xué)性和可操作性；在實施前要根據(jù)實際需要做好準(zhǔn)備、動員工作，如出現(xiàn)疑問和異議要立即認(rèn)真解答和處理；要及時跟蹤檢查制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。，每年1月15日之前制定年度人力資源規(guī)劃，修改人力資源長期規(guī)劃，并報請總經(jīng)理審批。工作分析、崗位的工作內(nèi)容發(fā)生變動時，應(yīng)及時修改或重新編制職責(zé)說明書，以確保及時性和有效性。、仔細(xì)地分析所了解到的有關(guān)信息。實施時要對接收說明書的部門和員工做好解釋、說明等輔導(dǎo)工作?？冃Ч芾?、修改、完善公司的績效管理方案，制定過程中要充分征求本部門人員以及其它部門和員工的意見和建議，取得其它部門的協(xié)助和支持，確?？己酥贫鹊暮侠硇院涂刹僮餍?。招聘，組織好招聘工作；負(fù)責(zé)招聘方案的制定、過程的組織、活動的安排和效果的評價；提出人員甄選、錄用意見；嚴(yán)格控制招聘費用；督促人事干事做好有關(guān)記錄和錄用手續(xù)的辦理。、全面科學(xué)測評、嚴(yán)
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